地稅局辦稅服務(wù)廳20xx年績效管理試點(diǎn)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 不遺余力地上項目、搞開發(fā)，而不是因地制宜、實事求是地制定本部門的工作目標(biāo)。在績效管理過程中 ， 干部 相互交流工作中的好經(jīng)驗、好做法，指出工作中存在的問題，相互提高，相互促進(jìn)。 績效管理改變了以往“干多干少一個樣”的“大鍋飯”管理模式，干部的工作理念得到了全面更新 ，工作積極性大大提高 。 3 二 、取得 成效 一是審計工作的質(zhì)量效率得到提高。在考評過程中，注重審計業(yè)務(wù)與機(jī)關(guān)工作有機(jī)結(jié)合、績效考評與年度考核有機(jī)結(jié)合。 量化業(yè)務(wù)，明確目標(biāo) 針對審計項目安排的薄弱環(huán)節(jié)， 結(jié)合審計項目計劃， 按照“跳一跳夠得著，不努力完不成”的原則， 制定詳細(xì)具體的量化考核指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn) ，明確責(zé)任目標(biāo) 。 專門召開動員會，對績效管理工作進(jìn)行了全面部署，統(tǒng)一了工作人員思想認(rèn)識，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任感和使命感。 一、 主要經(jīng)驗做法 高度重視，精心組織 局領(lǐng)導(dǎo)高度重視績效管理工作，把績效管理作為主線貫穿審計工作始終。一是制定了審計業(yè)務(wù)工作考核評價制度，明確審計項目業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化了復(fù)核制度、審理會議制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作管理辦法、審計執(zhí)法責(zé)任制度、執(zhí) 法過錯追究制度；二是下發(fā)《 2020 年度審計工作計劃與績效管理目標(biāo)規(guī)劃》（南審辦〔
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