【正文】 助費(fèi)不分途中和住勤，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：北京、上海、大連、廣州、深圳、珠海、廈門(mén)、汕頭、海南省25元，其他一般地區(qū)20元。g、符合乘坐火車臥鋪條件的，而乘坐硬席座位的，按硬席座位票價(jià)的40％發(fā)給補(bǔ)貼費(fèi)。c、乘坐火車，從晚上八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車上過(guò)夜五小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車超過(guò)十小時(shí)的可購(gòu)?fù)P鋪票。 ⒄凡屬固定資產(chǎn)的購(gòu)置，按授權(quán)規(guī)定不經(jīng)經(jīng)理或董事長(zhǎng)同意，不得開(kāi)支。 ⒀ 審核人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查各項(xiàng)報(bào)銷憑證，如有意虛報(bào)、重報(bào)者，應(yīng)向負(fù)責(zé)人反映情況。 ⑾借款人出具的借據(jù)，已結(jié)算報(bào)銷時(shí)，會(huì)計(jì)當(dāng)面注銷，不予退還。 ⑧公司各部門(mén)，費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡超過(guò)費(fèi)用率和不應(yīng)報(bào)銷的費(fèi)用，會(huì)計(jì)有權(quán)拒付。④ 凡未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)或提高車船等級(jí)者的單據(jù)不予報(bào)銷，按擅自提高超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊差價(jià)。費(fèi)用單據(jù)在報(bào)銷時(shí)，須經(jīng)會(huì)計(jì)稽核，單據(jù)反面要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人及單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，不合法的單據(jù)一律不得報(bào)銷。 ⑥ 銷售退回的產(chǎn)品，應(yīng)查明原因，確屬質(zhì)量不合格或有損壞須返修者，應(yīng)與庫(kù)存的產(chǎn)品分開(kāi)存放，并及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。所有經(jīng)濟(jì)合同必須按授權(quán)經(jīng)經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽字蓋章方為有效。 ⑩各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定的費(fèi)用率掌握每月的費(fèi)用開(kāi)支，不屬成本的費(fèi)用不得亂擠成本。⑥制定成本管理制度，組織成本核算、編制成本計(jì)劃和預(yù)算考核成本費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行，是財(cái)務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)部的責(zé)任。④對(duì)原材料、商品按計(jì)劃價(jià)格核算的，與實(shí)際價(jià)格的差異，在成本計(jì)算期內(nèi)，進(jìn)行調(diào)整分配，一律以月為成本計(jì)算期。購(gòu)入量大而價(jià)值高的低值易耗品，不得一次攤銷，須按實(shí)際領(lǐng)用數(shù)次攤銷。⑩ 提存的折舊費(fèi)，按月轉(zhuǎn)入更新改造基金，為購(gòu)置新固定資產(chǎn)所需，不得作為其他開(kāi)支?，F(xiàn)規(guī)定原始價(jià)值，重置價(jià)值和折余價(jià)值(凈值)三種計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。房屋建筑物租賃，不列為折舊年限。⒄材料、產(chǎn)品須分類設(shè)置數(shù)目帳和明細(xì)帳，對(duì)領(lǐng)用和銷售的材料、商品，每月結(jié)出實(shí)際耗用數(shù)和銷售數(shù)。 ⒀ 購(gòu)回原料和包裝材料等都須實(shí)際點(diǎn)數(shù)或計(jì)量，不合格的不能入庫(kù)，及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系退貨。 ⑨生產(chǎn)用的領(lǐng)料，憑領(lǐng)料單領(lǐng)用，無(wú)料單者不予發(fā)料。 ⑥ 管物人員每季度要清點(diǎn)所管的物品，如有不符，應(yīng)會(huì)同會(huì)計(jì)查明原因，每年年終進(jìn)行一次全面實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，調(diào)整帳項(xiàng)。 ②原材料、產(chǎn)成品及商品入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、銷售、管庫(kù)人員都須嚴(yán)格以合法憑證辦理手續(xù)，不得遺漏。 ⑥業(yè)務(wù)部門(mén)要隨時(shí)根據(jù)人事的增減變動(dòng)，按每個(gè)職員的工資標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)。②工資總額的構(gòu)成，包括:基本工資，經(jīng)常性獎(jiǎng)金，工資性各項(xiàng)津貼和加班工資。⑦超限額的庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)于當(dāng)日及時(shí)存入銀行。③ 現(xiàn)金收付和保管，一律由出納辦理，會(huì)計(jì)不得兼管現(xiàn)金。 ③貫徹勤儉辦事的方針，講究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道，廣辟財(cái)源，節(jié)約資金。⑥對(duì)由于門(mén)衛(wèi)工作失職，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或有不安全情況發(fā)生，視情節(jié)輕重給予必要的處罰。②門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)配戴相關(guān)證件，文明值勤，行為規(guī)范。④上下班期間，嚴(yán)禁職工帶家屬、小孩進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，非本廠職工嚴(yán)禁進(jìn)廠洗澡。⑥上述制度的具體考核辦法參照《新海發(fā)電有限公司機(jī)動(dòng)車輛考核辦法》執(zhí)行。②杜絕私人用車，杜絕將車轉(zhuǎn)借他人，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。⑥與會(huì)人員認(rèn)真作好會(huì)議記錄，會(huì)后要貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。②參加會(huì)議者不得缺席、遲到、早退，如有特殊情況需請(qǐng)假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。b、印章保管人員應(yīng)加強(qiáng)公司各類印章的保管，不得發(fā)生丟失、盜蓋等現(xiàn)象?！粘９ぷ髦行栌霉拘姓≌拢ㄈ缃?jīng)公司經(jīng)理審核后的財(cái)務(wù)報(bào)表、工作計(jì)劃、新聞稿件等），可由綜合事務(wù)部同意后直接使用。a、印章的使用范圍：※以公司名義對(duì)外工作或業(yè)務(wù)聯(lián)系，向上級(jí)或公司內(nèi)部行文需用章的，全部使用公司行政章。c、公司財(cái)務(wù)專用章、法人代表印鑒由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)保管。e、公司主要印章（行政印章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表印鑒、部門(mén)印章等）每樣只刻制一枚，其他印章如因工作需要需刻制二枚及以上的，必須在印章內(nèi)刻制編號(hào)。①印章的分類根據(jù)我公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要，公司印章主要有：a、行政印章b、公司合同專用章c、公司財(cái)務(wù)專用章② 印章的刻制a、各部門(mén)根據(jù)工作需要提出印章刻制報(bào)告，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)刻制。休假1天以內(nèi)由生產(chǎn)技術(shù)部主任審批，2天以上由公司經(jīng)理審批（因急診可電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦手續(xù)）公司管理人員休假一律經(jīng)理批準(zhǔn)。④員工考勤由各部門(mén)指定專人進(jìn)行。1. 4職工考勤制度① 為了加企業(yè)管理,規(guī)范勞動(dòng)行為,實(shí)施定員考勤管理辦法，綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)職工考勤的歸口管理，各部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門(mén)職工的考勤管理。秘密文件和由專人按核定的范圍報(bào)送。④屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注明“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。⑨凡公司員工調(diào)離崗位前，必須做好資料移交工作，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。⑥借閱檔案須認(rèn)真辦理借閱登記手續(xù)，保證按時(shí)歸檔。④根據(jù)檔案性質(zhì)，確定保管期限。⑦協(xié)助有限公司保密領(lǐng)導(dǎo)小組做好保密工作檢查和失泄密事件的查處工作。⑥加強(qiáng)微機(jī)管理，需保存的文件、材料應(yīng)根據(jù)密級(jí)、權(quán)限按要求加密。復(fù)印內(nèi)部資料應(yīng)做好登記工作，不得隨意多印。管理制度匯編(試行)新電鈣制品公司二00五年四月目 錄一、 行政管理制度 保密工作制度……………………………………………………4 檔案管理制度……………………………………………………4 文件收發(fā)制度……………………………………………………5 職工考勤制度……………………………………………………6 印章使用管理制度………………………………………………6 會(huì)議制度…………………………………………………………8 小車管理制度……………………………………………………9 進(jìn)出廠管理制度…………………………………………………10 門(mén)衛(wèi)管理制度……………………………………………………10二、 財(cái)務(wù)管理制度 總則………………………………………………………………11 貨幣資金管理制度………………………………………………11 工資管理制度……………………………………………………12 材料、產(chǎn)成品、商品的管理制度………………………………12 固定資產(chǎn)管理制度………………………………………………13 成本（費(fèi)用）管理制度…………………………………………15 銷售（財(cái)務(wù)相關(guān)）管理制度……………………………………16 領(lǐng)報(bào)及結(jié)算制度…………………………………………………16 差旅費(fèi)開(kāi)支制度…………………………………………………17三、 安全管理制度 總則………………………………………………………………20 目標(biāo)………………………………………………………………20 安全管理…………………………………………………………21 規(guī)程制度………………………………………………………23 安全教育培訓(xùn)…………………………………………………23 安全管理網(wǎng)絡(luò)…………………………………………………24 臨時(shí)工安全管理………………………………………………24 考核與獎(jiǎng)勵(lì)……………………………………………………25四、 生產(chǎn)管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度……………………………………25 運(yùn)行管理制度…………………………………………………26 質(zhì)量管理制度…………………………………………………27 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度……………………………………………28 檢修管理制度…………………………………………………29 設(shè)備管理制度…………………………………………………30 設(shè)備備件管理制度……………………………………………31 設(shè)備驗(yàn)收制度…………………………………………………31 化驗(yàn)工作管理制度……………………………………………32五、 供銷管理制度 物資計(jì)劃管理制度……………………………………………32 原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度…………………………………………33 物資倉(cāng)庫(kù)管理制度……………………………………………34 物資領(lǐng)、退料管理制度………………………………………34 采購(gòu)管理制度…………………………………………………35 銷售工作管理制度……………………………………………36 產(chǎn)品售后服務(wù)制度……………………………………………37 合同管理制度…………………………………………………37 合同授權(quán)委托制度……………………………………………39一、 行政管理制度1保密工作制度①公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)保密工作的重要性。③加強(qiáng)對(duì)打印、復(fù)印的管理，對(duì)密級(jí)文件未經(jīng)發(fā)文部門(mén)同意一律不準(zhǔn)復(fù)印、打印。⑤做好外事接待工作的保密，介紹本公司情況和有關(guān)資料要內(nèi)外有別，不得隨意提供屬保密內(nèi)容。打字室人員要遵守政治紀(jì)律，對(duì)有可能造成泄密的行為視而不見(jiàn)，將追究打字員的責(zé)任。③檔案資料屬于保密文件，未經(jīng)綜合事務(wù)部主任許可任何人不得隨便借閱。⑤凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱的重要文件，必須隨文將領(lǐng)導(dǎo)批示和傳閱人員簽字表格一并歸檔。如系人為造成，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。③文件和原稿，由綜合事務(wù)部分類歸檔，保存?zhèn)洳椤Ｋ图藨?yīng)將文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并向文件簽發(fā)人報(bào)告報(bào)送結(jié)果。⑥傳閱文件由綜合事務(wù)部專人負(fù)責(zé)收回，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的文件，綜合事務(wù)部應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)和落實(shí)。③公司實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間，各部門(mén)不得隨意變更。⑥員工休假需事先提出申請(qǐng)，填寫(xiě)假條，逐級(jí)審批。1．5印章使用、管理制度為了加強(qiáng)公司各類印章的管理，規(guī)范公司印章的使用，根據(jù)有關(guān)印章使用管理規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定公司印章使用、管理規(guī)定。d、因工作需要需刻制新印章的，新印章啟用后，原印章交綜合事務(wù)部注消。b、公司各部門(mén)印章由各部門(mén)負(fù)責(zé)人（或指定專人）保管。④印章的使用。b、印章使用的管理權(quán)限※公司行政印章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章主管領(lǐng)導(dǎo)：公司經(jīng)理※各部門(mén)印章主管領(lǐng)導(dǎo)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人c、印章的使用程序※使用公司行政印章，應(yīng)填寫(xiě)“印章使用審批表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用?！褂霉竞贤瑢Ｓ谜拢谔顚?xiě)“印章使用審批表”時(shí)應(yīng)附有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的合同會(huì)簽單，并有公司經(jīng)理或相關(guān)被授權(quán)人員在合同或協(xié)議用章處簽字后方可用章；⑤印章使用的責(zé)任及處罰：a、公司各類印章要嚴(yán)格按照規(guī)定程序使用，綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司及各部門(mén)的印章使用情況進(jìn)行檢查考核。1．6會(huì)議制度為了提高工作效率，保證公司各種會(huì)議質(zhì)量及會(huì)議的順利召開(kāi)，特作如下規(guī)定：①公司定期召開(kāi)重要會(huì)議，如部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，獎(jiǎng)金評(píng)審會(huì)議，月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，公司辦公室會(huì)議及各種例會(huì)等。⑤