【正文】 生產投入資金單獨分類列帳。監(jiān)督、檢查安全生產資金的使用情況，保證?？顚Ｓ茫ＷC安全生產所需資金的投入。每一項未做到扣10分10負責危險物品的采購過程中安全措施的監(jiān)督和落實工作。沒做到負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理的扣10分10按“安措計劃”、“勞保計劃”做好物資采購、供應工作。20負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題。未做到扣10分。負責危險物品的采購過程中安全措施的監(jiān)督和落實工作。負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實整改。未健全公務用車管理制度，加強對公務車駕駛員的安全教育培訓和管理。既要滿足業(yè)務經營需要，又規(guī)范印章管理，防止發(fā)生非法用印行為，保證公司資產和員工的安全。沒有組織人員集體外出活動時，負責制訂行車安全、食宿安全、戶外活動安全管理和應急救援處置工作預案，做好安全保障及服務工作。沒有負責公司安全生產工作的政務信息報送、宣傳報道等工作；負責公司安全生產工作中涉及公眾利益的信息收集、處理工作；把安全工作納入公司精神文明建設工作當中；協助總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進時，要把安全生產工作做為重要內容。沒有協助搞好安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。10為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件，為重特大安全生產事故的應急救援處置提供后勤保障。未做到扣10分。1健全公司門衛(wèi)、內保安全管理制度，加強對門衛(wèi)人員和內保人員的安全教育培訓和管理，加強公司辦公區(qū)域、停車場、員工宿舍區(qū)域的安全管理，及時消除各類安全隱患；積極組織開展平安創(chuàng)建和綜合治理工作，促進公司平安穩(wěn)定。負責公司保護電話、網絡等通信線路安全工作的組織、協調、檢查督促工作，參與通信線路安全的綜合治理工作。組織調動黨、團、工會等組織發(fā)揮在安全生產中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產工作，開展安全生產競賽活動，教育黨員、團員在安全生產和管理中起到模范帶頭作用，并帶動周圍群眾做到安全生產零事故。每一項未做到扣10分10，履行事故的統(tǒng)計、分析和報告職責，協助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行；未配合生產安全事故的調查和處理，履行事故的統(tǒng)計、分析和報告職責，協助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行；每一項未做到扣10分10混凝土分公司辦公室安全生產職責崗位名稱辦公室所屬部門辦公室上 級經理下 級部門安 全 職 責負責傳遞上級政府部門和公司領導關于安全工作的指示和要求及安全文件，及時向各級政府和行業(yè)管理部門報送公司安全工作的文件及材料，認真做好公司各級安全會議記錄，對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā)。檢查考評表考評項目考評內容/指標考評標準權重得分安全基礎管理，進行考核，并組織實施；沒有認真負責組織制定企業(yè)安全生產管理年度工作計劃和目標，進行考核，并組織實施；每一項未做到扣5分。有權進入場站、施工現場、用戶進行現場檢查。的。未組織定期或不定期組織召開安全工作會議。20領導組織公司的安全生產并實施全面管理。負責評選先進和對“三違”責任人進行處理。領導組織公司的安全生產并實施全面管理。及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；做好生產設備檢修工作，合理安排設備檢修時間；未做到扣10分。104．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。未能在經理領導下，負責主持生產的全面工作，組織并督促部門人員全面完成職責范圍內的各項工作任務。對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利。有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。10混凝土分公司生產經理安全生產職責崗位名稱生產經理所屬部門經理辦公室上 級經理下 級部長、站隊安 全 職 責1．在經理領導下，負責主持生產的全面工作，組織并督促部門人員全面完成職責范圍內的各項工作任務。沒有審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。每一項未做到扣5分10，提升服務標準，加強業(yè)務培訓，提高工作效率。每一項未做到扣5分10，控制投資成本。財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。每一項未做到扣5分規(guī)范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策1沒有健全、規(guī)范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策每一項未做到扣10分。履行分片承包所管轄的攪拌車間安全工作職 務 權 限、季度及年度工作計劃的建議權及指導執(zhí)行權。，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監(jiān)督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。30，協助解決安全生產中出現的重大問題。10，圍繞《安全生產法》的相關要求，制定具體的保證實現公司安全目標的工作內容；，圍繞《安全生產法》的相關要求，；未做到每一項扣10分。緊密結合安全生產情況，開展多種形式的思想教育工作；，協助解決安全生產中出現的重大問題。104. 定期研究安全生產工作，向職工代表大會或者職工大會報告安全生產情況；未定期研究安全生產工作，向職工代表大會或者職工大會報告安全生產情況；每一項未做到扣5分105. 依法設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員；沒有依法設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員；每一項未做到扣5分106. 督促、檢查本企業(yè)安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；沒有督促、檢查本企業(yè)安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；出現一次扣10分107. 組織制定并實施本企業(yè)生產安全、職業(yè)危害事故應急救援預案；未組織制定并實施本企業(yè)生產安全、職業(yè)危害事故應急救援預案；每項未做到扣10分108. 組織開展安全生產標準化建設；沒有組織開展安全生產標準化建設；每項未做到扣10分109. 及時、準確、完整報告生產安全、職業(yè)危害事故，組織事故救援工作；沒有及時、準確、完整報告生產安全、職業(yè)危害事故，組織事故救援工作；每項未做到扣10分1010. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。檢查考評表考評項目考評內容/指標考評標準權重得分安全基礎管理1. 建立、健全本企業(yè)安全生產責任制未建立、健全本企業(yè)安全生產責任制。，并可對管理評審做出評價結論。職 務 權 限。第九條 由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。第八條 獎罰制度、個人都可以進行單位評優(yōu)、晉級、獎金評定。第七條 每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉級、獎金評定、降級、處分等重要考核依據。第五條 安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。第二條 本辦法適用于混凝土分公司各個部門，各類管理人員安全生產責任制的考核。第二章 考核辦法安全生產責任制是分公司對各部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。第五條 嚴格執(zhí)行安全事故責任追究制度，依照國家安全生產法律和行政法規(guī)的有關規(guī)定追究安全事故責任人員的責任。第三條 本著“安全生產，人人有責”的原則，全面全員實行安全生產責任制，公司干部、職工都必須在各自的崗位上對安全生產負責，做到各司其職，各負其責。第二條 本鋼建設混凝土分公司的安全生產工作須堅持以人為本，科學發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，全面推進安全生產的深入開展，防止和消除各類安全隱患，有效防范安全生產事故的發(fā)生，實現分公司安全生產長期穩(wěn)定態(tài)勢。第四條 公司安委會每月對各單位進行一次安全管理績效考核，每半年對單位、部門安全生產管理工作績效進行目標責任考核。第七條 本制度適用于分公司所屬科室，凡屬本鋼建設公司混凝土分公司范圍內，從事生產建設及施工工程等有關生產活動，都必須遵守本制度。特制訂本考核辦法：第一條 本辦法根據“管生產，必須管安全”，“安全生產、人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任制開始生效?？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。每次考核應填寫考核統(tǒng)計表。第二次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、扣發(fā)全年獎金懲處。履行分片承包所管轄的行車工段安全工作。、外協件等物資購買地點及新產品的開發(fā)。，有權指定代理人。103. 保證本企業(yè)安全生產投入的有效實施；未保證本企業(yè)安全生產投入的有效實施；；每一項未做到扣10分。沒有履行分片承包所管轄的行車工段安全工作的扣10分10混凝土分公司書記安全生產職責崗位名稱書記所屬部門書記辦公室上 級建設公司下 級副經理安 全 職 責，把好安全生產作為一項重要任務，充分發(fā)揮黨團工會對安全生產的保證監(jiān)督作用，充分發(fā)揮黨團在安全生產中的模范帶頭作用，及時了解掌握員工的思想動態(tài)，把思想政治工作落實到安全生產工作中去；，圍繞《安全生產法》的相關要求，制定具體的保證實現公司安全目標的工作內容；、任務，經常深入各部門、班組，了解職工思想動態(tài)，及時糾正職工安全思想的不良傾向。履行分片承包所管轄的行車工段安全工作職 務 權 限，杜絕安全違章事故的發(fā)生、監(jiān)督黨員身邊無違章、無事故發(fā)生檢查考評表考評項目考評內容/指標考評標準權重得分安全基礎管理，把好安全生產作為一項重要任務，充分發(fā)揮黨團工會對安全生產的保證監(jiān)督作用，充分發(fā)揮黨團在安全生產中的模范帶頭作用，及時了解掌握員工的思想動態(tài)，把思想政治工作落實到安全生產工作中去；，把好安全生產作為一項重要任務，；未做到每一項扣5分。開展多種形式的思想教育工作；每一項未做到扣20分。組織開展黨員身邊無違章、無事故等安全生產活動。、規(guī)范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。，控制投資成本。、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業(yè)務聯系，協助經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。、工作培訓權、督導權。沒有認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經紀律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。每一項未做到扣5分。未做負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。沒有拓展業(yè)務空間，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。10，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。沒有履行分片承包所管轄的攪拌車間安全工作每一項未做到扣10分。及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；做好生產設備檢修工作，合理安排設備檢修時間；9．負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間、工段級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；10．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制；11．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；履行分片承包所管轄的攪拌車安全工作職 務 權 限全面負責生產車間生產管理工作有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作。有權對本車間人員進行安排、調配和任用。檢查考評表考評項目考評內容/指標考評標準權重得分安全基礎管理1．在經理領導下，負責主持生產的全面工作，組織并督促部門人員全面完成職責范圍內的各項工作任務。103．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；沒有負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行的未能做到扣10分。及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；做好生產設備檢修工作，合理安排設備檢修時間；沒有負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。10混凝土分公司技術經理安全生產職責崗位名稱技術經理所屬部門經理辦公室上 級經理下 級部長安 全 職 責制定本公司《安全生產管理實施細則》，監(jiān)督檢查執(zhí)行。組織對事故進行調查、分析、處理、上報。未做到扣20分。20定期或不定期組織召開安全工作會議。不能對本企業(yè)組織對事故進行調查、分析、處理、上報。每一項未做到扣15分20混凝土分公司安全主任安全生產職責崗位名稱安全主任所屬部門調度室上 級生產經理下 級基層、站隊安 全 職 責，進行考核，并組織實施；，并督促相關部門落實；、安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；、作業(yè)的安全條件，生產安全事故隱患的排查及整改效果；制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為；“三同時”的審查驗收工作；，審核承包、承租、協作單位資質、證照和資料；、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用；；，總結推廣安全生產先進經驗；，履行事故的統(tǒng)計、分析和報告職責，協助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)