【摘要】崗位說明書文件編號KUKA-Q(H)P-001生效日期2008年12月8日核準(zhǔn)***擬制***一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱人力資源管理部經(jīng)理隸屬部門人力資源管理部崗位編碼KUKA-HROO1直接上級人力資源總監(jiān)(總裁兼)可輪換崗位人力資源總監(jiān)/人力開發(fā)部經(jīng)理
2025-03-23 14:31
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱薪酬績效主管所屬部門行政人事部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位行政人事總經(jīng)理匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)
2025-07-25 16:25
【摘要】341/348目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與
2025-05-29 22:57
【摘要】8-20職位說明書(模板五)職位名稱文件編號編制核準(zhǔn)生效日期一、基本資料職位名稱所屬部門直接上級職位定員人數(shù)人轄員人數(shù)人直接下級職位二、組織關(guān)系企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部直接上級本部門
2025-07-25 14:31
【摘要】7/78-16職位說明書(模板一)________年____月_____日編號______姓名職務(wù)名稱所屬部門有效日期日常負(fù)責(zé)工作:兼辦工作協(xié)助辦理工作偶發(fā)性工作臨時代理工作代理職務(wù)工作說明
2025-08-03 00:12
【摘要】......華為技術(shù)有限公司職位說明書2003-11職位名稱:工作地點(diǎn):所屬大部門:所屬最小部門:職位類型:
2025-05-13 22:25
【摘要】軟件公司職位說明書
2025-05-29 22:33
【摘要】3/3一種職位說明書格式職位名稱所屬部門:職位代碼(由人力資源部填寫):直接匯報給(職位):下屬職位:設(shè)置此職位的目的請概括性的描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的重要性:主要工作職責(zé)概括和列舉出該職位最重要的幾項工作職責(zé):1、2、3、4、5、6、7、8、主要工作關(guān)聯(lián)描述在工作中與哪些人
2025-07-22 10:00
【摘要】 職位說明書 基本情況職位名稱秘書職位編號所屬部門辦公室直接上級主任直接下屬職責(zé)1.督促、檢查各部門月度工作完成情況。2.編寫、印發(fā)《月度工作通報》和半年、年度的《公司工作報告》。3.撰寫對外工作匯報和會議交流材料等文稿4.接聽和處理電話5.組織接待公司來客6.組織實施公司相關(guān)工作例會的會務(wù)7.協(xié)助調(diào)度公司
2025-07-21 18:50
【摘要】市場營銷類營銷部經(jīng)理崗位名稱:營銷部經(jīng)理直接上級:分管理副總經(jīng)理下屬崗位:儲運(yùn)科科長、市場科科長、售后服務(wù)科科長;崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持營銷工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督少管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對其分管的工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)
2025-08-03 12:28
【摘要】......目錄總經(jīng)理職位說明書 3XX區(qū)域經(jīng)理職位說明書 7XX區(qū)域經(jīng)理職位說明書 12XX區(qū)域經(jīng)理職位說明書 17總經(jīng)理助理職位說明書 22行政主管職位說明書 25行政科員職位說明書 27駕駛員職位說明書 29人事主管職位說明書 31物業(yè)公司人事科員職位說明書 34財務(wù)經(jīng)理職位說明書 36物
2025-08-01 23:14
【摘要】某制造有限公司職位說明書職位說明書—常務(wù)副總(1)職位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理職位代碼:所屬部門:直接上級:總經(jīng)理直接下級:行政管理部長、物資采購部長匯報關(guān)系:總經(jīng)理本部門員工人數(shù):本職位人數(shù)設(shè)置:1人任命方式:總經(jīng)理任命職責(zé)摘要:協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)、督促公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會下達(dá)的工作指令
2025-01-04 19:29
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-05-14 03:19
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與會計職位2930
2025-08-01 20:03
【摘要】263/263窗體頂端200多個職位說明書及考核標(biāo)準(zhǔn)作者:空谷?提交日期:2004-11-2822:11:00 目錄 第一部分職位說明書 第1章高層管理職位 (總裁) (CFO) (CMO) (CTO)
2025-07-15 22:22