【摘要】北京市朝陽區(qū)建外大街永安東里甲3號德潤大廈B座3層PPIM—thepioneeroftheperformance-basedintegratemarketing!「億瑪」網絡效果整合營銷先鋒億瑪,網絡效果整合營銷先鋒2關于億瑪AboutEMAR億瑪北京億瑪上海億瑪廣州億瑪2023年1月成立于北京,
2025-01-22 23:41
【摘要】主題Howfar?Howfast?2022年4月企業(yè)采購實務采購管理及談判技巧主講:何大鋼1課程大綱前序3………………………………………….第一講:采購管理理念7………..………………第二講:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三講:降低采購物料成本43
2025-04-13 23:15
【摘要】采購談判你是一位宇航員,與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計劃去與已降落月球、作為基地的太空母船會合。然而,因機械故障,你們的太空船只能迫降在距離太空母船200英里之外的月球表面。降落時許多設備收到損壞,而為了生存你們必須充分利用未受損壞的裝備自行達到太空母船。下面列出了15樣未受損壞的物資和裝備,請依據其重要性分別標出1-15(必須全部
2025-01-22 07:21
【摘要】--1采購培訓手冊談判--2簡介?這個訓練提供你對工作的基本概念。?我們盡量對這個訓練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們。?若你有需要的話可以重復做這個訓練。?參考公司政策,以公司政策為依據。--3內容?????
2025-05-21 11:14
【摘要】價格分析與談判RIVERSUN(HK)LTD.價格分析與談判能力一、供應商價格分析1、價格的含義。供應商能夠保證對其具備相當質量的貨物持續(xù)進行供應的最低價格。2、價格的種類到門價doortodoor到岸價CIFCIP離岸價
2025-05-10 20:40
【摘要】……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimesloseeverythi
2025-02-08 20:42
【摘要】Fanyang服裝公司?采購計劃?實施程序與要求?談判策劃?考核與獎懲......采購計劃?1、公司介紹?2、內部采購流程圖?3、供應商搜集?4、供應商資料整理?5、供應商考核評估?6、確定供應商1、公司簡介?公司名稱:fanyang
2025-01-04 02:03
【摘要】雅客總想走在前面!2022/2/61內部資料請勿外傳激情雅客成就未來KA系列培訓教材—Ⅱ雅客總想走在前面!2022/2/62內部資料請勿外傳雅客重點零售客戶談判培訓華中KA經理盧斌2022年07月雅客總想走在前面!2022/2/6
2025-01-10 04:35
【摘要】采購的談判技巧物資采運部....談判的策略戰(zhàn)術談判的基本原則132談判的準備工作談判的實戰(zhàn)應用4價格分析基于成本的定價分析--價格(PRICE)的構成Indirect間接費用Directlabor直接人工費用DirectMaterial直接材料費用
2025-01-21 13:50
【摘要】家樂福採購談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers1對業(yè)務員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個反應,應是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提出不可能
2025-01-25 20:58
【摘要】1采購管理2培訓綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應?三、如何評估與初選新供應商?四、采購談判實務要點?五、如何管理合同與供應商關系3采購員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購流程?采購管理組織設置?職業(yè)采購員常犯的一些錯誤
2025-01-21 01:49
【摘要】1采購管理及談判技巧實戰(zhàn)研修班主講:雷衛(wèi)旭先生廣州市倍德企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)采購實務凝聚真知,協(xié)同共進2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)
2025-01-10 01:45
【摘要】1采購管理及談判技巧實戰(zhàn)研修班企業(yè)采購實務凝聚真知,協(xié)同共進2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本
2025-01-09 23:51
【摘要】項目4商品采購談判1采購談判方案的制定2采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務有關事項,如商品的品種、規(guī)格、技術標準、質量保證、訂購數量、包裝要求、售后服務、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復磋商,謀求達成協(xié)議,建立雙
2025-01-20 12:52
【摘要】采購與供應商管理及采購談判技巧第一部分供應商管理與跨部門協(xié)作一、供應商管理面臨的挑戰(zhàn)1、高科技的發(fā)展和新產品開發(fā),供應商開發(fā)難度越來越高。2、原料價格和能源上漲與產品市場價格競爭矛盾突出。3、關鍵設備和零部件供應商價壟斷,開發(fā)新供應商難度大。4、買賣各方不愿犧牲自身利益,缺乏透明度,建立供應鏈合作伙伴關系障礙多。
2025-01-18 10:06