freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理專業(yè)函授本科教學(xué)大綱-全文預(yù)覽

2025-05-05 23:27 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 )概念()公式、政府轉(zhuǎn)移支付乘數(shù)、平衡預(yù)算乘數(shù):是政府收入和支出同時(shí)以相等數(shù)量增加或減少時(shí)國民收入變動(dòng)對(duì)政府收支變動(dòng)的比率四部門經(jīng)濟(jì)中國民收入、四部門經(jīng)濟(jì)中的收入決定入的決定()(*)、四部門經(jīng)濟(jì)中的乘數(shù)()48 / 89教學(xué)任務(wù):熟悉消費(fèi)函數(shù)和儲(chǔ)蓄函數(shù),掌握國民收入決定的基本方法、均衡條件以及影響均衡國民收入的因素,理解這些因素的變動(dòng)對(duì)均衡國民收入的乘數(shù)效應(yīng)以及乘數(shù)效應(yīng)發(fā)揮作用的條件。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):財(cái)產(chǎn)清查第十章跨國公司財(cái)務(wù)管理(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容跨國公司財(cái)務(wù)管理概述跨國公司籌資管理跨國公司對(duì)外直接投資管理跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格管理跨國公司風(fēng)險(xiǎn)管理跨國公司結(jié)算管理跨國公司納稅管理教學(xué)任務(wù)、了解跨國公司、跨國公司財(cái)務(wù)管理、轉(zhuǎn)移價(jià)格、國際結(jié)算的概念,跨國公司財(cái)務(wù)管理的稅收環(huán)境;、明確跨國公司財(cái)務(wù)管理體制的兩個(gè)層次,跨國公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制的三種模式及其利弊,跨國公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容;44 / 8掌握跨國公司的資金來源渠道以及公司內(nèi)部資金供應(yīng)與調(diào)撥,跨國公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),跨國公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制,籌資方式和海外子公司籌資方式的選擇;六.教材及參考書目(一)教材荊新、王化成、劉俊彥《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第四版中國人民大學(xué)出版社年月(二)參考書目、王慶成、李相國《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社年月、王斌《財(cái)務(wù)管理》高等教育出版社年月、鐘田麗《財(cái)務(wù)管理》東北大學(xué)出版社年月45 / 89《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》教學(xué)大綱一、程類別專業(yè)必修課二、教學(xué)目的讓學(xué)生了解、認(rèn)識(shí)和掌握宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念、基本原理、基本方法及其理論體系,培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)問題的能力,同時(shí),為學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理類其他課程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):存貨管理第六章固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容固定資產(chǎn)管理概述42 / 89固定資產(chǎn)折舊管理固定資產(chǎn)投資管理固定資產(chǎn)的日常管理無形資產(chǎn)管理教學(xué)任務(wù)、了解固定資產(chǎn)的概念,固定資產(chǎn)的分類,固定資產(chǎn)投資的程序,無形資產(chǎn)的內(nèi)容,無形資產(chǎn)的分類;、明確計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)范圍,現(xiàn)金流量的構(gòu)成;、掌握固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn),固定資產(chǎn)折舊的概念,固定資產(chǎn)折舊額的計(jì)算方法,無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和攤銷。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):財(cái)務(wù)管理目標(biāo)40 / 89第二章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容資金時(shí)間價(jià)值投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值證券評(píng)估教學(xué)任務(wù)、了解終值和現(xiàn)值,單利和復(fù)利,延期年多和永續(xù)年金,先付年金和后付年金含義;、掌握資金時(shí)間價(jià)值的含義和性質(zhì),在我國運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值的必要性,投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的含義和表現(xiàn)方法;、熟練掌握復(fù)利終值和現(xiàn)值的計(jì)算,年金終值、現(xiàn)值的計(jì)算,短于一年期的債券貼現(xiàn)率的計(jì)算,一個(gè)方案和多個(gè)方案的單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)收益的計(jì)算。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):、財(cái)政和財(cái)政法、稅收和稅法第八章社會(huì)保障法律制度(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:社會(huì)保障法概述、概述、社會(huì)保障法的基本原則社會(huì)保障的基本法律制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)法律制度38 / 8失業(yè)保險(xiǎn)法律制度、醫(yī)療保險(xiǎn)法律制度、工傷保險(xiǎn)法律制度教學(xué)任務(wù):了解社會(huì)保障的基本法律制度。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):、價(jià)格法律制度、中國人民銀行法、商業(yè)銀行法第六章自然資源法律制度(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:自然資源法概述、自然資源與自然資源法、自然資源法的基本原則、自然資源法的基本制度、自然資源權(quán)屬爭(zhēng)議的處理土地管理法、土地管理法概念、土地所有權(quán)和使用權(quán)的規(guī)定37 / 8土地利用總體規(guī)劃呵耕地保護(hù)、建設(shè)用地、法律責(zé)任教學(xué)任務(wù):通過學(xué)習(xí)本章,要求熟悉土地用途管制制度和土地利用總體規(guī)劃、耕地保護(hù)、建設(shè)用地的法律規(guī)定;領(lǐng)會(huì)土地所有權(quán)和使用權(quán)的法律規(guī)定;掌握自然資源法的概念和調(diào)整對(duì)象;掌握土地管理法的概念。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):、經(jīng)濟(jì)法部門產(chǎn)生與發(fā)展的原因、經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整對(duì)象和調(diào)整方法、經(jīng)濟(jì)法基本原則的構(gòu)成第二章經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:概述經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的主體和客體經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)義務(wù)經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的保護(hù)教學(xué)任務(wù):通過學(xué)習(xí)本章,要求熟悉經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的種類、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的運(yùn)行、管理和保護(hù);掌握經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的構(gòu)成要素、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系客體的內(nèi)容;掌握經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別和特征、經(jīng)濟(jì)法主體制度的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)法主體種類、經(jīng)濟(jì)法主體體系理論;應(yīng)用經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系基本原理分析和解決實(shí)際問題。薩繆樂森,威廉教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn):帕累托最優(yōu),邊際轉(zhuǎn)換率。難點(diǎn):重復(fù)博弈。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn):最優(yōu)要素投入組合的數(shù)學(xué)表達(dá)式。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn):與消費(fèi)者選擇有關(guān)的曲線之間的關(guān)系,消費(fèi)者均衡的數(shù)學(xué)表示。、掌握與上述概念有關(guān)的數(shù)學(xué)表達(dá)式。難點(diǎn):國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的主要分類。國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的主要分類國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與國民經(jīng)濟(jì)分類,國民經(jīng)濟(jì)的一般理論分類,國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)或部門分類,常住單位與非常住單位的區(qū)分。教學(xué)任務(wù):、掌握一元線性回歸分析的基本原理能夠應(yīng)用回歸方程進(jìn)行精度估計(jì);、理解相關(guān)分析和回歸分析的意義及其區(qū)別;、理解回歸分析中顯著性檢驗(yàn)的意義,掌握顯著性檢驗(yàn)的具體方法;、能夠運(yùn)用定量分析的方法測(cè)定相關(guān)關(guān)系;、了解多元線性回歸和非線性回歸分析的基本方法。難點(diǎn):指數(shù)在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用。25 / 89指數(shù)體系與因素分析廣義與狹義指數(shù)體系的概念,指數(shù)體系的作用,總量變動(dòng)的因素分析,平均數(shù)變動(dòng)的因素分析,幾種常用的經(jīng)濟(jì)指數(shù)。難點(diǎn):長期趨勢(shì)的分析方法。時(shí)間數(shù)列的速度指標(biāo)發(fā)展速度的計(jì)算方法及應(yīng)用,增長速度的計(jì)算方法及應(yīng)用,平均發(fā)展速度、平均增長速度的計(jì)算方法及其相互關(guān)系。教學(xué)任務(wù):、掌握抽樣推斷及其概念;掌握在不同的抽樣方法下抽樣平均誤差的計(jì)算方法;24 / 8明確抽樣誤差的來源和抽樣估計(jì)的方法;、認(rèn)識(shí)和了解抽樣推斷的作用和特點(diǎn)。難點(diǎn):各種相對(duì)指標(biāo)及平均指標(biāo)的計(jì)算方法。平均指標(biāo)平均指標(biāo)的概念,平均指標(biāo)的作用,平均指標(biāo)的計(jì)算方法。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):23 / 89重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分組的方法。第三章統(tǒng)計(jì)整理(面授學(xué)時(shí),自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)整理的概念和步驟統(tǒng)計(jì)整理的概念,統(tǒng)計(jì)整理的步驟。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的概念,統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的編制程序。統(tǒng)計(jì)學(xué)與其它學(xué)科的聯(lián)系統(tǒng)計(jì)的學(xué)科體系,統(tǒng)計(jì)學(xué)與哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)的關(guān)系統(tǒng)計(jì)的作用和職能統(tǒng)計(jì)的作用,統(tǒng)計(jì)的職能,統(tǒng)計(jì)的任務(wù)。使學(xué)生能系統(tǒng)的掌握各種統(tǒng)計(jì)方法及其適用條件。工作評(píng)價(jià)戰(zhàn)略性薪酬計(jì)劃激勵(lì)性薪酬計(jì)劃員工福利教學(xué)任務(wù):19 / 8掌握薪酬的概念以及組成;、認(rèn)識(shí)薪酬在組織人力資源管理中的作用;、了解國內(nèi)外有關(guān)薪酬構(gòu)成的動(dòng)態(tài)變化;、靈活應(yīng)用激勵(lì)理論,結(jié)合工作分析,制定不同的薪酬方案??冃Э荚u(píng)程序制定績效考評(píng)計(jì)劃;擬訂考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)考評(píng)方法;培訓(xùn)考評(píng)人員;收集考評(píng)資料;進(jìn)行考評(píng)和調(diào)整誤差;分析考評(píng)結(jié)果和結(jié)果反饋運(yùn)用。.員工培訓(xùn)方法在職培訓(xùn)法;脫產(chǎn)培訓(xùn)。教學(xué)任務(wù):、認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;、掌握人員招募和甄選的概念與方法;、掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;.了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。匯總報(bào)告;控制與運(yùn)用。.人力資源預(yù)測(cè)人力資源預(yù)測(cè)的含義;人力資源預(yù)測(cè)的特征;預(yù)測(cè)方法;人力資源供給和需求的平衡分析。.人力資源管理的歷史和發(fā)展科學(xué)管理前階段;科學(xué)管理階段;人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段;從人事管理到人力資源管理階段;人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)。自年代傳入中國以來,人力資源開發(fā)與管理越來越受到人們的重視。14 / 89教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):追溯調(diào)整法第十五章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義與方法償債能力分析獲利能力分析教學(xué)任務(wù):通過學(xué)習(xí),理解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義、基本要求和種類,掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):所得稅費(fèi)用的確認(rèn)方法第十二章 財(cái)務(wù)報(bào)表(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))財(cái)務(wù)報(bào)表概述資產(chǎn)負(fù)債表利潤表資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表編制舉例現(xiàn)金流量表所有者權(quán)益變動(dòng)表附注教學(xué)任務(wù):理解財(cái)務(wù)報(bào)表的意義,掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制方法。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):應(yīng)交增值稅、應(yīng)交消費(fèi)稅的核算第九章 非流動(dòng)負(fù)債(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))非流動(dòng)負(fù)債概述長期借款應(yīng)付債券分期還本債券可轉(zhuǎn)換債券長期應(yīng)付款借款費(fèi)用資本化教學(xué)任務(wù):掌握非流動(dòng)負(fù)債的性質(zhì)與各類、借款費(fèi)用的金額確定與會(huì)計(jì)處理的一般問題,長期借款的會(huì)計(jì)處理、應(yīng)付債券的會(huì)計(jì)處理、借款費(fèi)用資本化的會(huì)計(jì)處理教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):應(yīng)付債券的會(huì)計(jì)處理、借款費(fèi)用資本化的會(huì)計(jì)處理第十章 所有者權(quán)益(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))所有者權(quán)益的性質(zhì)與分類獨(dú)資與合伙企業(yè)所有者權(quán)益有限責(zé)任公司與國有獨(dú)資企業(yè)所有者權(quán)益股份有限公司的所有者權(quán)益教學(xué)任務(wù):了解所有者權(quán)益和負(fù)債的區(qū)別,了解獨(dú)資和合伙企業(yè)的特點(diǎn),了解獨(dú)資和合伙企業(yè)者權(quán)益的特點(diǎn)。理解商譽(yù)的性質(zhì),理解商譽(yù)減值的核算方法;了解長期待攤費(fèi)用的核算方法。掌握長期股權(quán)投資核算的成本法、權(quán)益法,以及兩者之間的轉(zhuǎn)換。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):應(yīng)收票據(jù)的貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)讓,壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提。掌握交易性資產(chǎn)的利息、股息的確認(rèn)和賬務(wù)處理;掌握交易性金融資產(chǎn)的期末計(jì)價(jià)。難點(diǎn):管理控制方法,戰(zhàn)略性控制的特征與實(shí)現(xiàn)。第十二章管理的控制(面授學(xué)時(shí),自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:管理控制的意義與原則管理控制的意義;管理控制的原則。決策和戰(zhàn)略決策決策與決策者;決策理論;決策的定量方法。目標(biāo)的戰(zhàn)略管理教學(xué)任務(wù)、了解計(jì)劃過程與目標(biāo)制定;、掌握組織使命;、明確目標(biāo)的概念、作用和類型;7 / 8了解影響目標(biāo)確定的幾個(gè)關(guān)系問題;、掌握目標(biāo)的戰(zhàn)略管理。信息溝通信息溝通的性質(zhì)與功能;信息溝通的類型和網(wǎng)絡(luò);提高信息溝通效率的途徑。第九章管理行為(面授學(xué)時(shí),自學(xué)學(xué)時(shí))6 / 89教學(xué)內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的建立權(quán)威的概念;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。組織行為組織是社會(huì)系統(tǒng);共同的目標(biāo)、共同的利益;信息溝通。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn):管理者的作用和職責(zé)。影響管理者工作的主要因素環(huán)境因素;工作因素;個(gè)人因素;隨機(jī)因素。學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)與發(fā)展學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu);學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展。組織的生命周期組織的生命周期及其階段;組織生命周期觀的意義。教學(xué)任務(wù):、掌握組織結(jié)構(gòu)的性質(zhì)和重要性;、了解工作單位與部門組成;、合理運(yùn)用集權(quán)與分權(quán)形式;、了解直線與職能間的分工。工作單位與部門的組建部門化的基本形式;多種部門化形式的并用;職能部門與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。組織文化組織文化的內(nèi)涵;組織文化的特點(diǎn);組織文化對(duì)管理的影響。管理過程:正確處理矛盾的過程對(duì)組織中的矛盾的觀點(diǎn)及其變化;正確處理組織中矛盾的重要性;組織內(nèi)矛盾的類別及成因;正確處理矛盾的方法。2 / 89難點(diǎn):管理理論與思想發(fā)展第二章管理過程(面授學(xué)時(shí),自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:管理的基本任務(wù)與內(nèi)容組織的業(yè)績與效益;管理過程體現(xiàn)于其基本職能。管理理論與思想的發(fā)展傳統(tǒng)管理學(xué)派;近代管理學(xué)派;現(xiàn)代系統(tǒng)管理學(xué)派。注重培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力;突出實(shí)踐性教學(xué)。以實(shí)用性為宗旨,堅(jiān)持實(shí)用性、針對(duì)性原則;以基本能力為主線。三、開課對(duì)象:財(cái)務(wù)管理專業(yè)函授本科四、學(xué)時(shí)分配:總學(xué)時(shí):學(xué)時(shí),其中面授學(xué)時(shí),自學(xué)學(xué)時(shí)五、教學(xué)內(nèi)容與基本要求,教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)第一章緒論(面授學(xué)時(shí)、自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:管理的概念管理的起源;管理的復(fù)雜性與重要性;管理的概念。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn):管理的基本概念。管理過程:信息聯(lián)系過程組織中的信息聯(lián)系功能;信息聯(lián)系過程在現(xiàn)代高速管理中的作用的變化。第三章管理與環(huán)境(面授學(xué)時(shí),自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:管理環(huán)境及其分類一般環(huán)境;任務(wù)環(huán)境。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn):管理環(huán)境及分類難點(diǎn):組織文化的內(nèi)涵、特點(diǎn),組織文化對(duì)管理的影響第四章組織的結(jié)構(gòu)(面授學(xué)時(shí),自學(xué)學(xué)時(shí))教學(xué)內(nèi)容:工作設(shè)計(jì)工作專門化;各種專業(yè)化的方法;設(shè)計(jì)工作組的工作。協(xié)調(diào)與整體化依存的方式;部門分工和整體化的必要性;協(xié)調(diào)與整體化的機(jī)制與途徑。組織的基本類型4 / 89企業(yè)家型組織;機(jī)械型組織;多樣化型組織;專家型組織;創(chuàng)新型組織;使命型組織;爭(zhēng)斗型組織。難點(diǎn):掌握影響組織結(jié)構(gòu)變化的:“權(quán)變” 第六章學(xué)習(xí)型組織(面授學(xué)時(shí),自學(xué))教學(xué)內(nèi)容:學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織的組織原則系統(tǒng)思考原則;目標(biāo)統(tǒng)一原則;自愿、熟練工作原則;有效小組學(xué)習(xí)原則;認(rèn)知模型原則。5 / 89管理者的工作管理者在人際關(guān)系方面的工作;管理者在信息傳遞中的作用;管理者在決策方面的工作。教學(xué)任務(wù):、明確管理者的含義和重要性;、掌握管理者的作用和職責(zé);、了解影響管理者工作的主要因素;、掌握管理者的類型、及管理者的素質(zhì)與培養(yǎng)。群體行為群體、社會(huì)群體與工作群體;群體的凝聚力;群體的沖突。難點(diǎn):群體的凝聚力,組織的目標(biāo)、利益、溝通。工作激勵(lì)工作激勵(lì)的概念及其理論類型;內(nèi)容型激勵(lì)理論;過程型激勵(lì)理論;綜合型激勵(lì)理論。目標(biāo)的概念、作用和類型影響目標(biāo)確定的幾個(gè)關(guān)系問題目標(biāo)的與靈活性的關(guān)系;目標(biāo)的定量和定性之間的關(guān)系;目標(biāo)的先進(jìn)性和現(xiàn)實(shí)性的關(guān)系;目標(biāo)的公開性和保密性的關(guān)系;目標(biāo)的分解落實(shí)和協(xié)調(diào)一致的關(guān)系。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1