【正文】 （三）安全監(jiān)督管理措施 在農(nóng)科院試驗(yàn)基地工程 上，監(jiān)理人員在安全監(jiān)督管理方面的措施主要包括兩個(gè)方面： 一是在施工前對于施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)安全方面的技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，在嚴(yán)格要求施工單位提交相應(yīng)方案的程序必須符合要求的同時(shí)，重點(diǎn)檢查是否違反工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。非電工不得觸摸電器設(shè)備。 ⑵配電系統(tǒng)：互相不限制，采用分級配電，配電箱、開關(guān)箱嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置，定期保養(yǎng)，確保其牢固，箱內(nèi)無雜物，整潔編號。樓梯道用φ 48 排架管搭設(shè)欄桿，建筑物首層出入通道口搭設(shè)防護(hù)棚，防止物體墜落傷人。 （ 5）重視安全“三寶“的作用，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。除了定時(shí)進(jìn)行有關(guān)安全方面的培訓(xùn)與教育以外。 不得說有損監(jiān)理形象的話，不得做有損監(jiān)理形象的事。 （七）旁站監(jiān)理記錄的保存及歸檔 旁站監(jiān)理記錄應(yīng)妥善保管，作為監(jiān)理驗(yàn)收資料的附件，工程竣工后交公司統(tǒng)一保管。如記錄不詳、不實(shí)，將報(bào)監(jiān)理公司嚴(yán)肅處理。否則，監(jiān)理工程師有權(quán)現(xiàn)場口頭暫停施工單位對該部位的施工，并事后以書面形式確認(rèn)。 做好旁站監(jiān)理記錄。 ，有關(guān)監(jiān)理人員參加，并由總監(jiān)理工程師審閱并簽發(fā)后報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理公司。 ，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒（夾），分類存放保管，并編目，以便于跟蹤查索。 （ 4） 商務(wù)文件類 a. 施工圖預(yù)算； b. 施工預(yù)算； c. 工程決算。每月底向公司報(bào)考勤表。 ，將擬簽分包合同的有關(guān)情況通知建設(shè)單位，并盡快協(xié)商，做出資質(zhì)審查的結(jié)論，總監(jiān)理工程師以書面通知總包單位，并向項(xiàng)目業(yè)主備案。 ，每個(gè)單位工程的洽商要按辦理的日期順序排列，統(tǒng)一編號，妥善保管。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽認(rèn)的變更或洽商不計(jì)入已完工程量。設(shè)計(jì)變更和工程洽商是施工圖的補(bǔ)充，與施工圖有同等作用。采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料 以及技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的部位、工序（分部、分項(xiàng)）施工方案，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加方案審查會(huì)，由總監(jiān)理工程師對方案進(jìn)行審定。 （二）施工組織設(shè)計(jì)（方案）審定制度 （方案）由承包單位編制，報(bào) 監(jiān)理單位審定；承包單位報(bào)給監(jiān)理單位的施工組織設(shè)計(jì)或部位、工序（分部、分項(xiàng)）工程施工應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見；施工組織設(shè)計(jì)或部位、工序（分部、分項(xiàng)）工程施工方案未經(jīng)監(jiān)理方審定不得實(shí)施。 （ 2） 積極參與 ① 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，積極配合設(shè)計(jì)單位解決工程中出現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)。 2．督促并定期檢查承包商貫徹實(shí)施國家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。 （四）、合同管理監(jiān)理工作程序 合同管理的中心內(nèi)容就是以合同為依據(jù)，公正、迅速地處理由于設(shè)計(jì)變更、意外事件、合同某一方違約而引發(fā)的關(guān)于工期或費(fèi)用的索賠。 進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序如下： 1．審批施工單位報(bào)送的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及人力安排計(jì)劃；項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)施工承包合同中規(guī)定的工期而編制的，是工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。 質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序如下： 1．審查承包商質(zhì)量保證 和管理體系； 2．審查承包商項(xiàng)目主要管理人員和特殊工種人員的資質(zhì)； 3．審查分承包商資質(zhì)； 4．審查批準(zhǔn)承包商提交的開工報(bào)告； 5．復(fù)驗(yàn)確認(rèn)承包商測量放線結(jié)果； 6．簽認(rèn)材料檢驗(yàn)結(jié)果、建筑構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審，審核其質(zhì)量證等資料； 7．檢查進(jìn)場主要施工設(shè)備； 中國航天建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)） 9 8．審查主要分部分項(xiàng)工程施工方案； 9．建立現(xiàn)場記錄系統(tǒng)； 10．按照監(jiān)理程序要求對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果； 11．采用必要檢查、測量和試驗(yàn)手段，驗(yàn)證施工質(zhì)量； 12．加強(qiáng)對隱蔽工程質(zhì)量管理，對所 有隱蔽的工程必須在封閉作業(yè)之前檢查符合要求后簽字； 13．審核工程關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工工藝和質(zhì)量保證措施； 14．對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完難以檢查的部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理； 15．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度； 16．對承包商不稱職人員和不合格分包單位要求承包商予以撤換； 17．施工階段協(xié)助施工單位完善工序控制。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告； （ 2）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作； （ 3）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告； （ 4）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收和使用功能驗(yàn)收； 中國航天建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)） 7 （ 5）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （ 6）履行對商品混凝土的質(zhì)量控制責(zé)任，將混凝土的訂貨、配合比設(shè)計(jì)、進(jìn)場、交 貨檢驗(yàn)、澆搗和養(yǎng)護(hù)等一系列過程作為工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 項(xiàng)目組織采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)全面主持負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，公司予以技術(shù)、行政指導(dǎo)。 五，監(jiān)理工作依據(jù) 國家及北京市發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； 國家及北京市發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。中國航天建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)） 0 （冷）系統(tǒng)工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 馮博興 審批： 中國航天建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)） 1 中國航天建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)） 2020 年 09 月 目錄 1， 工程項(xiàng)目概況 ……………………………………………… 2 2， 監(jiān)理工作范圍 ……………………………………………… 3 3， 監(jiān)理工作內(nèi)容 ……………………………………………… 3 4， 監(jiān)理工作目標(biāo) ……………………………………………… 3 5， 監(jiān)理工作依據(jù) ……………………………………………… 3 6， 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員 配置 …………………………… 4 7， 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) ……………………… 5 8， 監(jiān)理工作程序 ……………………………………………… 8 9， 監(jiān)理工作方法及措施 ……………………………………… 15 10， 監(jiān)理工作制度 ……………………………………………… 16 11， 監(jiān)理旁站方案 ………………………………………… ........28 12， 安全監(jiān)理 …………………………………………………… 32 中國航天建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)） 2 一，工程項(xiàng)目概況 本工程為中國農(nóng)科院地源熱泵系統(tǒng)項(xiàng)目，需冷熱源建筑面積為 ㎡。 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件?？偙O(jiān)直接向公司負(fù)責(zé)，公司對業(yè)主負(fù)責(zé)，具體業(yè)務(wù)由總監(jiān)直接與業(yè)主代表聯(lián)系。對施工單位就本工程所使用預(yù)拌混凝土的技術(shù)要求和質(zhì)量控制措施進(jìn)行審核，審核同意后予以簽認(rèn)。選好質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格工序間交接檢查。 審查總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要考慮以下因素： ①計(jì)劃是否滿足合同工期； ②是否考慮了項(xiàng)目或某些工序的特殊性； ③有無人員、材料、設(shè)備的充足、可靠的支持； ④保證關(guān)鍵工序工期的措施是否可靠； ⑤是否有相應(yīng)的勞動(dòng)力、資金需要量計(jì)劃和材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃； 2．審核承包商提交的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃；承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃要符合合同規(guī)定的工期，并具科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和合理性。監(jiān)理方應(yīng)利用合同最大限度的維護(hù)業(yè) 主的利益。 3．督促承包商每周召開一次安全文明施工職工教育會(huì)、做到警鐘長鳴。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工單位之間出現(xiàn)的矛盾； ② 在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見，使之更為完善； ③ 經(jīng)常對計(jì)劃完成情況作客觀分析，找出主要原因，提出對策和建議，使總進(jìn)度計(jì)劃如期完成或提前完成。 、進(jìn)度安排進(jìn)行編制： （ 1） 施工組織總設(shè)計(jì)：該工程由 3 個(gè)建筑物組成建設(shè)項(xiàng)目，以一個(gè)建設(shè)中國航天建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)） 17 項(xiàng)目為編制對象，編制施工組織總設(shè)計(jì)； （ 2） 單位工程施工組織設(shè)計(jì)： 3 個(gè)構(gòu)筑物均應(yīng)以一個(gè)單位工程為編制對象； （ 3） 部位、工序（分部、分項(xiàng)）工程施工方案是以部位、工序（分部、分項(xiàng)）工程為編制對象，用以指導(dǎo)施工活動(dòng)的技術(shù)性文件； （ 4） 專 項(xiàng)工程施工方案：以某一特定情況編制的施工方案，如冬施、雨施方案、預(yù)應(yīng)力施工方案、玻璃幕墻等施工方案等。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。凡設(shè)計(jì)變更、洽商均需按設(shè)計(jì)及變更、洽商的基本 程序進(jìn)行。 ，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商后，由監(jiān)理工程師審定