強(qiáng)化財務(wù)管理來提高經(jīng)濟(jì)效益-全文預(yù)覽
【正文】 直接影響到企業(yè)成本的高低，一個大型企業(yè)購進(jìn)的材料品種繁多，購進(jìn)量大，因此合理采用采購資金，降低采購費(fèi)用是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。其次，對清欠遇到的困難要積極動腦去積極尋找債務(wù)鏈，采用實物抵債法或多家抹帳方式找到解脫債務(wù)鏈途徑，避免或減少壞帳的發(fā)生，必要時，可通過訴訟程序來挽回?fù)p失。 二、積極處理沉淀資金，盤活存量資產(chǎn)，加快資金流動性 工業(yè)企業(yè)存貨資金閑置現(xiàn)象較為普遍，企業(yè)二方面背著沉重的貸款，一方面又存在著許多年不用的材料與設(shè)備，資金運(yùn)用存在不良的問題，如何能夠把這部分呆滯資金靈活運(yùn)用起來是企業(yè)需要解決的問題。企業(yè)應(yīng)采取有效措施實行財務(wù)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一安排，嚴(yán)格用款計劃，每周召開一次資金平衡調(diào)度會，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況，著重安排重點(diǎn)項目、緊急項目的資金落實工作。 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動是以資金活動貫穿始終的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要是通過投入、產(chǎn)出、消費(fèi)和所得等四個方面比較全面反映出來的，這些內(nèi)容都需要通過財務(wù)管理來體現(xiàn)，綜觀歷史與國內(nèi)外經(jīng)驗，一個企業(yè)財務(wù)管理得好，企業(yè)就能健康發(fā)展，否則就經(jīng)營萎縮與倒閉。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視財務(wù)管理，懂得財物管理，抓財務(wù)管理，把有限的資金合理地用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)企業(yè)資金運(yùn)動的良性循環(huán)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，使企業(yè)健康發(fā)
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