【正文】 每月組織一次質(zhì)量聯(lián)檢，由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程 師、建設(shè)單位和承包單位有關(guān)人員參加； （ 5） 每月終由總監(jiān)（或代表）對各專業(yè)監(jiān)理工程師提交的每月監(jiān)理報表進行審定匯總后，向公司及建設(shè)單位上報當月《監(jiān)理月報》； （ 6） 施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)處理，但要及時向總監(jiān)匯報，并將處理結(jié)果填寫在監(jiān)理日記上； （ 7） 監(jiān)理過程中遇到有關(guān)重大技術(shù)經(jīng)濟問題或影響監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，總監(jiān)應(yīng)向公司主管業(yè)務(wù)主管匯報，由公 司及時組織研究處理。 《分包單位資格報審表》給監(jiān)理單位，申報材料應(yīng)包括以中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 20 下內(nèi)容： （ 1） 擬分包工程概況：①工程名稱；②工程內(nèi)容；③分包范圍；④開、竣工日期；⑤質(zhì)量等級；⑥工程項目一覽表； （ 2） 分包單位營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地企業(yè)進京許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等原件及復(fù)印件； （ 3） 分包單位經(jīng)驗、能力、信譽、業(yè)績情況考察資料； （ 4） 分包協(xié)議書（合同）。 ，應(yīng)有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和承包單位四方的 簽字。監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更和工程洽商時，如發(fā)生下列情況，則應(yīng)取得建設(shè)單位同意后方能辦理。 ，項目監(jiān)理部應(yīng)將施工組織設(shè)計報監(jiān)理公司總工程師后再簽認發(fā)給承包單位。 。 十，監(jiān)理工作制度 （一）施工圖熟悉核查制度 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 16 ，是為了深入了解設(shè)計意圖、設(shè)計要求、澄清疑點、清除差錯與缺陷、統(tǒng)一思想，使監(jiān)理人員、施工人員心中有數(shù)。 7．實行工序交接單制度，交接單在那一方成品保護，責(zé)任即在 那一方，作到成品保護責(zé)任分明，協(xié)調(diào)有依據(jù)。任命一名工程師為兼職安全員，對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理。 8．工程進度的動態(tài)管理： 分析工序進度發(fā)生偏差后，對工期可能產(chǎn)生的影響，找出需要調(diào)整的工序，再與承包商共同討論解決的措施，調(diào)整有關(guān)的短期計劃，確保工期總體計劃的實現(xiàn)。 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 10 （二）、進度控制監(jiān)理工作程序 進度控制的目標是：確保合同工期的實現(xiàn)。 4．監(jiān)理員崗位職責(zé)： （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場 監(jiān)理工作； （ 2）檢查項目管理班子人員到位情況，做好記錄并向總監(jiān)理工程師報告； （ 3）檢查施工單位投入工程項目的人力和材料情況，以及主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （ 4）按設(shè)計施工圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝及施工工序進行檢查和記錄； （ 5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患的行為及時制止，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 8 （ 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。對施工單位拒不整改或者不停止施工的行為，及時報告建設(shè)單位和監(jiān)督機構(gòu)； （ 11）督促施工單位對監(jiān)督機構(gòu)提出的質(zhì)量安全隱患問題進行整改； （ 12）主持整理工程項目的監(jiān)理資料； （ 13 ）編寫《 質(zhì)量評估報告》。 7，監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 。一期工程中提前把二期的機房、機房內(nèi)水電 設(shè)施基礎(chǔ)，外管網(wǎng)系統(tǒng)一次性完成及總體工程各項閥門預(yù)留等。地埋管系統(tǒng)應(yīng)一次性完成，設(shè)兩個換熱區(qū)來平衡各區(qū)的季節(jié)性調(diào)節(jié)。 建設(shè)單位對監(jiān)理單位的其他要求與授權(quán)。 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 5 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 七，項目監(jiān)理組織機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： （ 1） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作； （ 2 ）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； （ 3） 審核分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4 ) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； (5 ) 審定施工單位提交的開工／復(fù)工報告、施工組織設(shè)計、專項施工方案總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表兼土建監(jiān)理工程師 土建工程師 設(shè)備工程師 電氣工程師 造價工程師 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 6 及應(yīng)急救援預(yù)案，督促施工單位對危險性較大工程的專項安全施工方案委托論證機構(gòu)進行論證審查； (6) 督促施工單位落實項目管理班子人員，對人員不到位的責(zé)令施工單位改正并報告監(jiān)督機構(gòu)； (7 ) 審查和處理工程變更，主持或參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查； （ 8 ）審核分部（子分部）工程和單位（ 子單位）工程的質(zhì)量驗收資料，審定施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，對不符合要求的責(zé)令施工單位進行整改，并參與工程質(zhì)量驗收； （ 9 ）參加各階段安全評價工作； （ 10 ）督促施工單位對違規(guī)施工行為和安全隱患進行整改。 （ 10）正確詳實填寫監(jiān)理日記； （ 11）總監(jiān)交辦的其他工作事項。 19．組織基坑開挖及支護分部工程驗收，對承包商提出的驗收報告，提出監(jiān)理意見。 3．審核承包商提交的施工方案，施工方案必須保證工程工期計劃的實現(xiàn)； 4．核定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè) 備的采供計劃，使之與工程總體計劃相匹中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 11 配； 5．協(xié)助業(yè)主及時向承包商提供設(shè)計圖紙等文件； 6．協(xié)助業(yè)主及時向承包商支付預(yù)付款和工程進度款； 7．工程進度檢查： 檢查的主要內(nèi)容： ①計劃進度與實際進度的差異； ②形象進度、實物工程量與工作量的指標的一致性； ③有關(guān)進度、計量方面的簽證。 （六）、安全文明施工監(jiān)理工作程序 1．任命項目總監(jiān)為兼職安全主任，負責(zé)整個工程的安全文明施工監(jiān)理。 6．公司每月組織一次安全文明施工檢查評比，通過交流學(xué)習(xí)和講評，不斷提高監(jiān)理部安全文明施工管理水平。 設(shè)置質(zhì)量控制的重點，對分部分項和關(guān)鍵部位進行重點控制。但在開工前應(yīng)完成反映全面規(guī)劃的施工組織設(shè)計綱要的審批工作。 總監(jiān)理工程師在收到承包單位提出的施工 組織設(shè)計調(diào)整方案后，應(yīng)及時邀請建設(shè)單位，如有必要也可邀請設(shè)計單位參加調(diào)整方案審查會。 ，要嚴格按照《監(jiān)理委托合同》中監(jiān)理內(nèi)容及職責(zé)的有關(guān)條款從事，不得出現(xiàn)越權(quán)行為。 ，圖示應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，語言準確、肯定，深度應(yīng)滿足施工和預(yù)算的要求。采用以上兩種分包方式，均由總包單位向監(jiān)理單位申報所選擇的分包單位。 （ 1） 堅持執(zhí)行第一次工地會議以及經(jīng)常性工地會議制度。 。 （ 8） 驗收資料類 a. 工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗收資料； b. 設(shè)備安裝專項驗收資料； c. 幕墻工程驗收記錄； d. 單位工程驗收記錄； e. 工程竣工報告； f. 工程質(zhì)量評估報告； g. 竣工移交證書。 之日起 5 年，超過保存期的監(jiān)理檔案，應(yīng)經(jīng)總工程師批準后銷毀，并作記錄。 ，工程量不大的工程項目，可在征得項目業(yè)主同意后，改為“雙月報”。 （二）旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容 檢查施工單位的施 工項目、施工工藝是否符合已批準的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計和施工方案； 檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量檢查員、安全員是否到位，操作人員的配備是否滿足施工要求。 3 、對需要旁站監(jiān)理的部位和工序，施工單位應(yīng)在施工前 24小時書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 （六）旁站記錄填寫要求 旁站監(jiān)理人員必須認真填寫本管理辦法格式的旁站監(jiān)理記錄，字跡整齊，填寫齊全。 認真履行《監(jiān)理委托合同》中規(guī)定各項監(jiān)理義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，自覺的 維護業(yè)主的利益，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，使業(yè)主滿意。 中國航天建筑設(shè)計研究院（集團） 31 （一）對崗位人員的具體要求 在監(jiān)理過程中，對安全生產(chǎn)管理方面人員的具體要求主要包括兩個內(nèi)容： 一是要求監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員必須樹立安全意識：對現(xiàn)場監(jiān)理部，所 有人員出入現(xiàn)場采取各種防護措施，避免出現(xiàn)安全事故；對施工單位，無論是現(xiàn)場的檢查巡視中還是施工措施、施工方案的審核上，除了質(zhì)量問題以外，對于各種安全隱患，也要及時通知承包單位立即整改。 （ 2）認真落實各項安全管理制度，如安全交底、安全值班、安全獎罰等制度，反對違章指揮和違章作業(yè)。 （ 7）距地面 2m 以上作業(yè)要有防護欄桿、擋腳板或安全網(wǎng)，架設(shè)安全網(wǎng)要有專人檢查監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，應(yīng)停止使用立即整改。 （ 10）高空作業(yè)不準站在不穩(wěn)定物體上操作，不準從高空向下跑跳，不準沿架子或模板支撐向上攀登。各 種機具保證牢固、整齊絕緣、無破損。 3 機械安全措施 （ 1）施工機械應(yīng)由持上崗證的人員操作，遵守機械安全操