【正文】 索、保護(hù)、保存期限和處理等進(jìn)行規(guī)定。4 適用文件《文件控制程序》《記錄控制程序》記錄的控制手冊章節(jié)頁碼：12修改狀態(tài)：01 目的對(duì)與本崗位有關(guān)的活動(dòng)記錄進(jìn)行控制，為QEH有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)和可追溯性。 受控文件和非受控文件按《文件控制程序》中的規(guī)定作好受控和非受控標(biāo)識(shí)，對(duì)需保留的作廢文件應(yīng)作“作廢”標(biāo)識(shí)。 文件發(fā)布前應(yīng)按《文件控制程序》規(guī)定辦理審批手續(xù)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全、環(huán)保等技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程的編制、修訂和控制管理。 公司QEH手冊的內(nèi)容應(yīng)包括：a QEH的范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性；b 為QEH編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟煤筒樵兿嚓P(guān)文件的途徑；c QEH過程之間的相互作用的表述。 　　　　　　　　第三層次文件　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 文件規(guī)定應(yīng)與實(shí)際運(yùn)作保持一致，隨著見外環(huán)境的變化（產(chǎn)業(yè)政策、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工藝更改等）按《文件控制程序》規(guī)定及時(shí)修訂文件，確保有效性、適宜性和充分性?！」救哿姿徕c產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的外包過程為：部份三聚磷酸鈉產(chǎn)品生產(chǎn)的外包、監(jiān)視和測量裝置的送外單位檢定、原材料和產(chǎn)成品承包給外單位運(yùn)輸、貯存的過程、鍋爐及電動(dòng)葫蘆等特種設(shè)備由外單位進(jìn)行年檢的過程?！∫?guī)定過程有效運(yùn)作，以及對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的方法。組織機(jī)構(gòu)圖手冊章節(jié)3頁碼：9修改狀態(tài)：0技術(shù)辦五鈉車間行政辦設(shè)備室技術(shù)辦水汽車間維修車間總工辦質(zhì)檢部財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)部黨群工作部 綜合部磷酸鹽廠銷售部供應(yīng)部企管部生產(chǎn)副總營銷總監(jiān)工會(huì)主席工會(huì)總工程師管理者代表總 經(jīng) 理計(jì)劃財(cái)務(wù)部貴州宏福劍峰化工股份有限公司QEH組織機(jī)構(gòu)圖總 要 求手冊章節(jié)頁碼：10修改狀態(tài)：01　公司按照標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的要求建立、實(shí)施和保持文件化的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康管理安全管理體系，并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，以確保QEH有效性、適宜性和充分性。 QEH手冊持有者必須妥善保管，不得丟失、涂改，未經(jīng)公司同意不得外借，調(diào)離工作崗位必須將手冊歸還企管部或移交原部門。 QEH手冊的發(fā)布公司的QEH手冊分受控和非受控兩種文本。⑤ QEH－指質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系。② 四不放過－沒有找出事故發(fā)生的原因不放過；事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過；沒有制定出防范措施不放過；事故責(zé)任者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者未受到處理不放過。貴州宏福劍峰化工股份有限公司 法人代表：宋錫高郵編：558013 電話：08548237720地址：貴州省都勻市大坪鎮(zhèn) 傳真：08548233056Email：dyjfcb Http：//手冊說明手冊章節(jié)2頁碼：8修改狀態(tài)：01 目的編制QEH手冊是為了規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動(dòng)，并符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)公司的QEH方針和目標(biāo)、指標(biāo)。公司自始至終重視質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理工作，貫徹美化環(huán)境綠化家園，走科學(xué)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司的主要污染物（廢水、廢氣、廢渣）和危險(xiǎn)源，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)污水采取循環(huán)使用、廢氣通過噴淋等方式除塵、除沫，廢渣通過二次利用和集中處理等方式進(jìn)行綜合治理和預(yù)防控制，廠區(qū)內(nèi)已培植了草坪和部分樹木，形成了一定綠化林帶。生產(chǎn)廠區(qū)附近有大坪中學(xué)、大坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、郵電所等單位?？偨?jīng)理： 張慶飛 貴州宏福劍峰化工股份有限公司二〇〇七年四月二十九日分發(fā)控制手冊章節(jié)頁碼：5修改狀態(tài)：0編號(hào)部 門編號(hào)部 門01總 經(jīng) 理21磷酸工段02管理者代表（工會(huì)主席）22維修車間03生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）23儀表班04財(cái)務(wù)總監(jiān)24檔案室05營銷總監(jiān)25認(rèn)證機(jī)構(gòu)06企 業(yè) 管 理 部07質(zhì) 檢 部08生 產(chǎn) 部09供應(yīng)部（都勻）10供應(yīng)部（大坪）11銷 售 部12銷售部109庫13總 工 辦14綜 合 部15計(jì)劃財(cái)務(wù)部16黨群工作部（工 會(huì)）17磷酸鹽廠18五鈉車間19水汽車間20鍋爐工段修改狀態(tài)表手冊章節(jié)頁碼：6修改狀態(tài)：0修改單號(hào)頁次修改狀態(tài)修改內(nèi)容提示修改人修改時(shí)間說明：本手冊各頁中的修改狀態(tài)應(yīng)與本目錄中的修改狀態(tài)保持一致，未進(jìn)行過修改的頁次在本目錄中不反映。貴州宏福劍峰化工股份有限公司 Q/JFQEH012007質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系手　冊版 次：A版分發(fā)編號(hào)： 20070429發(fā)布 20070508實(shí)施 貴州宏福劍峰化工股份有限公司 發(fā)布QEH手冊目錄手冊章節(jié)頁碼：2修改狀態(tài)：0手冊章節(jié)號(hào)名 稱頁碼目錄………………………………………………………………………2頒發(fā)令……………………………………………………………………4分發(fā)控制…………………………………………………………………5修改狀態(tài)表………………………………………………………………61公司簡介…………………………………………………………………72手冊說明…………………………………………………………………83組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………9總要求……………………………………………………………………10文件控制…………………………………………………………………11記錄的控制………………………………………………………………12管理職責(zé)…………………………………………………………………13目標(biāo)和指標(biāo)………………………………………………………………15管理方案…………………………………………………………………16策劃………………………………………………………………………17職責(zé)權(quán)限…………………………………………………………………18協(xié)商與溝通………………………………………………………………21管理評(píng)審…………………………………………………………………22環(huán)境因素…………………………………………………………………23對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃…………………………24法律法規(guī)及其他要求……………………………………………………25資源提供…………………………………………………………………26人力資源…………………………………………………………………27基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境……………………………………………………28QEH手冊目錄手冊章節(jié)頁碼：3修改狀態(tài)：0手冊章節(jié)號(hào)名 稱頁碼產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃…………………………………………………………30與顧客有關(guān)的過程………………………………………………………31設(shè)計(jì)開發(fā)…………………………………………………………………34采購………………………………………………………………………37生產(chǎn)和服務(wù)提供…………………………………………………………39監(jiān)視和測量裝置的控制…………………………………………………41環(huán)境、職業(yè)康健安全運(yùn)行控制…………………………………………43應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)…………………………………………………………44測量分析和改進(jìn)總則……………………………………………………45顧客滿意…………………………………………………………………46內(nèi)部審核…………………………………………………………………47過程的監(jiān)視和測量………………………………………………………48產(chǎn)品的監(jiān)視和測量………………………………………………………50不合格品的控制…………………………………………………………51合規(guī)性評(píng)價(jià)………………………………………………………………52數(shù)據(jù)分析…………………………………………………………………53事故、事件、不符合的控制………………………………………………54改進(jìn)………………………………………………………………………55附錄1程序文件目錄……………………………………………………………57附錄2貴州宏福劍峰化工股份有限公司廠區(qū)平面圖…………………………58附錄3貴州宏福劍峰化工股份有限公司所在區(qū)域平面圖……………………59附錄4水汽車間工藝流程及環(huán)境污染示意圖…………………………………60附錄5磷酸、五鈉車間工藝流程及環(huán)境污染示意圖…………………………61附錄6部門職責(zé)分配表…………………………………………………………62頒發(fā)令手冊章節(jié)頁碼：4修改狀態(tài)：0頒 發(fā) 令手冊是依據(jù)ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系　要求》、ISO14001：2004《環(huán)境管理體系　規(guī)范及使用指南》、GB/T28001－2001《職業(yè)健康安全管理體系　規(guī)范》三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系（以下簡稱QEH）大綱，它闡述了公司的 QEH方針、目標(biāo)和指標(biāo)，并對(duì)其過程的順序和相互作用進(jìn)行了描述?！　榱舜_保公司QEH持續(xù)有效運(yùn)行，根據(jù)公司的實(shí)際情況和QEH運(yùn)行的需要，特任命魏素文為QEH管理者代表，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施與保持體系持續(xù)改進(jìn)和運(yùn)行的有效性，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，向公司總經(jīng)理匯報(bào)QEH的運(yùn)行情況。公司廠區(qū)地處都勻市大坪鎮(zhèn)，廠區(qū)地勢平緩，坐落在三面環(huán)山向東南開的山間盆地。公司的主要產(chǎn)品“劍峰”牌三聚磷酸鈉（俗稱五鈉），是合成洗滌劑的主要助劑，主要有高、低I型，高、低密度，高、中水合，高水合低砷及食用添加劑等規(guī)格的三聚磷酸鈉和磷酸，產(chǎn)品暢銷南風(fēng)集團(tuán)、納愛斯集團(tuán)、立白集團(tuán)、白貓公司、寶潔公司、浪奇公司、漢高公司、聯(lián)合利華等國內(nèi)知名洗滌企業(yè)，并遠(yuǎn)銷埃及、伊朗、越南、菲律賓、印尼等中東、東南亞國家和地區(qū)。公司將秉承國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，一如繼往的遵循“以人為本”、“顧客就是上帝” “保護(hù)環(huán)境、珍愛生命”的理念，通過技術(shù)創(chuàng)新和強(qiáng)化管理不斷提高質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理績效，為“平安劍峰、綠色黔南、多彩貴州、和諧社會(huì)”做出自己的貢獻(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)公司的“做強(qiáng)、做大、做優(yōu)”目標(biāo)。3 術(shù)語和定義 QEH手冊除引用標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語外，還采用以下定義：① 重大環(huán)境因素－是指組織通過環(huán)境因素評(píng)價(jià)，確定的需要進(jìn)行嚴(yán)格控制的環(huán)境因素。④ 職業(yè)病－指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其他職業(yè)活動(dòng)中，因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。 QEH手冊由公司企管部歸口管理，并負(fù)責(zé)解釋。 非受控文本由企管部編分發(fā)號(hào)，編制發(fā)文清單，由企管部經(jīng)理審批發(fā)放，僅用于交流，不對(duì)其有效性負(fù)責(zé)。5　本手冊主要編制人員：魏素文、周開勇、李衛(wèi)海、羅賢貴、楊體江、艾文?！〈_定過程的順序和相互關(guān)系，并對(duì)過程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行策劃?！?duì)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)和服務(wù)的過程、環(huán)境績效、職業(yè)健康安全績效進(jìn)行測量、監(jiān)視和分析，針對(duì)分析結(jié)果，制定措施，以實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果并做到持續(xù)改進(jìn)。 公司QEH體系文件包括：a QEH方針、目標(biāo)和手冊第一層　　　　　　　　　　　次文件　　　　b 程序文件第二層次文件c 規(guī)章制度（如工藝、設(shè)備、分析操作規(guī)程；管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等）d記錄(如操作、分析記錄、臺(tái)帳、各種單據(jù)等)。4 QEH手冊的要求 公司應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和流程，編制QEH手冊。 企管部負(fù)責(zé)QEH手冊、程序文件及公司管理層面所需制度的編制、修訂并對(duì)其進(jìn)行檢查和控制。3 控制要求 企管部負(fù)責(zé)編制/修訂《文件控制程序》，控制與QEH有關(guān)的文件；記錄作為特殊形式的文件，依據(jù)《記錄控制程序》進(jìn)行控制。確保在使用的場所均得到相應(yīng)文件的有效版本，并采取適宜的方法確保文件清晰、易于識(shí)別。《文件控制程序》的規(guī)定對(duì)外來文件實(shí)施控制。3　控制要求、臺(tái)帳、報(bào)告、會(huì)議記錄等。，保存和管理的方式應(yīng)便于查閱。b 通過培訓(xùn)、宣傳、會(huì)議、評(píng)審