公司效能監(jiān)察管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 式送達(dá)被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項(xiàng)目，被檢查的管理人員及其所在單位、部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采納或必須執(zhí)行。卷宗應(yīng)包括：《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》；《效能監(jiān)察 ； ；方案》 《效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告》 《效能監(jiān)察建議書》及執(zhí)行情況回復(fù)；對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見；效能監(jiān)察過程中收集的各種材料及有關(guān)會(huì)議記錄。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。第二十七條 效能監(jiān)察項(xiàng)目通過以下方式確定: （一）公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目；（二）公司總經(jīng)理直接指定的效能監(jiān)察項(xiàng)目； （三）監(jiān)察審計(jì)部根據(jù)有關(guān)部門提供的情況、群眾反映較強(qiáng)烈的問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，選出在管理中急需解決的問題，提出立項(xiàng)建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的效能監(jiān)察項(xiàng)目。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象能否遵守議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，是否違反工作程序。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。 第十七條 監(jiān)察對(duì)象應(yīng)履行以下義務(wù)：（一）自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作，如實(shí)提供有關(guān)情況和資料，不得隱瞞事實(shí)真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀(jì)行為；（二）積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議，認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。 第三章 效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條 公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：（一）監(jiān)督檢查公司各分公司、項(xiàng)目、以及總部部室管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)；是否嚴(yán)格執(zhí)行部門、項(xiàng)目相應(yīng)的管理制度，盡職盡責(zé)，勤政高效，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作；是否正確行使職權(quán)，科學(xué)決策，加強(qiáng)指導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷，分析存在問題的原因，會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見，加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控，促進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力，確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)政令暢通； （二）按規(guī)定參與調(diào)查違反國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題，追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任，避免和挽回公司經(jīng)濟(jì)損失； （三）按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故，促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）按規(guī)定及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索，移交公司紀(jì)委處理，督促公司依法經(jīng)營(yíng)和各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)；（五）督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí)，糾正管理人員行為偏差，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn)，健全管理制度，促進(jìn)公司規(guī)范管理，完善激勵(lì)約束機(jī)制。 第九條 公司紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司效能監(jiān)察工作，主要職責(zé)是：（一）按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組或公司有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，提出效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見，負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作；（二）組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作，形成綜合監(jiān)督力量；（三）根據(jù)選定項(xiàng)目建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目負(fù)責(zé)制；（四）受理對(duì)效能監(jiān)察決定有異議的申請(qǐng)并組織復(fù)審；（五）開展調(diào)查研究，組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)；（六）完成公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門、項(xiàng)目對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組負(fù)責(zé)，管理人員對(duì)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)工作機(jī)制。重調(diào)查研究、重證據(jù)，客觀公正。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局，促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè)，持續(xù)發(fā)展不斷提高效益。 第三條 公司效能監(jiān)察的對(duì)象是各分（子）公司、項(xiàng)目 ，總部各職能部門。 第二條 公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察
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