【正文】 到領(lǐng)導(dǎo)公開場合承諾安全、主持會議先講安全、各項工作強(qiáng)調(diào)安全，讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度、定期開展安全檢查、親自進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全、關(guān)愛員工健康。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的要求，堅守利潤、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本“四個讓位”于HSE的承諾。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實將HSE作為科學(xué)發(fā)展的一號工程和永無止境的民生工程來抓，將HSE理念融入到思想政治、生產(chǎn)、經(jīng)營、培訓(xùn)教育和生活保障等各項工作中。（二）深化“兩樹兩爭”活動，提升全員HSE執(zhí)行力執(zhí)行力就是生命力、戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)造力，重執(zhí)行是建設(shè)安全文化、強(qiáng)化安全管理的核心內(nèi)容，是確保長治久安、實現(xiàn)安全發(fā)展的強(qiáng)大力量，良好的執(zhí)行凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平。培育以“安全為天、和諧發(fā)展”為核心的安全價值觀，總結(jié)、凝練符合采油廠特色的安全文化，編制具有針對性和行業(yè)特色的《安全文化手冊》，作為宣傳安全理念、安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)性文件。由班組長針對本班組的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況和人員特點，合理組織職工開展風(fēng)險辨識、安全理念和案例分析等知識宣貫，讓職工時刻繃緊安全“弦”。抓好班組的安全管理，對于整個安全管理來講，起到了舉足輕重的作用。組織開展HSE知識競賽、演講比賽、技能對抗賽等活動，持續(xù)推進(jìn)安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭。二是在“兩樹、兩爭”選樹活動的基礎(chǔ)上，選樹安全管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面的典型，推廣“樹形象、樹風(fēng)氣、強(qiáng)執(zhí)行、守規(guī)范”的經(jīng)驗，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，以典型的示范引導(dǎo)作用，帶動采油廠安全管理水平的全面提升。創(chuàng)新宣傳方式，營造安全氛圍。具體目標(biāo)是：無工業(yè)死亡事故、井噴事故、火災(zāi)爆炸事故、鍋爐壓力容器爆炸事故、危險化學(xué)品泄漏事故、公共安全責(zé)任事故、交通死亡責(zé)任事故發(fā)生；員工事故重傷率為零；單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率和新員工“三級”安全教育、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育到位率100%；新、改、擴(kuò)建工程項目HSE“三同時”執(zhí)行率100%。經(jīng)統(tǒng)計采油廠目前已采取措施封井的有317口（其中采取注灰封井的260口，井口注灰的有57口），需要采取措施封井的還有1860口（其中采用封井器封井716口，上法蘭加250闡門18口，套四通加250闡門185口，套管盲板483口，四通盲板30口，井口割未封井58口，生產(chǎn)井口封井191口，井口抹水泥85口，四通盲板30口，套管絲堵或井口帽61口，未找到井口26口）。（四）職業(yè)健康風(fēng)險全廠370口油井，硫化氫含量大于500PPm的油井有7口。準(zhǔn)備大隊油管修復(fù)廠在運行過程中噪聲源強(qiáng)值在95dB（A）～115dB（A）之間，瞬時噪聲源強(qiáng)達(dá)120dB（A），廠界噪聲嚴(yán)重超標(biāo)，影響到了周邊居民的生活，噪聲擾民問題比較突出，噪聲污染問題急需解決。（三）環(huán)境管理風(fēng)險環(huán)境敏感區(qū)域油井防護(hù)方面。管線占壓方面?；顒幼⑵芫€沒有達(dá)到每隔20m用地錨固定、用鋼絲繩固定牢固。稠油首站1鍋爐已運行了24年、二首站1鍋爐已運行了17年,使用年限較長，鍋爐本體及配件腐蝕嚴(yán)重，鍋筒、水冷壁、下集箱、煙管等，這些承壓部件已經(jīng)多次維修；熱效率及自動化程度非常低。僅有一臺消防泵和40方的消防水罐2座，銹蝕嚴(yán)重不符合要求。（二）安全隱患風(fēng)險站庫消防方面，稠油首站、稠油末站、林一站、濱七聯(lián)合站消防系統(tǒng)老化嚴(yán)重。綜合去年和今年的工傷數(shù)據(jù)顯示，因為職工自我防護(hù)意識不到位發(fā)生的工傷事故占到了采油廠事故總數(shù)的40%，因違章操作引發(fā)的事故占到了采油廠事故總數(shù)的30%。第二部分 HSE風(fēng)險分析2012年全廠共發(fā)生各類事故13起，其中工業(yè)事故1起，交通事故4起，井噴事故1起，其它事故7起，總起數(shù)較2011年的18起有所下降。環(huán)評與污染減排工作。環(huán)境隱患治理項目運行管理。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)環(huán)保交接制度，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的作業(yè)廢液處理后進(jìn)入采油廠污水處理系統(tǒng)，油泥砂全部委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理。同時，加大風(fēng)險防范的宣傳力度，將各類風(fēng)險的防范措施宣傳到每名崗位職工。2012年112月份共檢查施工現(xiàn)場1390個，查出問題1398個，其中檢查作業(yè)施工現(xiàn)場253個，注采現(xiàn)場783個，重點要害部位91個，其他現(xiàn)場190個，外部承包商（華濱公司等）現(xiàn)場73個。累計檢測噪聲場所91個，有毒有害場所42個，檢測覆蓋率達(dá)到95%以上。在對是對施工風(fēng)險高、危險性大的華濱作業(yè)分公司實行采油廠安全托管的基礎(chǔ)上，選派采油廠管理經(jīng)驗豐富的人員到華濱公司指導(dǎo)安全管理工作，并且將華濱的安全監(jiān)督檢查納入采油廠監(jiān)管體系，實行一體化檢查、一體化考核。2012年，采油廠按照油田應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的要求，對14個專項，一個總體預(yù)案的內(nèi)容，組織各專業(yè)科室重新進(jìn)行了修訂完善，及時到油田及濱州市進(jìn)行了備案。組織開展了“文明交通，平安出行”活動，評選出文明駕駛員6人，評選文明乘車人20名。2012年，采油廠共檢驗各類特種設(shè)備432臺，其中壓力容器324臺，鍋爐53臺，起重機(jī)械33臺，廠內(nèi)機(jī)動車22臺，電梯2臺，壓力管道注冊8條。采油三礦創(chuàng)辦了《“我能安全”月報》，每月將安全形勢、典型事故案例、經(jīng)驗做法以及個人體會展現(xiàn)給班組員工，營造出了“人人講安全、時時查安全、刻刻保安全”的文化氛圍。豐富活動載體，多種形式開展“我能安全”活動。（二）全員參與，營造氛圍，強(qiáng)化HSE體系運行以“兩樹、兩爭”活動為載體，營造全員安全文化氛圍。今年以來，通過HSE委員會討論決策，投資80多萬元解決了活動注汽鍋爐用電安全隱患；投資40萬元，解決了利南線和二首西線電力線隱患等問題；治理新井泥漿池230余口；投資80余萬元，為各單位配備可燃?xì)怏w檢測儀50臺，硫化氫檢測儀55臺，正壓式呼吸器52套。修訂完善HSE職責(zé)修訂。，促落實，夯實HSE管理基礎(chǔ)——濱南采油廠2013年度HSE工作報告同志們：根據(jù)會議安排，我代表采油廠HSE委員會，向大會報告2012年HSE工作，分析HSE風(fēng)險，部署2013年HSE工作任務(wù)。采油廠從提升責(zé)任落實、創(chuàng)新發(fā)展安全文化、強(qiáng)化風(fēng)險核心管理及嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)考核四個方面對采油廠2012年HSE工作要點逐條進(jìn)行了細(xì)化，使各項要求和措施更加具體、可操作性更強(qiáng)。建立完善了月度HSE例會制度，將日常安全管理的一些難點問題提交采油廠HSE委員會進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，有效推進(jìn)了各項HSE工作的銜接和工作效率，促進(jìn)了各項安全環(huán)保措施的落實。在此基礎(chǔ)上，各三級單位不再設(shè)分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)，由各單位行政正職與安全主任監(jiān)督直接負(fù)責(zé)本單位的安全管理工作，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了工作效率。激勵班組和員工主動參與對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，全面推進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，基層班組和員工參與率達(dá)到100%，形成了基層班組爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、員工爭做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手的良好氛圍，進(jìn)一步夯實基層班組安全基礎(chǔ)，提升了基層員工操作技能。采油二礦結(jié)合“七想七不干”內(nèi)容實施了《施工作業(yè)風(fēng)險控制單》，對各類施工作業(yè)實行審批制度，有效防范了人身傷害事故的發(fā)生。7月份組織開展了對被占壓的263處占壓點，139條壓力管道的安全評估工作。交通安全管理。應(yīng)急管理。組織開展承包商“大排查、大審核、大提升”活動，排查承包商26家，49個現(xiàn)場，查出各類問題104個，督促各承包商單位及時進(jìn)行了整改。每月對職業(yè)危害場所進(jìn)行檢測，公布涉及噪聲、硫化氫、有毒有害的作業(yè)崗位檢測結(jié)果。