【正文】 c. 柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況；d. 管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固，管道安裝后應(yīng)線形平直；e. 管道內(nèi)應(yīng)光潔平整，無(wú)雜物、油污；管道無(wú)明顯滲水和水珠現(xiàn)象；f. 管道與井室洞口之間無(wú)滲漏水；g. 承插、套筒式連接時(shí)，承口、插口部位及套筒連接緊密，無(wú)破損、變形、開(kāi)裂等現(xiàn)象；插入后膠圈應(yīng)位置正確，無(wú)扭曲等現(xiàn)象；雙道橡膠圈的單口水壓試驗(yàn)合格有。、隱蔽工程驗(yàn)收管理制度隱蔽項(xiàng)目是指為下道工序施工所隱蔽的工程項(xiàng)目，在隱蔽前必須進(jìn)行隱蔽檢查。③項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送試、所有試塊應(yīng)注明標(biāo)號(hào)、工程名稱、部位、成型日期、并登記臺(tái)帳及見(jiàn)證記錄、保證按時(shí)留置、按時(shí)試壓、試壓不合格的試塊及時(shí)提請(qǐng)技術(shù)部門解決。②混凝土中摻用的外加劑應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后方可使用。（6）磚試驗(yàn)：①磚要有出廠合格證、注明品種、標(biāo)號(hào)(抗壓、抗折強(qiáng)度)及批量。進(jìn)場(chǎng)（廠）時(shí)應(yīng)按規(guī)格批量驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、冷彎），合格后方可使用。必要時(shí)做凝結(jié)時(shí)間等項(xiàng)目試驗(yàn)。（3）材料試驗(yàn)項(xiàng)目主要為水泥、鋼筋、磚、砂、石和防水材料等。、材料試驗(yàn)管理制度（1）原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，材料部門供應(yīng)的材料及成品、半成品必須符合質(zhì)量要求。（2）主要分部分項(xiàng)工程必須以書面形式交底，由工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組書面交底，特殊分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、作業(yè)班組書面交底。c. 制定防止水污染措施,進(jìn)行防滲透措施及食堂下水隔油措施。c. 針對(duì)工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險(xiǎn)材料的特點(diǎn)，從技術(shù)上采取保護(hù)措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。c. 內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力；材料、機(jī)具需用計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。d. 易燃、可燃材料的存放地點(diǎn)、堆垛體積等。②單位工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況應(yīng)包括的內(nèi)容：工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、施工期限及特殊要求等。②單位工程的施工組織設(shè)計(jì)由工長(zhǎng)組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問(wèn)題時(shí)，工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，提請(qǐng)?jiān)幹撇块T決定是否修改，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的變更應(yīng)辦理審批手續(xù)，由于施工條件的變化或原組織設(shè)計(jì)考慮不周，需對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)做為施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充部分予以實(shí)施并歸檔。、施工組織設(shè)計(jì)管理制度（1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制的分工，原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置相一致，編制的具體分工由項(xiàng)目經(jīng)理決定。圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)：①會(huì)審時(shí)，建設(shè)單位要派人做好會(huì)審記錄。②設(shè)計(jì)是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工。③內(nèi)部預(yù)審：是指項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。㈢、建設(shè)單位的檢查全部測(cè)量數(shù)據(jù)和放樣都應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位的檢查，必要時(shí)建設(shè)單位可以要求施工單位的測(cè)量人員在建設(shè)單位工程師的直接監(jiān)督下進(jìn)行對(duì)照測(cè)量。㈡、施工單位負(fù)責(zé)的工作范圍①我司根據(jù)工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，增設(shè)自己的控制點(diǎn)，這些增設(shè)的控制點(diǎn)必須完全吻合建設(shè)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測(cè)精度。②、在測(cè)量精度滿足工程需要的前提下，力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)便、快捷、測(cè)設(shè)合理、科學(xué)。④、建立定位依據(jù)的樁點(diǎn)與場(chǎng)地平面控制網(wǎng)、標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)圖之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。第二節(jié) 技術(shù)管理制度、測(cè)量工程制度測(cè)量準(zhǔn)備①、與建設(shè)單位辦理交樁交點(diǎn)手續(xù)，共同進(jìn)行樁點(diǎn)具體位置的確認(rèn)。（10）工程質(zhì)量舉報(bào)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部任何單位或個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；對(duì)舉報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題由安質(zhì)部負(fù)責(zé)受理和處理。處理情況由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期糾正。 互檢：指同一工種或多工種之間，由相關(guān)部室組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。（9）施工過(guò)程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。 安質(zhì)環(huán)保部不定期對(duì)其抽查，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，予以糾正。分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分先由監(jiān)理工程師初審，報(bào)總監(jiān)審查批準(zhǔn)。 試驗(yàn)室必須按規(guī)定程序和頻率，分別對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁使用。 對(duì)上級(jí)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的問(wèn)題或整改指令，項(xiàng)目部必須按照要求認(rèn)真整改到位。、適用范圍適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。做好已完成品在交付前的防護(hù)措施。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門(如質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等)作竣工驗(yàn)收。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組及各分區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工組主管對(duì)各分區(qū)進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安全對(duì)照檢查，做到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。開(kāi)展班前活動(dòng)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開(kāi)工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。如果施工班組在一般工序施工中沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照公司一體化管理體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長(zhǎng)）組織自檢、互檢 （第三級(jí)）→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級(jí)） →質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級(jí)）。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入?jìng)爭(zhēng)上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性，并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。不合格禁止使用懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。⑤水泥進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，應(yīng)核對(duì)來(lái)料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號(hào)是否相符，用目測(cè)和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)。③產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。本工程使用的工程材料，須有建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書。（一）原材料的采購(gòu)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負(fù)責(zé)采購(gòu)控制程序的實(shí)施。對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元以上在社會(huì)上造成極壞的影響，給公司的聲譽(yù)造成極大損害的重大事故的處理辦法為：主要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的110%，并扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，視情況及態(tài)度給予必要的行政處分；次要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的15%，扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，分別給予批評(píng)教育，直至行政處分；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者則賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的15%，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，視情節(jié)和態(tài)度給予必要的行政處分。4）、質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。3）、檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。 另外，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，預(yù)備具體處理措施，象天氣變化或停水停電等問(wèn)題出現(xiàn)，不致手忙腳亂。為此，抓關(guān)鍵工序，從技術(shù)及物資上予以重視是保證工期的首要措施 （3）進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度 本工程施工過(guò)程中，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度問(wèn)題。 本工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，綜合分析了本工程施工條件，考慮了其它各種可能的主客觀影響因素，最后明確了計(jì)劃的管理目標(biāo)——計(jì)劃總工期和各階段形象進(jìn)度。該小組的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)解決該工程施工中出現(xiàn)的較大矛盾和問(wèn)題，為前線施工的項(xiàng)目經(jīng)理部服務(wù)。技術(shù)管理體系第三節(jié) 質(zhì)量保證體系、 質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證行為。 工程開(kāi)工前，針對(duì)工程特點(diǎn)，按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織各級(jí)管理及施工人員學(xué)習(xí)《市政施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《市政施工技術(shù)條件》等新的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)。（3）為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立“施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織機(jī)構(gòu)如下： 施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 李雙副組長(zhǎng)： 袁應(yīng)根、許燕弟、鄧萬(wàn)福成 員：陳群木、謝廣超、王義明、黃曉東、連琴施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作。第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系制定為了優(yōu)化項(xiàng)目管理，制定以下項(xiàng)目質(zhì)量管理體系：全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量目標(biāo)制定規(guī)劃措施制定管理模式施工過(guò)程保證體系質(zhì)量管理保證體系思想保證體系組織保證體系最優(yōu)施工方案高新技術(shù)保證質(zhì)量工 程 測(cè) 量、計(jì) 量檢查制度評(píng)定制度獎(jiǎng)罰制度顧客第一文明施工環(huán)境保護(hù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工 程 標(biāo) 準(zhǔn) 化 規(guī) 范新技術(shù)新材料新工藝質(zhì) 量 控 制驗(yàn)工計(jì)價(jià)、獎(jiǎng) 優(yōu) 懲 劣質(zhì) 量 第 一的 思 想組織保證體系質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量規(guī)劃各工序全過(guò)程質(zhì)量控制體系、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安質(zhì)部及工程部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。 、工程質(zhì)量總目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量符合已頒布的現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定和要求，力爭(zhēng)優(yōu)良工程。 （2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)政策法規(guī)，西安地鐵建設(shè)相關(guān)施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。、編制總則（1）為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)名牌，出精品，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī) ，結(jié)合貫徹實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，特制定本辦法。第二章 質(zhì)量管理方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理方針依法管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。 （6）各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，以及砂漿、砼試件強(qiáng)度，合格率100%。 （2）各部室要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，配足人員，必須保證質(zhì)量管理工作的正常開(kāi)展。第二節(jié) 技術(shù)管理體系、技術(shù)保證由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程質(zhì)量需要編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排，并根據(jù)需要聘請(qǐng)有資質(zhì)的外部教師或項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人員授課。 施工中，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣，提高工程質(zhì)量的科技含量。為此制定以下幾點(diǎn)要求：（1）建立組織，落實(shí)責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，配備公司一流的施工管理和技術(shù)人員；為保證工程正常順利地實(shí)施，公司決定為本工程成立領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由生產(chǎn)、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等專職人員組成。其中項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目主管與落實(shí)周進(jìn)度計(jì)劃，各工長(zhǎng)主管并落實(shí)日進(jìn)度計(jì)劃。 關(guān)鍵工序的如期順利進(jìn)行，可為后續(xù)工作提供作業(yè)面，以便及時(shí)進(jìn)行插入。施工過(guò)程中不斷對(duì)這些因素進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅(jiān)持先準(zhǔn)備后施工、先深后淺、先土建后安裝、先驗(yàn)收后交工等等。3）、對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制程序見(jiàn)以下框圖施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程設(shè)計(jì)圖閱讀、理解質(zhì)量事后監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)定資料工序質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量評(píng)定工程施工全過(guò)程的