生產(chǎn)車間激勵(lì)員工方案(共5篇)(存儲版)
【正文】 增長額 (10％ )年度績效獎(jiǎng) 金＝生產(chǎn)部每個(gè)生產(chǎn)員工可得激勵(lì)獎(jiǎng)金定額 800元每個(gè)季度無法完成基本任務(wù)產(chǎn)量，經(jīng)理級別季度績效獎(jiǎng)金降 500 元，直至完成目標(biāo)量） 連續(xù)二個(gè)季度無法完成基本任務(wù)量，經(jīng)理級別季度績效獎(jiǎng)金降 800元，直至完成目標(biāo)量）總經(jīng)辦管理文件 ZJ20201122 績效獎(jiǎng)金方案：季度、各組別＝完成季度目標(biāo)產(chǎn)量 (各組別每人￥ 400)來分配獎(jiǎng)金組長以上級別＝完成季度目標(biāo)量 (每人￥ 700)來分配獎(jiǎng)金部門經(jīng)理＝完成季度目標(biāo)量 (￥ 1000)來分配獎(jiǎng)金年度、各組別＝完成年度目標(biāo)產(chǎn)量 (各組別每人￥ 800)來分配獎(jiǎng)金組長以上級別＝完成年度目標(biāo)量 (每人￥ 1200)來分配獎(jiǎng)金部門經(jīng)理＝完成年度目標(biāo)量 (￥ 2020)來分配獎(jiǎng)金五、其他規(guī)定 年度結(jié)算截止日為當(dāng)年 12月 31日，到下個(gè)新年度重新計(jì)算。 本方案如有未盡事宜，從其公司相關(guān)的管理規(guī)定。總工時(shí)為 2 萬 =平均每小時(shí) 10元 張某本月出勤 260小時(shí)，張某的工資為：260*10=2600元 公司設(shè)置各級別員工的談季保障工資（根據(jù)公司管理規(guī)定） 1各車間每日早上 9： 00前上交前一天的生產(chǎn)日報(bào)表（總裝車間另加成品入庫單） 1各車間員工工作票必須在 早上 10： 00 前交到生產(chǎn)部辦公室，所有工作票必須經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字生效 1所有向公司申請的大工工時(shí)都以 元 /小時(shí)計(jì)算 B石膏板車間，以個(gè)人產(chǎn)量 *工序單價(jià)直接計(jì)算工資四、質(zhì)量管理規(guī)定： 所有工序生產(chǎn)的半成品都要經(jīng)過檢驗(yàn)確認(rèn)，如果抽檢出不合格品需免費(fèi)返工。 中途調(diào)入也不計(jì)算半成品。如果是多人合作共同超越的，則平均分配獎(jiǎng)金（多人合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工不參與獎(jiǎng)金分配）。 注：查看本文詳細(xì)信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：生產(chǎn)車間激勵(lì)員工方案 看了該文章的人還看了： 工廠員工激勵(lì)方案 1 目的 1． 1 為了提高員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（ 3）若當(dāng)月機(jī)臺沒有超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，則在次月查找以此類推，如果當(dāng)月出現(xiàn)多個(gè)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，則選取最大的那個(gè)超越數(shù)據(jù)作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù) 和新的標(biāo)桿記錄。 據(jù)公示在車間，在以后的生產(chǎn)中，鼓勵(lì)各機(jī)臺員工超越這個(gè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)，向員工明確，只要超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)將對其給予獎(jiǎng)勵(lì)。 產(chǎn)量單上要有主任（線長）簽字，交到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部主管簽字后生效，否則視為無效單。二、適用范圍：生產(chǎn)部全體員工三、方案： A、生產(chǎn)部管理層薪資計(jì)算方案： 、適用范圍：主任、組長（線長）、維修員、領(lǐng)料員 、細(xì)則： 、主任薪資計(jì)算方式： 2520基本工資 +80 房補(bǔ) +100 全勤獎(jiǎng) +800 元考核工資 、組長（線長）薪資計(jì)算方式： 1820基本工資 +80 房補(bǔ) +100 全勤獎(jiǎng)+500 元考核工資 、維修員薪資 計(jì)算方式： 1820基本工資 +80 房補(bǔ) +100 全勤獎(jiǎng) +200 元考核工資 、領(lǐng)料員薪資計(jì)算方式： 1820 基本工資 +80 房補(bǔ) +100 全勤獎(jiǎng) +200 元考核工資 、加班費(fèi)： 、主任級別及以上無加班費(fèi) 、組長（線長）、維修員、領(lǐng)料員加班費(fèi) 8 元 /小時(shí) 、加班必須填寫加班申請單，報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可生效， T+2天必須送達(dá)文員處備案，否則視為無效。 生產(chǎn)人員連續(xù)一個(gè)季度未完成公司生產(chǎn)指標(biāo)的，公司有權(quán)對其降薪。激勵(lì)方案：產(chǎn)量目標(biāo)＝基本任務(wù)產(chǎn)量＋增長產(chǎn)量（ 12%）季度產(chǎn)量獎(jiǎng)金＝完成季度產(chǎn)量目標(biāo)季度完成產(chǎn)量目標(biāo)（三個(gè)月累計(jì)） =季度基本任務(wù)產(chǎn)量＋增長量季度完成產(chǎn)量目標(biāo)＞ 100％＝實(shí)際完成量 247。 評比排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)班組人員每人 30 元，當(dāng)班班長 30 元 班組出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故、機(jī) 電事故、人身傷害
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1