【正文】 對各專業(yè)監(jiān)理工程師提交的每月監(jiān)理報表進行審定匯總后，向公司及建設(shè)單位上報當月《監(jiān)理月報》； （ 6） 施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，但要及時向總監(jiān)匯報，并將處理結(jié)果填寫在監(jiān)理日記上； （ 7） 監(jiān)理過程中遇到有關(guān)重大技術(shù)經(jīng)濟問題或影響監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，總監(jiān)應(yīng)向公司主管業(yè)務(wù)主管匯報，由公 司及時組織研究處理。 ，不得讓其進入施工現(xiàn)場施工。 《分包單位資格報審表》給監(jiān)理單位，申報材料應(yīng)包括以中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 20 下內(nèi)容： （ 1） 擬分包工程概況：①工程名稱；②工程內(nèi)容；③分包范圍；④開、竣工日期；⑤質(zhì)量等級；⑥工程項目一覽表； （ 2） 分包單位營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地企業(yè)進京許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等原件及復(fù)印件； （ 3） 分包單位經(jīng)驗、能力、信譽、業(yè)績情況考察資料； （ 4） 分包協(xié)議書（合同）。 （四）分包單位資質(zhì)審查制度 ，工程總承包單位可以將總承包工程單位與分包單位簽訂分包合同。 ，應(yīng)有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和承包單位四方的 簽字。 ，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商后，由監(jiān)理工程師審定。監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更和工程洽商時，如發(fā)生下列情況，則應(yīng)取得建設(shè)單位同意后方能辦理。凡設(shè)計變更、洽商均需按設(shè)計及變更、洽商的基本 程序進行。 ，項目監(jiān)理部應(yīng)將施工組織設(shè)計報監(jiān)理公司總工程師后再簽認發(fā)給承包單位。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位按施工組織設(shè)計組織施工。 。 、進度安排進行編制： （ 1） 施工組織總設(shè)計：該工程由 3 個建筑物組成建設(shè)項目，以一個建設(shè)中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 17 項目為編制對象，編制施工組織總設(shè)計； （ 2） 單位工程施工組織設(shè)計： 3 個構(gòu)筑物均應(yīng)以一個單位工程為編制對象； （ 3） 部位、工序（分部、分項）工程施工方案是以部位、工序（分部、分項）工程為編制對象，用以指導(dǎo)施工活動的技術(shù)性文件； （ 4） 專 項工程施工方案：以某一特定情況編制的施工方案，如冬施、雨施方案、預(yù)應(yīng)力施工方案、玻璃幕墻等施工方案等。 十，監(jiān)理工作制度 （一）施工圖熟悉核查制度 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 16 ，是為了深入了解設(shè)計意圖、設(shè)計要求、澄清疑點、清除差錯與缺陷、統(tǒng)一思想，使監(jiān)理人員、施工人員心中有數(shù)。協(xié)調(diào)設(shè)計和施工單位之間出現(xiàn)的矛盾； ② 在施工組織設(shè)計或施工方案審查時，從實際出發(fā)，積極提出改進意見，使之更為完善； ③ 經(jīng)常對計劃完成情況作客觀分析，找出主要原因，提出對策和建議，使總進度計劃如期完成或提前完成。 7．實行工序交接單制度，交接單在那一方成品保護，責任即在 那一方，作到成品保護責任分明，協(xié)調(diào)有依據(jù)。 3．督促承包商每周召開一次安全文明施工職工教育會、做到警鐘長鳴。任命一名工程師為兼職安全員，對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理。監(jiān)理方應(yīng)利用合同最大限度的維護業(yè) 主的利益。 8．工程進度的動態(tài)管理： 分析工序進度發(fā)生偏差后，對工期可能產(chǎn)生的影響，找出需要調(diào)整的工序，再與承包商共同討論解決的措施，調(diào)整有關(guān)的短期計劃，確保工期總體計劃的實現(xiàn)。 審查總進度計劃時要考慮以下因素： ①計劃是否滿足合同工期； ②是否考慮了項目或某些工序的特殊性； ③有無人員、材料、設(shè)備的充足、可靠的支持； ④保證關(guān)鍵工序工期的措施是否可靠； ⑤是否有相應(yīng)的勞動力、資金需要量計劃和材料、設(shè)備進場計劃； 2．審核承包商提交的月、周施工進度計劃；承包商提交的進度計劃要符合合同規(guī)定的工期，并具科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和合理性。 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 10 （二）、進度控制監(jiān)理工作程序 進度控制的目標是：確保合同工期的實現(xiàn)。選好質(zhì)量預(yù)控點，嚴格工序間交接檢查。 4．監(jiān)理員崗位職責： （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場 監(jiān)理工作； （ 2）檢查項目管理班子人員到位情況，做好記錄并向總監(jiān)理工程師報告； （ 3）檢查施工單位投入工程項目的人力和材料情況，以及主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （ 4）按設(shè)計施工圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝及施工工序進行檢查和記錄； （ 5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患的行為及時制止，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 8 （ 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。對施工單位就本工程所使用預(yù)拌混凝土的技術(shù)要求和質(zhì)量控制措施進行審核，審核同意后予以簽認。對施工單位拒不整改或者不停止施工的行為，及時報告建設(shè)單位和監(jiān)督機構(gòu)； （ 11）督促施工單位對監(jiān)督機構(gòu)提出的質(zhì)量安全隱患問題進行整改； （ 12）主持整理工程項目的監(jiān)理資料； （ 13 ）編寫《 質(zhì)量評估報告》?？偙O(jiān)直接向公司負責，公司對業(yè)主負責，具體業(yè)務(wù)由總監(jiān)直接與業(yè)主代表聯(lián)系。 7，監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 。 經(jīng)有關(guān)部門批準的有關(guān)本工程項目文件和設(shè)計文件。一期工程中提前把二期的機房、機房內(nèi)水電 設(shè)施基礎(chǔ)，外管網(wǎng)系統(tǒng)一次性完成及總體工程各項閥門預(yù)留等。中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 0 （冷）系統(tǒng)工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 馮博興 審批： 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 1 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 2020 年 09 月 目錄 1， 工程項目概況 ……………………………………………… 2 2， 監(jiān)理工作范圍 ……………………………………………… 3 3， 監(jiān)理工作內(nèi)容 ……………………………………………… 3 4， 監(jiān)理工作目標 ……………………………………………… 3 5， 監(jiān)理工作依據(jù) ……………………………………………… 3 6， 項目監(jiān)理組織機構(gòu)及人員 配置 …………………………… 4 7， 項目監(jiān)理組織機構(gòu)的人員崗位職責 ……………………… 5 8， 監(jiān)理工作程序 ……………………………………………… 8 9， 監(jiān)理工作方法及措施 ……………………………………… 15 10， 監(jiān)理工作制度 ……………………………………………… 16 11， 監(jiān)理旁站方案 ………………………………………… ........28 12， 安全監(jiān)理 …………………………………………………… 32 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 2 一，工程項目概況 本工程為中國農(nóng)科院地源熱泵系統(tǒng)項目，需冷熱源建筑面積為 ㎡。地埋管系統(tǒng)應(yīng)一次性完成，設(shè)兩個換熱區(qū)來平衡各區(qū)的季節(jié)性調(diào)節(jié)。 五，監(jiān)理工作依據(jù) 國家及北京市發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； 國家及北京市發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標準。 建設(shè)單位對監(jiān)理單位的其他要求與授權(quán)。 項目組織采用總監(jiān)負責制，總監(jiān)全面主持負責本項目的監(jiān)理工作，公司予以技術(shù)、行政指導(dǎo)。 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 5 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 七，項目監(jiān)理組織機構(gòu)的人員崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責： （ 1） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作； （ 2 ）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； （ 3） 審核分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4 ) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； (5 ) 審定施工單位提交的開工／復(fù)工報告、施工組織設(shè)計、專項施工方案總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表兼土建監(jiān)理工程師 土建工程師 設(shè)備工程師 電氣工程師 造價工程師 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 6 及應(yīng)急救援預(yù)案，督促施工單位對危險性較大工程的專項安全施工方案委托論證機構(gòu)進行論證審查； (6) 督促施工單位落實項目管理班子人員，對人員不到位的責令施工單位改正并報告監(jiān)督機構(gòu)； (7 ) 審查和處理工程變更，主持或參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查； （ 8 ）審核分部（子分部）工程和單位（ 子單位）工程的質(zhì)量驗收資料，審定施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，對不符合要求的責令施工單位進行整改，并參與工程質(zhì)量驗收； （ 9 ）參加各階段安全評價工作； （ 10 ）督促施工單位對違規(guī)施