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世界500強(qiáng)企業(yè)管理制度管理表格全集目錄-全文預(yù)覽

  

【正文】 并購(gòu)管理制度第二條法則:永遠(yuǎn)記住第一條。管理表格第一節(jié) 文書管理制度樂金電子公司文印室管理規(guī)定(韓國(guó)第一家也是最大的一家電子公司)聯(lián)想公司文書管理制度(中國(guó)第一、全球第三大計(jì)算機(jī)企業(yè))克羅格公司文書管理規(guī)則(美國(guó)最大的超市連鎖集團(tuán))公司文件管理制度東芝公司文書管理辦法(全球500強(qiáng),世界知名的電子、電器、電力巨型企業(yè))沃爾瑪公司文書管理規(guī)定(美國(guó)的超級(jí)大企業(yè),全球最大超市連鎖集團(tuán))海爾公司文書處理制度(中國(guó)最大的家電集團(tuán))公司文書的保存與銷毀制度第二節(jié) 文書管理表格文件目錄清單收發(fā)文編號(hào)登記表收發(fā)信登記簿信函寄發(fā)記錄表送件登記簿文件傳遞單業(yè)務(wù)接洽便函復(fù)印文件登記表文件印刷申請(qǐng)表發(fā)文呈批單簽呈事務(wù)備查表交辦事項(xiàng)登記簿業(yè)務(wù)函件處理表第三章 會(huì)議管理制度那意味著要尊重別人并以此贏得尊重。管理表格第一節(jié) 考核獎(jiǎng)懲管理制度安富利公司人事考核評(píng)議制度(500強(qiáng),全球最大電子元器件及計(jì)算機(jī)產(chǎn)品經(jīng)銷商)辦公室人事考核規(guī)章溫迪克斯人事綜合考評(píng)制度(全球500強(qiáng),美國(guó)最大的零售企業(yè)之一)溫迪克斯人事考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 考勤管理制度員工考勤工作注意事項(xiàng) 員工出勤管理辦法 員工加班管理細(xì)則 法國(guó)達(dá)能集團(tuán)人事考核辦法(全球最大的食品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司)法國(guó)達(dá)能集團(tuán)人事考核規(guī)定 法國(guó)達(dá)能集團(tuán)人事考核規(guī)程 中糧集團(tuán)人事考核手冊(cè)(全球500強(qiáng),中國(guó)最大的進(jìn)出口企業(yè)之一)第二節(jié) 考核獎(jiǎng)懲管理表格 員工考核表員工考核成績(jī)表自我鑒定表獎(jiǎng)懲申報(bào)表獎(jiǎng)懲公告獎(jiǎng)懲登記表第四章人事檔案管理制度——桑迪我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。管理表格第一節(jié) 決策機(jī)制管理制度德爾福公司的溝通訓(xùn)練制度(全球最大的汽車系統(tǒng)和零部件生產(chǎn)制造商)阿特德靈公司組織沖突與組織協(xié)商制度川崎公司領(lǐng)導(dǎo)管理模型(全球最大的重工業(yè)企業(yè)之一)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力沖突的表現(xiàn)及最佳領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)模型經(jīng)理人運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)化機(jī)制飯店緊急行動(dòng)管理計(jì)劃第二節(jié) 決策機(jī)制管理表格 現(xiàn)代公司主管目標(biāo)決策管理表(韓國(guó)最大的汽車企業(yè),世界汽車公司20強(qiáng))第三篇人力資源管理在我的事業(yè)中,我不得不說(shuō)我最好的經(jīng)營(yíng)決策是必須挑選人才?!芸斯芾肀砀竦谝还?jié) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理制度 福特公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度(世界最大的汽車企業(yè)之一,擁有百年歷史) 德喬愛吉公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)規(guī)定 第二節(jié) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理表格年度創(chuàng)業(yè)費(fèi)用計(jì)劃表創(chuàng)業(yè)策劃書表 第二篇組織決策管理在所有組織中, 左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有,只有這需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命,特定的文化和特定的語(yǔ)言?!芸四氵€有什么理由不擁有它了?第一篇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理我們的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見,摸得著,還能數(shù)得清。 快速安裝:所附光盤操作簡(jiǎn)單,界面美觀,使用方便,全部簡(jiǎn)體中文。由中外管理機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者聯(lián)袂編譯的《世界500強(qiáng)企業(yè)管理制度管理表格全集》中文版是國(guó)內(nèi)第一套關(guān)于500強(qiáng)管理制度的中文版工具書。蓋茨、沃倫《世界500強(qiáng)企業(yè)管理制度管理表格全集》詳細(xì)目錄身處全球產(chǎn)業(yè)革命的今天,中國(guó)企業(yè)更有必要了解國(guó)外企業(yè)的管理模式、發(fā)展經(jīng)歷,而每一個(gè)500強(qiáng)企業(yè)從小企業(yè)成長(zhǎng)為跨國(guó)公司的背后,都經(jīng)歷了管理制度的不斷創(chuàng)新、不斷完善。杜拉克、比爾作為此書的中文版,原書編寫者和國(guó)內(nèi)的參編者們,又針對(duì)中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了一些修改,著重選以了在管理上對(duì)中國(guó)企業(yè)有明顯借鑒意義的企業(yè),同時(shí)加入了部分雖未正式列入500強(qiáng)但有著一流制度和卓越管理的中國(guó)一流大企業(yè),在體例上更符合中國(guó)讀者的閱讀習(xí)慣,語(yǔ)言風(fēng)格上中國(guó)化。本書具有以下特點(diǎn):高度智能化:幾乎包括了企業(yè)在加強(qiáng)管理、制訂制度時(shí)所有必須考慮的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,所有問(wèn)題輕點(diǎn)鍵盤,迎刃而解。有資料顯示:在美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó),98%的企業(yè)均收藏500強(qiáng)的品牌書,85%的政企要員均視500強(qiáng)品牌書為必讀書。而最為重要的是,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者擁有開放的胸懷和性格,他們馬不停蹄在企業(yè)中走動(dòng),和人們接觸,他們不局限于已有的常規(guī)渠道,他們從不道貌岸然,他們直接和人們交往,他們把被人接受作為信條,而從不厭倦地向人們講述自己的想法。管理表格第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)企劃管理制度 斯坦德公司企劃戰(zhàn)略綱要(全球500強(qiáng),西班牙最大的企業(yè)之一) 理光公司規(guī)范化管理綱要(全球500強(qiáng),全球領(lǐng)先的辦公自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商)日本通通公司經(jīng)營(yíng)方略(享譽(yù)全世界的巨型陸運(yùn)公司)日本陸運(yùn)公司基本經(jīng)營(yíng)方針(日本最大陸運(yùn)公司之一) 日本化學(xué)公司基本經(jīng)營(yíng)方針(全球最大的化學(xué)工業(yè)企業(yè)之一)電通公司基本經(jīng)營(yíng)方針(當(dāng)今全球營(yíng)業(yè)額最高的廣告公司)松下公司“經(jīng)商戰(zhàn)略”三十條(世界制造業(yè)500強(qiáng)的第26位)陶氏化學(xué)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(全球領(lǐng)先的化學(xué)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)公司)麥當(dāng)勞公司特許制度(全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán))麥當(dāng)勞總部援助制度公司的“創(chuàng)新管理十訓(xùn)” 第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)企劃管理表格 企業(yè)經(jīng)營(yíng)企劃程序圖 年度專項(xiàng)工作計(jì)劃表 年度專用基金計(jì)劃表 第三章 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理制度作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。管理表格第一節(jié) 機(jī)構(gòu)職責(zé)管理制度安萬(wàn)特公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制度(生命科學(xué)領(lǐng)域居領(lǐng)先地位的巨型公司)三井公司機(jī)構(gòu)職能規(guī)定(日本最大的企業(yè)集團(tuán)之一)第二節(jié) 機(jī)構(gòu)職責(zé)管理表格阿爾斯通公司職務(wù)權(quán)限劃分表(全球能源及交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè))第三章 決策機(jī)制管理制度蓋茨(全球最大的軟件公司微軟公司主席和首席軟件設(shè)計(jì)師)我最信奉的是員工的力量。你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。管理表格第一節(jié) 錄用遷調(diào)管理制度歐萊雅公司員工聘用規(guī)定(全球第一化妝品公司)歐萊雅公司員工錄用制度歐萊雅公司公關(guān)人員錄用制度安達(dá)信公司招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度(曾是全球最大、最成功的全球?qū)I(yè)服務(wù)公司)法國(guó)拉法基公司員工招聘管理辦法(世界建材的領(lǐng)先者、世界第二大水泥生產(chǎn)商)公司聘約人員管理辦法新進(jìn)人員任用辦法新進(jìn)人員任用細(xì)則太陽(yáng)石油公司專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法(全球主要的定向井測(cè)量?jī)x器服務(wù)公司)人事調(diào)整管理?xiàng)l例辭退、辭職管理?xiàng)l例員工離職處理原則員工離職處理細(xì)則員工資遣辦法人員資遣管理辦法職員退職金給付規(guī)則職員退休規(guī)則從業(yè)人員退休辦法退休主管聘任顧問(wèn)辦法員工辭職管理辦法員工定期輪調(diào)辦法人員晉升管理辦法第二節(jié) 錄用遷調(diào)管理表格人員招聘計(jì)劃表招聘申請(qǐng)書應(yīng)聘申請(qǐng)書應(yīng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)歷表面試記錄表復(fù)試記錄表錄取人員報(bào)告書報(bào)到單新員工試用期鑒定表職員試用期鑒定表職員試用時(shí)間及工資標(biāo)準(zhǔn)離職申請(qǐng)表辭職申請(qǐng)表人事調(diào)動(dòng)通知單人事變動(dòng)申請(qǐng)表第三章 考核獎(jiǎng)懲管理制度這些特征具有許多價(jià)值,但是也許最重要的是協(xié)力合作。管理表格第一節(jié) 辦公室管理制度大榮
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