生產(chǎn)車間激勵員工方案(共5篇)-全文預(yù)覽
【正文】 新年度重新計(jì)算。 公平性原則。 2 以上各獎勵制度可重復(fù)獎勵。 燃料專業(yè)競賽評比 燃料三班競賽評比執(zhí)行《車間燃料專業(yè)安全生產(chǎn)競賽規(guī)定》。 冬季競賽以發(fā)電獎二次分配獎金進(jìn)行獎勵，第四名可獲得獎金基數(shù)；全年其他各月安全生產(chǎn)競賽（冬季競賽階段除外），按以上獎勵進(jìn)行獎金分配。 大班排名第一的獎勵班組人員每人 50 元，當(dāng)班值長獎勵 50 元；當(dāng)班班長獎勵 30 元。 員工年度內(nèi)發(fā)生重大機(jī)電事故、生產(chǎn)事故、造成本人或他人人身傷害的取消卓越員工獎評比資格。 員工參加公司組織的季度考試成績優(yōu)異者按名次，執(zhí)行公司給予的崗位津貼。 5 員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理獎勵制度： 、汽機(jī)專業(yè)員工月考試在本專業(yè)排名第一的獎勵100 元；二期專業(yè)設(shè)第一名獎勵兩人； 三期專業(yè)設(shè)第一名獎勵兩人；二期汽機(jī)專業(yè)第一名獎勵一人，三期汽機(jī)專業(yè)第一名獎勵一人。每年 3 月車間開展一次崗位競聘活動，使一些工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的同志通過考核走上班 長、司爐、司機(jī)等重要崗位，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、努力工作的積極性，真正形成 “能者上、平者讓、庸者下 ”的管理機(jī)制。 員工工藝指標(biāo)控制，在全年合格率達(dá) 99%，獎勵 100元。 員工在巡回檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患，避免事故發(fā)生一次獎勵 50100 元。 員工每年度無被公司、車間進(jìn)行考核的在第十二月中獎勵 100元。三、具體措施： 1 勞動紀(jì)律 員工出勤率獎勵制度： 員工每季度無病、事假、串班、無一次遲到、早退在第三月中獎勵：50 元。 . 監(jiān)督員參加每月激勵機(jī)制獎勵獎金為當(dāng)班白班人員。 激勵機(jī)制獎勵獎金提留監(jiān)督員每各專業(yè)設(shè)三名，共 18 名同志。 ．全體員工獎金提留說明員工崗位工資不動，以基礎(chǔ)系數(shù) 為基準(zhǔn)點(diǎn)，全體每名員工取出 系數(shù)乘以崗位 工資乘以 的金額和作為員工獎金提留；全體員工包括除車間主任、生產(chǎn)主任之外的車間所有人員。 生產(chǎn)車間激勵員工方案 (共 5篇 ) 生產(chǎn)車間激勵員工方案車間各員工：為落實(shí)房殿清總經(jīng)理關(guān)于制定激勵機(jī)制的制度，正確地誘導(dǎo)員工的工作動機(jī)，不斷創(chuàng)造良好的工作業(yè)績并獲得相應(yīng)業(yè)績報(bào)酬，從而使員工的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。二、激勵機(jī)制獎勵獎金組成與管理 1. 激勵機(jī)制獎勵獎金組成由車間減員增效獎、車間小指標(biāo)考核金額、員工病事假扣留資金部分、全體員工獎金提留組成。 激勵機(jī)制獎勵獎金統(tǒng)計(jì)、分配管理人員兩名，車間勞資員、車間工會主席。監(jiān)督員由班組民 主評議產(chǎn)生；每班組一名，為普通員工；監(jiān)督員必須能夠代表廣大員工敢直言進(jìn)諫。 每月激勵機(jī)制獎勵 獎金提留結(jié)余部分每月上報(bào)公司綜合處備案以便在季度、年度獎勵中進(jìn)行支出。 員工每季度無被公司、車間進(jìn)行考核的在每季第三月中獎勵50 元。 2工藝紀(jì)律 員工巡回檢查獎勵機(jī)制： 員工在巡回檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)人員處理，一次獎勵 3050 元。 員工工藝指標(biāo)控制 ，在一季度內(nèi)合格率達(dá) 99%，獎勵 50 元。 3 崗位競聘機(jī)制：車間根據(jù)實(shí)際，將車間生產(chǎn)崗位按照技術(shù)含量、責(zé)任大小、工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度等因素進(jìn)行劃分，并本著向技術(shù)含量高崗位、環(huán)境惡劣崗位傾斜的原則，對二次分配的系數(shù)進(jìn)行重新確定。 員工提出的合理化建議解決生產(chǎn)難題、經(jīng)濟(jì)效益明顯的每次對提出人獎勵 300500 元。 燃料專業(yè)天車工、泵工各設(shè)第二名獎勵一人，獎勵 30元。6 卓越員工獎： 獲得《全年員工全勤獎勵》、《全年員工無考核獎》的員工考試成績 6次獲得第二名以上的人員（含第二名）被評為卓越員工，年終獎
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