【摘要】1/36——北方平臺盛世融智(北京)電子技術(shù)有限公司IT部流程管理規(guī)范(Ver:)——IT部(數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)部)2022年4月1-1/36目錄1.跨部門相關(guān)工作流程........................................................................
2025-04-18 04:40
【摘要】深圳市安吉龍科技有限公司檢驗(yàn)規(guī)范來料檢驗(yàn)文件編號:QC-WI-007擬制:唐鋒版號:生效日期:2003/09/01頁碼:1.目的:控制上線物料質(zhì)量,規(guī)定物料接收的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),使檢驗(yàn)時(shí)有據(jù)可依,確保生產(chǎn)使用的物料都是合格品。2.范圍:本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)適用于原材料、輔料、半成品或成品等的進(jìn)入公司的所有物料。3.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):
2025-04-07 23:16
【摘要】退貨責(zé)任劃分規(guī)范編號WPR11Q001版本A3編制批準(zhǔn)生效日期頁碼第1頁共2頁一目的:確定退貨責(zé)任部門,促進(jìn)部門改進(jìn)工作。二、范圍:本公司所有退貨品。三、定義:退貨是指由本公司發(fā)貨后,再返回到本公司的所有產(chǎn)品;其中包括因質(zhì)量原因發(fā)生的退貨(包括退回的水口料、不良制件等)、客戶將用
2025-08-21 13:41
【摘要】,采購流程管理,詢價(jià)采購流程,采購工作流程,采購的流程,采購管理流程采購流程一,下單:,采購人員接到缺料,獲取缺料以下基本信息:存貨編碼,產(chǎn)品型號,數(shù)量。,再將訂單下給供應(yīng)商,訂單必須含有以下信息:材料型號,數(shù)量,單價(jià),金額,計(jì)劃到貨日期。FAX給客戶以后,采購人員需要與客戶核對采購信息,同時(shí)要求簽字回傳。
2025-10-23 20:31
【摘要】第三章采購與供應(yīng)管理流程第一節(jié)采購的基本程序一個(gè)完整的采購流程大致可以分為以下幾個(gè)過程:一、需求確定與采購計(jì)劃的制定需求的確定是采購流程的初始環(huán)節(jié)。需求的確認(rèn)過程就是采購部門收到采購申請,制訂采購計(jì)劃的過程。二、供應(yīng)商的搜尋與分析這些標(biāo)準(zhǔn)包括供應(yīng)商的實(shí)力、以往在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的表現(xiàn)
2026-01-11 23:09
【摘要】采購與供應(yīng)管理流程第一節(jié)采購的基本程序一個(gè)完整的采購流程大致可以分為以下幾個(gè)過程:一、需求確定與采購計(jì)劃的制定需求的確定是采購流程的初始環(huán)節(jié)。需求的確認(rèn)過程就是采購部門收到采購申請,制訂采購計(jì)劃的過程。二、供應(yīng)商的搜尋與分析這些標(biāo)準(zhǔn)包括供應(yīng)商的實(shí)力、以往在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的表現(xiàn)、質(zhì)量承諾、管
2026-01-03 22:02
【摘要】第1頁共86頁XXX科技有限公司標(biāo)準(zhǔn)工作流程2020年6月28日第2頁共86頁人資行政部門流程一、人力資源規(guī)劃管理流程是年度工作計(jì)劃管理流程②了
2025-10-05 06:42
【摘要】----一、編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)名稱編號日期英諾包裝科技有限公司辦公樓結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)施工圖圖紙名稱圖號圖名建筑圖建施-01設(shè)計(jì)說明建施-03~019建筑施工圖結(jié)構(gòu)圖結(jié)施-01圖紙目錄、設(shè)計(jì)總說明
2025-08-04 08:39
【摘要】談判簡介?這個(gè)訓(xùn)練提供你對工作的基本概念。?我們盡量對這個(gè)訓(xùn)練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方,請隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,以公司政策為依據(jù)。內(nèi)容??????訓(xùn)練課程:談判?目的使用正確的觀念及方法
2025-05-23 14:33
【摘要】第一篇:寧波一諾生物科技有限公司簡介(推薦) 寧波一諾生物科技有限公司位于寧波市北侖區(qū),國家級開發(fā)開放功能區(qū)最為集中的區(qū)域。依托天然獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢,與國內(nèi)外多家知名企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)建立長期的戰(zhàn)略合作伙...
2025-10-19 17:41
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2.請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素: ?。?)請購的部門
2025-04-12 01:36
2025-08-05 02:35
【摘要】......物資采購支付管理制度第一章:總則第二章:物資采購具體內(nèi)容第三章:采購業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理
2025-04-07 20:28
【摘要】公司采購工作流程目 錄1總則 2目的 2范圍 22術(shù)語 23工作流程 2投標(biāo)詢價(jià)報(bào)價(jià) 2采購策劃 2采購實(shí)施 3 3 4 4 6 7采購收尾 8合同關(guān)閉 8質(zhì)保期內(nèi)的管理 8供應(yīng)商評價(jià) 8采購文件歸檔 8采購?fù)旯?bào)告 8采購管理 8采
2025-06-26 02:59
【摘要】1總則...................................................................2目的..............................................................2范圍.........................................
2025-10-09 19:22