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物流責任有限公司安全生產管理制度匯編-全文預覽

2025-05-09 22:52 上一頁面

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【正文】 與搶險救災,避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其他顯著成績者。六、安全生產人員獎、懲的條件及標準安全管理、生產人員的獎懲,必須把思想政治工作與行政的、經濟的、法律的手段充分結合起來,堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合、堅持以教育為主,懲處為輔相結合的原則。③對分管的領導或安全部門提出安全方面的意見和建議、沒有采納而導致事故的。 安全第三責任的責任認定。④未按“四不放過”原則處理事故導致得利事故發(fā)生的。 單位發(fā)生事故經查實,有下列情況之一并與事故有直接因果關系的,即可認定分管領導負有直接領導責任。④對查出的重特大事故隱患沒有提供資金保證和采取措施進行整改而導致事故的。①安全生產決策、經營決策,違反國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī),安全管理制度不健全、不完善或未按安全管理制度以及無安全配套措施的。五、安全管理責任認定對發(fā)生的重特大責任事故,由公司安全生產領導小組組織輸電網員組成安全管理責任認定小組,或會同上級安全部門對事故責任進行調查分析,形成事故調查報告,做出責任認定。 處罰程序①經濟處罰由有關部門提出,報分管副總經理批準后執(zhí)行。⑨擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。⑤事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。三、處罰的條件、類型、程序處罰的條件:有下列情形之一者應予處罰①事故責任者。對消防、安全工作和其他方面做出特殊貢獻者。及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。造成事故的,按照事故責任大小、根據法律、法規(guī)移送相關部門追究責任。⑥《安全隱患整改通知書》下達后,安全技術科要對整改情況進行監(jiān)督檢查,督促按期整改完畢,并提出整改完成報告。整改不到位,不能恢復運輸。 安全隱患整改的要求①對安全隱患實行“誰檢查,誰負責”的原則,對檢查出的安全隱患、由檢查人員負責監(jiān)督整改,直到整改完畢、消除隱患。④及時掌握各條勞動線路道路狀況、天氣、貨物流量等造成的安全隱患的動態(tài)變化。②安全隱患排查的方式和內容:查現(xiàn)場、查運行車輛、查運行路線、查駕駛員資質、動態(tài)狀況,GPS使用及監(jiān)控、相應的監(jiān)督監(jiān)管、安全設施、安全設備、檢查制度、管理制度等。四、安全隱患排查和整改為加強公司安全隱患排查、整改管理,堅持“安全第一預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全事故的發(fā)生,切實保證安全生產的順利進行,依照《中華人民共和國生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關法律、法規(guī),結合我公司實際,特制定本制度。對檢查的各個部位、環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即責成有關部門和責任人員當場糾正或整改,整改完畢后,由有關部門檢驗通過,否則車輛或駕駛員將不得參加運輸。三、安全監(jiān)督檢查的項目和內容 安全監(jiān)督檢查是確保安全生產的重要環(huán)節(jié),可以提前查找安全隱患,把事故苗頭消滅的萌芽狀態(tài)。不定時對有針對性的特殊檢查。二、檢查類別 檢查類別分為定期檢查和不定期檢查。 查管理、查制度:安全機構是否健全,各崗位安全工作職責、安全生產責任制是否健全,安全職責、安全制度、安全操作規(guī)程等是否上墻,“一崗雙責”是否落實。登記表歸入全宗卷永久保存。 調取檔案需由部門人簽字后再由總經理簽字后方可調取,并且及時歸還。三、檔案管理涉及內容 車輛檔案的主要內容:車輛購車日期、出廠合格證、技術參數(shù)表、購車發(fā)票、正側面照片、保險、道路運輸證有效復印件、車輛購置附加稅完稅證復印件、二級維護竣工車輛技術登記評定資料、車輛類等級劃分資料、事故情況等。 駕駛員檔案:是評價駕駛員在經營活動中安全運行全過程的綜合記載,跟蹤駕駛員在駕駛車輛工作勞動中的行為表現(xiàn),轉換成有保存價值的文字,進行不同形式的歷史記錄存檔。 員工均享受防寒保暖、防暑降溫、勞保用品等福利待遇。 安全技術部是該項工作的直接責任部門,要做好運營車輛保險工作的管理監(jiān)督、同各部門密切聯(lián)系,保持信息暢通,形成監(jiān)管機制,確保勞動車輛保險100%到位;若發(fā)生由于不到位所引發(fā)的責任后果,將追究其責任人責任。逾期采取電話聯(lián)系等強制措施參加保險,防止脫保、少保、漏保。第四節(jié) 車輛和企業(yè)員工保險制度一、車輛保險 凡屬本公司車輛必須及時、統(tǒng)一、足額按以下標準投保。 員工參加安全學習折情況作為年終考評的重要依據。 六、員工、駕駛員安全學習安排 安全技術部銏組織公司所屬駕駛員和公司員工的安全學習,該項工作分為定期(每月25日、26日)不定期(根據行業(yè)管理部門的要求和安排或者其它特殊情況)兩種形式開展。四、上技術課及進行不定期考核 通過上技術課及進行不定期考核等方法,督促職工,尤其是駕駛人員學習并熟悉有關的操作規(guī)程和安全注意事項。 ⑥未參加公司安全學習活動的。 ②車況有問題未及時修理的。三、安全生產教育 安全生產教育是保證公司生產安全的重要手段,通過教育,使公司員工特別是駕駛員能時刻提高安全生產意識。 (3)遵守安全行車操作規(guī)程,做到安全行駛,愛護車輛,掌握汽車維護及修理的一般常識和技能。二、安全生產人員教育培訓 培訓方式:公司自行組織的培訓;外聘專業(yè)老師進行地培訓,上級主管部門組織的業(yè)務培訓。 安全學習考勤和登記由安全技術部負責,應參加學習的人員、每次必須到齊,無故不參加學習者,每次扣款50元;遲到者減半扣款。 通過學習國家的《道路交通安全法》、《安全生產法》和《消防法》等法律以及上級主管部門的文件通報等,了解國家和上級主管部門最新的安全生產法規(guī)和規(guī)定,并對照檢查,從而思想上提高認識,做到行車遵章守紀、不違章。三、特殊會議 遇特殊情況需要臨時召開的會議,具體時間、地點由公司另行通知。第二章 安全管理制度第一節(jié) 安全會議制度一、安全會議制度(季度安委會) 安全生產管理委員會會議實行每季度定期召開一次,時間定為每季度最后一月在公司會議室召開(會議具體時間見通知)。 配合專職部門對本公司安全監(jiān)督檢查及安全生產指導。 按計劃參加管理人員的管理素質、業(yè)務知識、技能培訓。三、安全技術部職責落實措施為確保公司安全生產經營的有效實施,對安全技術部履行職責具體落實措施如下: 按照參加公司召開的安全生產會議。 及時傳達政府和行業(yè)管理部門安全生產的法律、法規(guī)和安全生產的會議精神。 按計劃對安全管理人員和從業(yè)人員進行管理素質、業(yè)務知識、業(yè)務技能等培訓。 組織每兩月不少于一次的上路安全監(jiān)督檢查或隱患排查(根據情況確定具體時間)。 完成領導交辦的其他任務。 正確計算收入、費用、成本,按規(guī)定提取安全生產經費,監(jiān)督安全生產經費的使用,編制公司季、年度會計報表。 完成領導交辦的其他任務。 建立健全公司內部核算管理體系和財務管理的規(guī)章制度。發(fā)生險情后,必須按施救程序周GPS或者電話及時上報求救。愛護車輛,作好車輛的日常維護保養(yǎng),出車前對車輛認真檢查。 必須熟悉國家對物流運輸?shù)母鞣N法規(guī)、規(guī)章,并自覺遵守。 因天災、人禍產生的貨損貨差,駕駛員應及時向保險公司和公司報告,因雙方協(xié)商無法認同,應主動向當?shù)剡\管部門報告,請求與相關部門會同鑒定裁決。 調度員在派車的同時;必須填寫行車路單,并做好調度記錄,派車時指定安全行駛路線,并告知GPS監(jiān)控人員監(jiān)控運輸執(zhí)行情況,路單必須與GPS監(jiān)控記錄一致。編排年、季、月度運輸計劃。 嚴守崗位職責和職業(yè)道德,不得徇私舞弊,隱瞞不報和弄虛作假。 作好車輛監(jiān)控日常記錄,并做好上、下班之間的交接。 負責對監(jiān)控人員的管理,負責GPS安裝維修。安全報表等各種原始資料,及時準確報送各種安全報表。 要全面了解和掌本單位安全生產情況,當好領導參謀,制定有效措施,減少一般事故、嚴防重特大事故的發(fā)生。 ①嚴格把好駕駛員的準入關。充分發(fā)揮專、兼職安全人員和安全行車小組的管理作用,廣泛調動全體員工、駕駛員自覺參與安全生產管理,盡職盡責,形成安全管理全員參與齊抓共管的新局面。 督促相關部門收集安全管理資料,建立健全安全技術檔案,準確及時報送安壘統(tǒng)計資料報表。 根據公司的年度安全管理目標,制定切實可行 方案和措施,層層落實,確保公司安全生產責任‘目標全面完成。 組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織,完善應急救援條件,開展應急救援演練,并按規(guī)定報送安全生產監(jiān)督管理門或者有關部門備案。 建立健全和落實本單位安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。為監(jiān)事會實施安全生產監(jiān)督管理創(chuàng)造條件。 ①負責傳遞董事長和董事會關于安全工作的指示和批示精神,收集整理公司的安全生產情況,及時為董事會、董事長提供安全是產信息。 積極配合安安全管理部門做好日常的安全管理工作,參與重特大事故的調查處理。 正確處理安全和生產之間的關系,有計劃簽訂貨物運輸合同和貨的信息收集儲存,安排車輛運輸、布置、檢查車況、總結、評比的同時,評比安全工作。 按計劃嚴格執(zhí)行車輛維護保養(yǎng),愛護車輛,保持車輛各項技術性能良好,監(jiān)督所駕車輛的日常檢查、清潔、維護。三、安全行車組職責 按照公司經營計劃和安全生產目標,保質保量完成運輸生產任務,嚴格執(zhí)行《安全生產法》和《安全生產管理制度》以及上級安全行車管理規(guī)章制度以及實施細則。 建立健全安全管理檔案,及時收集上報務類安全報表。加強駕駛員的日常教育和管理,定期召開安全例會、部門例會,分析研究安全生產動態(tài),及對解決安全生產過程中據現(xiàn)的新情況、新問題。二、公司安全管理專職機構《安全部)職責 l、在公司安全生產委員會的領導下,綜合協(xié)調本公公司的安全生產工作。 制定公司安全管理和獎懲制度,嚴格按制度實施獎懲。安全生產管理領導機構圖公司安全生產管理委員會總經理 高茂總管一切事務副經理 李偉分管經營、安全副經理 楊峰分管辦公室、財務、安全安全行車小組安全技術部經營部辦公室財務部安全生產管理委員會網絡圖第三責任人 副經理 楊峰安全管理委員會副主任安全生產管理委員會第一責任人 經理 高茂安全管理委員會主任安全部安委會成員吳紅梅安全部安委會成員楊峰辦公室安委會成員楊翊財務部安委會成員高曉琴安全技術員吳紅梅生產經營部楊翊安全行車小組高曉琴GPS監(jiān)控平臺監(jiān)控員高曉琴生產經營部調度員楊翊駕駛員第二責任人 副經理 李偉安全管理委員會副主任 第二節(jié) 安全生產管理機構職責一、安全生產管理委員會職責 公司安全生產管理組織機構(安全生產管理委員會)的職責: 全面負責安全管理工作,研究制定安全生產管理制度、措施和勞動保護計劃,實施安全生產監(jiān)督檢查,調查處理事故等工作。 55十六、紀律違反功過抵消規(guī)定 56第八節(jié) 車輛冬、夏季安全行車管理制度 56一、嚴禁“三超”和“三違” 56二、切實做到“三勤”、“四慢”、“五掌握” 56三、牢記“六預防 ”、“七做到”、“八不開”、“九不準” 57第九節(jié) 實時動態(tài)行駛記錄儀安裝使用管理制度 60二、行駛記錄儀GPS安裝 60三、行駛記錄儀GPS使用。 54十三、有下列行為之一者,予以停崗(停崗期間只發(fā)生生活費并按時參加學習) 54十四、有下列行為之一者,予以抄告(解除勞動關系) 55十五、管理人員、生產人員除按“有票否決”外的處罰。六、安全生產管理體系、網絡示意圖。 定期研究、布置、檢查全公司的安全、消防、勞動保護工作。 加強本公司安全工作的領導和管理,以保證公司財產安全,員工安全健康。 做好職工的教育培訓,檢查駕駛員的持證上崗情況。 督促各部門配齊安全施救設備和消防器材,組織救援人員的救援知識培訓和消防演練,開展單車消防器材和設備的檢查。 制定全年安全生產,綜合治理工作目標和建立考核制度,按月考核,獎懲分明。 合理調配,按承運短蘺遠近搭配派車,以保證足夠休息,做到節(jié)能降耗,減少浪費,降低行車經營成本。四、經營部安全管理職責 堅持“管生產必須管安全”的原則,貫徹落實安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在確保安全的情況下,安排生產,嚴禁違章指揮和違章操作。 制定并落實駕駛員安全管理措施,督促經營者配齊駕駛員、監(jiān)督駕駛員,及時輪換和休息,禁止疲勞駕駛。 董事會安全管理職責。 監(jiān)事會安全管理職責 ①負責傳遞監(jiān)事會關于安全王作的意見和建議,及時收集掌握本單位安全生產信息。 第三節(jié) 責任人安全職責一、安全第一責任人(經理)職責 公司安全生產第一責任人(企業(yè)法人代表)對本公司安全生產工作履行下到職責: 執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和有關規(guī)定。 接受政府及其有關部門的安全生產監(jiān)督管理,每季度至少組織督促檢查一次本單位的安全生產,及時消除生產安全事故隱患,檢查及處理情況應當記錄在案。二、安全生產第二責任人(副經理)職責 公司安全生產第二責任人(分管安全副經理),具
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