【摘要】(一)總則第一條目的為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。第二條原則和政策公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第三條適用范圍
2026-01-11 17:47
【摘要】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人
2026-01-13 04:04
【摘要】目錄第一章考勤與請(qǐng)假第1頁(yè)第一條出勤規(guī)定第1頁(yè)第二條加班
2025-04-19 02:10
【摘要】頒發(fā)部門員工培訓(xùn)管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制訂員工培訓(xùn)管理制度,以規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)工作管理,使培訓(xùn)過(guò)程符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍本公司全體員
2025-04-08 11:17
【摘要】1(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力
2025-11-04 13:31
【摘要】XX企業(yè)員工勤績(jī)考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度第一條根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,特制訂本獎(jiǎng)懲制度。第二條員
【摘要】中小企業(yè)福利管理制度2021-2-22更多管理制度請(qǐng)?jiān)L問(wèn):更多管理制度請(qǐng)?jiān)L問(wèn):目錄第一章總則........................................................................3第二章保險(xiǎn)福利.......
2025-05-14 01:04
【摘要】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-15 23:22
【摘要】范文范例參考總則第一條??為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化,保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),結(jié)合本公司的具體情況,特制訂本規(guī)定。第二條???倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù):(一)??????????
2025-04-07 23:07
【摘要】薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)目的⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條
2025-04-07 22:52
【摘要】中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分:綜合辦管理制度第一節(jié)、合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)、合辦公室管理制度第三節(jié)、司人員的聘用第四節(jié)、務(wù)任免第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、育與培訓(xùn)第七節(jié)、勤辦法管理第八節(jié)、工請(qǐng)假管理辦法第九節(jié)、臨時(shí)人員管理辦法第十節(jié)、物品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、歸還管理辦法第十一節(jié)、獎(jiǎng)罰制度第十二節(jié)、檔案管理第
2025-04-18 07:45
【摘要】公司必備管理制度前言近年來(lái),中小企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中一支龐大的生力軍正在迅猛地發(fā)展著。同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的不斷加快,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而中小企業(yè)在資金、技術(shù)、人力等各方面較大型企業(yè)明顯資源薄弱,那么它們?nèi)绾尾拍茉诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)立足、快發(fā)展、擊敗強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)呢?答案只有一個(gè),從管理上下功夫。麥斯特企業(yè)管理咨詢
2025-04-15 23:17
【摘要】,規(guī)范公司銀行存款的使用,根據(jù)中國(guó)人民銀行頒布的《銀行結(jié)算辦法》和《銀行賬戶管理辦法》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。、分公司。第二章銀行存款開(kāi)戶的有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定的審批手續(xù)開(kāi)設(shè)銀行賬戶,非獨(dú)立核算單位原則上不準(zhǔn)開(kāi)設(shè)銀行賬號(hào),異地設(shè)立的分公司經(jīng)公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn),可在當(dāng)?shù)卦O(shè)立銀行結(jié)算賬戶。行賬戶,下屬分、子公司經(jīng)批準(zhǔn)獨(dú)立開(kāi)設(shè)的銀行賬戶,必
2025-05-13 18:22
【摘要】、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間:公司每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中:周一至周六:上午:8:30-12:00
2025-11-04 03:57
【摘要】中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分:辦公室管理制度第一節(jié)、辦公室職責(zé)第二節(jié)、辦公室管理制度第三節(jié)、公司人員的聘用第四節(jié)、職務(wù)任免第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、教育與培訓(xùn)第七節(jié)、考勤辦法管理第八節(jié)、員工請(qǐng)假管理辦法第九節(jié)、物品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、歸還管理辦法第十節(jié)、獎(jiǎng)罰制度第十一節(jié)、檔案管理第二部分財(cái)務(wù)部管理制度