企業(yè)生產(chǎn)部執(zhí)行力文化管理手冊-全文預(yù)覽
【正文】 規(guī)模擴(kuò)張。作為一個百貨零售商竟能成為世界 下面這個案例講述的是沃爾瑪用現(xiàn)代信息技術(shù)工具造就零售帝國，通過這個案例能夠看到，合適的工具對企業(yè)擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力來說是何等重要。小老鼠說：“老鼠大叔，我準(zhǔn)備出去找東西吃，你能告訴我怎么才能不碰見貓？怎么才能不被貓抓?。俊崩鲜蟠笫逡馕渡铋L地說：“小老鼠，告訴你個絕招，當(dāng)你聽見狗叫的時候就可以出去了。 （５）：【案例】及現(xiàn)今社會變化莫測，對企業(yè)來說，客戶在變，合作商在變，環(huán)境也在變。企業(yè)要取得成功，除了要有發(fā)展的信念，還要找到合適的工具。企業(yè)有了信念，它的執(zhí)行行為才能真正貫徹到底，沒有信念的執(zhí)行行為一定會半途而廢。中國共產(chǎn)黨正是抱著“一不怕苦，二不怕死”的信念打敗了國民黨。 2．激情以足球運動員為例，不論是在場上還是場外，不論心中懷有怎樣的怨恨或者想法，只要一開始比賽，就應(yīng)竭盡全力地去謀求勝利，這就是職業(yè)態(tài)度。如果員工工作的態(tài)度不端正，讓其努力工作簡直就是一種奢望。它們層層深入，不斷加強(qiáng)。如果一個人沒有健康的心態(tài)，當(dāng)他進(jìn)入社會開始工作的時候，即使用盡種種辦法催其奮進(jìn)，也不會有什么效果?！ 『瑟q豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害！專注，堅持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個方面！ 成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進(jìn)去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。從主要業(yè)績，行為態(tài)度，能力等主客觀方面來評價個體執(zhí)行能力。而不僅僅只是從單純的道德上來約束。市場被動反饋或者市場主動調(diào)研。這些不僅僅只是在書面上顯示的。通過自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順暢！ 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)是手段。所謂SMART原則，即是：1．目標(biāo)必須是具體的（Specific）；2．目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable）；3．目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attainable）；4．目標(biāo)必須和其它目標(biāo)具有相關(guān)性（Relevant）；5．目標(biāo)必須具有明確的截止期限（Time－based）。到了凌晨3點，學(xué)生就把手套靠在窗口，晃動雙手，讓風(fēng)把手套吹干，吹了一晚上，到了早上6點，學(xué)生終于把晾干的手套交到了軍官手上。 三個人的回答顯示出了他們對自己工作三種不同的態(tài)度，決定了他們各自對工作所產(chǎn)生的執(zhí)行力。它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于企業(yè)中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。 一個執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。一個企業(yè)是一個組織，一個完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊的執(zhí)行力。n 當(dāng)前文檔修改密碼：8362839目錄一：執(zhí)行力（１）：什么是執(zhí)行力？二：企業(yè)執(zhí)行力（１）：什么是企業(yè)執(zhí)行力？（２）：企業(yè)執(zhí)行力圖解（３）：案例及小故事三：個人執(zhí)行力（１）：什么是個人執(zhí)行力？（２）：個人執(zhí)行力圖解（３）：案例及小故事四：執(zhí)行者的角色扮演（１）：執(zhí)行者的角色扮演圖解五：如何提升企業(yè)執(zhí)行力？（１）：企業(yè)執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞（２）：執(zhí)行力的四大核心要素（３）：執(zhí)行力要素圖解（４）：執(zhí)行力要素解析（５）：案例及小故事六：提升企業(yè)執(zhí)行力的重點（１）：提升員工的士氣／案例及小故事（２）：培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行文化／案例及小故事（３）：重視執(zhí)行中的創(chuàng)造性／案例及小故事生產(chǎn)部執(zhí)行力文化手冊一：執(zhí)行力（Execution)（１）：什么是執(zhí)行力？所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。二：企業(yè)執(zhí)行力（1）：什么是企業(yè)執(zhí)行力？企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊。企業(yè)要實現(xiàn)“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”的經(jīng)營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力?！ ∶绹鼽c軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，就是遇到軍官問話，只有四種回答：“報告長官，是！”“報告長官，不是！”“報告長官，不知道！”“報告長官，沒有任何借口！”除此之外，不能多說一個字。 三：個人執(zhí)行力（１）：什么是個人執(zhí)行力：整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力。第一個建筑工人回答，他是在砌磚頭，這個人是在為了工作而工作；第二個工人說他正在造房子，他是為了生活而工作；第三個工人滿懷激情地說，他正在建造一座雄偉的教堂，他是在為理想而工作。學(xué)生先是把手套擰干，再拿干毛巾把手套卷起來吸干水分。 這里有一個很俗的概念，既SMART原則。通過溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框，適合的才是最好的。中間的百分之六十就是差距。 執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知?！ ∑髽I(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該通過績效考核來實現(xiàn)。該協(xié)議書以法律依據(jù)明白當(dāng)事人責(zé)任。 決心 決心是基石。 執(zhí)行力的第一個要素就是心態(tài)要素
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