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路橋工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-05-04 02:01 上一頁面

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【正文】 20學(xué)時。 安全教育培訓(xùn)制度嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于“建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定”的要求,加強(qiáng)對企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn),后上崗。施工技術(shù)人員要充分熟悉本工程的施工程序及施工進(jìn)度,對分部分項工程事先要進(jìn)行書面交底進(jìn)行預(yù)控。嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場、嚴(yán)禁酒后作業(yè),檢查不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育、直至經(jīng)濟(jì)處罰。安全生產(chǎn)檢查由檢查小組組長負(fù)責(zé)組織,全組成員參加,每次檢查要有明確的目的、要求和具體計劃,參加檢查人員要認(rèn)真對待每一次檢查,使檢查取得明顯效果。對于專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的工程項目,如腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)及其他垂直運輸設(shè)備的安裝與拆除,以及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計,孔洞臨邊防護(hù),以及人工挖孔樁等施工項目,應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)方案,并詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容一是在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,按照施工方案的要求,對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;二是將操作者的安全注意事項講明,保證操作者的人身安全。(4)用于重大應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練等。對公司??貏趧颖Wo(hù)用品,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和宿州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。提供安全保障用品、設(shè)備的更新信息。辦理工程項目意外傷害保險。 評估安全生產(chǎn)資金投入。根據(jù)設(shè)計要求評估工程項目所需安全保障用品資金投入。監(jiān)督各項安全保障措施、計劃等的執(zhí)行情況。 辦公室辦公室對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。2協(xié)助項目部進(jìn)行工程竣工后設(shè)備、人員的清理工作。1協(xié)助各項目部進(jìn)行腳手架、塔吊、物料提升機(jī)等大型或特種設(shè)備的拆除。1督促勞務(wù)分包方與施工人員簽訂有效的勞動合同。協(xié)助并督促勞務(wù)分包方給施工人員辦理暫住證、健康證等相關(guān)證件。保障特殊時期施工現(xiàn)場的正常生產(chǎn)活動。 監(jiān)督、協(xié)助各項目部安全生產(chǎn)工作,確保安全文明施工。審核施工過程中使用的臨電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)。 組織編制和審批施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施部門。發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助,互相監(jiān)督。歲時檢查工作崗位的環(huán)境和使用工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備,做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽從安全人員的指導(dǎo),做不到違章冒險作業(yè)。發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報項目部。六、負(fù)責(zé)審查外來施工隊的相關(guān)資質(zhì),按要求資質(zhì)齊全后和施工隊簽訂安全協(xié)議要剛進(jìn)入施工場地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后要立即填寫隱患整改單,責(zé)令其按時完成整改,如到期末完成整改,有全責(zé)令停止施工和進(jìn)行處罰。二、負(fù)責(zé)建立健全“三項制度”即:各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程;各項安全生產(chǎn)管理制度;并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實情況。針對各項安全技術(shù)措施、專項施工方案向安全員做交底。 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度 對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理機(jī)作業(yè)人員符合公司要求。1凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。1監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定措施。1參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施。每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料,并協(xié)助項目調(diào)配。 組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求。 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全生產(chǎn)責(zé)任制度在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必須的技術(shù)要求。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全工作的獎懲辦法。 建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。 主管生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度 在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。1如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部安全管理機(jī)構(gòu)。組織制定項目部消防責(zé)任制、消防方案,消防預(yù)案,與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。參加事故調(diào)查分析與處理,認(rèn)真制定防范措施。按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案。按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程安全。負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。 安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制在公司安全副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司全面安全工作,其職責(zé)是:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,及時傳達(dá)落實上級有關(guān)安全方面的文件和會議精神。五、積極組織參加事故調(diào)查分析,嚴(yán)格執(zhí)行“四不過放過”即事故原因查不清不放過;事故責(zé)任者沒有收到處理不放過;員工沒有收到教育不放過;沒有采取安全防范措施不放過的原則;做
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