【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共8頁新華信營銷咨
2025-05-20 21:46
【摘要】XXX集團薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章固定工資的構成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調整 6
2025-04-12 06:55
【摘要】集團管控和集團供應鏈管理新華信管理咨詢公司內部資料20世紀30年代20世紀70年代20世紀80年代20世紀90年代至21世紀集團化多元化縱向一體多元化橫向一體有限多元歸核化福特汽車交易成本通用電器分散風險通用汽車效益規(guī)模IBM公司
2025-05-24 13:05
【摘要】北京汽車制造廠有限公司審計管理制度2005年1月5/7目錄第一章 目的 1第二章 內部審計工作機構和人員 1第三章 審計對象和審計范圍 1第四章 工作權限 3第五章 工作程序 3第六章 審計檔案管理 5第七章 獎懲 5第八章 附則 5第一章目的第一條為建立健全北京汽車制
2025-04-17 08:27
【摘要】北京汽車制造廠有限公司績效管理制度2005年1月12/14目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評管理 7第七章 單項考核 9第八章 考核申訴 10
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內完成,效率高81-90基本上規(guī)
2025-06-30 21:03
【摘要】北京汽車制造廠有限責任公司日常借款與報銷制度2005年1月3/6目錄第一章 范圍 1第二章 控制目標 1第三章 主要控制點 1第四章 日常費用政策 2第五章 附則 3附件一:費用報銷流程填表說明 3第一章范圍第一條適用于公司內部涉及各種零星費用(差旅費
2025-04-07 20:43
【摘要】i/8北京汽車制造廠有限責任公司資金管理制度2022年1月i/8目錄第一章總則................................................................1第二章機構設置及職責......................................................1第三章
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房主任考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績帳物卡相符情況20有強烈的工作意識,月抽查帳物卡相符率在96%以上91-100有較強的工作意識,月抽查帳物相符率
2025-06-30 21:46
【摘要】XXX集團有限公司員工績效考核手冊2/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效
2025-06-26 13:21
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱文印員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率25在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內完成,效率高81-90基本上規(guī)定
2025-06-30 20:55
【摘要】/技術副廠長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門職位名稱技術副廠長考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標70%參見煉鐵廠業(yè)績評價標準技術支持工作通過上級直接觀察考
2025-06-30 22:19
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱考核專員職位編號所屬部門企管處直接上級企管處處長職位設置目的客觀評價各分廠和各職能部門的生產經營成果和管理業(yè)績工作職責和工作內容1.負責完善權屬公司和各職能部門的業(yè)績評價制度2.負責研究分析分廠和各職能部門的歷史經營業(yè)績3.確定分廠和各職能部門的評價指標的具體指標值4.組織調查和收集分
2025-08-04 01:07
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱巡邏員考核者考核者職位巡邏組組長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價30業(yè)務工作能力優(yōu)秀,從不違反規(guī)章制度91-100業(yè)務工作能力較好,極少違反規(guī)章制度81-90
2025-06-30 23:41
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱企管處處長職位編號所屬部門企管處直接上級董事長助理直接下屬職位名稱計劃專員、考核專員職位設置目的組織完善和提升企業(yè)內部管理體系,促進各單位生產經營效益和管理效率提升工作職責和工作內容1.負責組織完善公司組織結構2.負責組織公司管理制度的擬定、修改和編寫工作,并負責監(jiān)督制度的落實;
2025-07-21 20:54