【正文】 對本制度的遵守和執(zhí)行情況，將納入《員工獎懲條例》中一并進(jìn)行管理和考核。第五章 勞動防護(hù)用品審批程序第二十七條 各車間、部室每月15日前上報下月勞動防護(hù)用品領(lǐng)用資金計劃和領(lǐng)取明細(xì)，經(jīng)安監(jiān)部審核后，報物管部門和主管經(jīng)理審批。 檢查、視察、參觀人員可穿禮服或其他服裝，但下井必須穿長袖衣和長褲，并配戴安全帽，外車間人員不戴安全帽者，不得帶其進(jìn)入各裝置和現(xiàn)場。 進(jìn)入現(xiàn)場必須穿合格的工作鞋。車間之間臨時借用員工時，由原車間負(fù)責(zé)其所需的個人防護(hù)用品，凡不屬于工作原因離崗的員工，超過一個月以上者，必須延期和停發(fā)防護(hù)用品。 第二十條 凡是從事兼工作業(yè)的員工，應(yīng)當(dāng)按照主要的作業(yè)工種的勞動條件配備防護(hù)用品，確因工作需要領(lǐng)取其他工種的勞保防護(hù)用品的，報安全主管部門審核，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。使用周期剩余月份），然后按照既定程序進(jìn)行審批和領(lǐng)取。 采購人員應(yīng)對所購產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。特種防護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須是取得《國家特種勞動防護(hù)用品許可證》的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并附有安全鑒定證書。負(fù)責(zé)做好本車間勞保信息檔案的日常維護(hù)和管理，定期對個人信息進(jìn)行核對，確保勞動防護(hù)用品按使用周期領(lǐng)取和發(fā)放。 負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品庫存的日常管理并按時向公司主管部門上報庫存情況。負(fù)責(zé)各車間、部室領(lǐng)取月份勞動防護(hù)用品所需內(nèi)部支票的管理和月份勞保費用的核算與統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品供應(yīng)商資信評價工作，建立供應(yīng)商信息庫。第六條 規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品質(zhì)量價格的市場考察工作并提出勞動防護(hù)用品生產(chǎn)廠家選擇的建議。負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核，負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間、部室勞動防護(hù)用品的發(fā)放范圍和使用情況。第三條 本規(guī)定所稱勞動防護(hù)用品，是指由生產(chǎn)經(jīng)營單位為從業(yè)人員配備的，使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人防護(hù)裝備。參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。對重大安全隱患，由礦長指定專人會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗收。B級：較大危險源：由礦部、班組二級控制管理；三、對危險源進(jìn)行分析評價一般包括以下幾個方面：辨識各類危險因素及其原因和機(jī)制；依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率；評價危險條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險評價，即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)必須對其存在的重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，對重大隱患及時進(jìn)行整改。安全隱患治理完畢后，須由確認(rèn)單位組織驗收，驗收結(jié)果及時上報銷號。 開展礦、科室、工區(qū)、班組、現(xiàn)場崗位工五級排查機(jī)制，要求礦每月組織一次隱患排查，科室每周組織一次隱患排查、工區(qū)每旬組織一次隱患排查、每班下井的各級管理人員配合班組進(jìn)行隱患排查、現(xiàn)場跟班安監(jiān)員與崗位工時時進(jìn)行隱患排查。隱患整改做到七落實，即項目、措施、資金、時間、進(jìn)度、人員以及責(zé)任落實。 四、安全隱患的治理 安全隱患的整改治理必須堅持貫徹行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合的原則。 C級：對礦井安全生產(chǎn)有一定影響，由工區(qū)、業(yè)務(wù)部門解決的隱患。生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度一、礦長對全礦安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，分管副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)罰款的30%，對舉報有功者給予重獎。五、安全隱患管理制度，為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，嚴(yán)禁隱患過班，如出現(xiàn)隱患整改不及時的，扣區(qū)隊長和責(zé)任人各1000元/次，發(fā)生人身事故的追究其刑事責(zé)任。三、提升運輸管理，堅持使用一坡三擋，堅持行人不行車，行車不行人，堅持提升設(shè)備每日檢修保養(yǎng)，全年未發(fā)生責(zé)任飛車事故,司機(jī)獎1000元。九、安全監(jiān)督檢查的組織、考核工作由安檢科按有關(guān)文件負(fù)責(zé)考核。五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：規(guī)程、措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，規(guī)章制度的落實情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現(xiàn)場的安全狀況，安全隱患的整改情況，基層單位領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員的上崗情況，在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會情況等。安全生產(chǎn)檢查制度一、為了保障煤礦安全，保護(hù)煤礦職工的人身安全和身體健康，根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、集團(tuán)公司的規(guī)章制度等要求，特制訂本制度。 (二)區(qū)隊安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。 (六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。 (一)礦長、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時； (二)礦專職安全管理人員除按照有關(guān)要求，取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。 二、全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。（三） 設(shè)備購置是否按計劃型號購置，到貨時間是否按合同規(guī)定的時間。第二十八條 預(yù)算科、財務(wù)科、供應(yīng)科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全費用計劃的管理，建立臺賬，按規(guī)定向公司報送月、季、年度報表。確需要變更的，必須報煤業(yè)公司財務(wù)部審批，為列入安全費用計劃的項目部的簽訂合同，采購訂貨，付款，財務(wù)結(jié)算等。安監(jiān)處：參與安全費用項目的審查、設(shè)備到貨驗收、工程竣工驗收、執(zhí)行監(jiān)督等工作。具體相關(guān)部門分工如下：預(yù)算科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費用計劃的編制及計劃項目執(zhí)行完成情況的統(tǒng)計上報工作。第二十一條 為了保證安全投入，充分保證安全生產(chǎn)需要，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定編制礦年度安全生產(chǎn)費用計劃，并納入全面預(yù)算，確定項目，落實資金，完成時間和責(zé)任人。第三條 安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)不能隨意改動，確需變動時，經(jīng)報主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，集團(tuán)公司和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后，從下一年度開始執(zhí)行新的提取標(biāo)準(zhǔn)。下月安全工作重點及安全工作計劃。 （六）適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動，努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。（二）認(rèn)真聽取、掌握各職能科室、段隊關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理措施、辦法，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限定時間落實整改。一、會議內(nèi)容（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。（五）檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對完成較好的要肯定成績，對完成不好的要追究原因和責(zé)任。（三）各段隊匯報當(dāng)月本段隊安全生產(chǎn)工作遇到的問題和安全隱患及解決辦法。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，由集團(tuán)公司按噸煤10元的標(biāo)準(zhǔn)在成本中提取。第二章 生產(chǎn)安全費用使用范圍第六條 礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；第七條 完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；第八條 完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；第九條 完善和改造礦井防滅火支出；第十條 完善和改造礦井防治水支出；第十一條 完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；第十二條 完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；第十三條 完善和改造礦井運輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；第十四條 完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；第十五條 以改善勞動條件，預(yù)防職業(yè)病為目的支出；第十六條 推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的支出；第十七條 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；第十八條 安全獎勵支出；第十九條 搶險救災(zāi)支出；第二十條 其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第二十四條 在主管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)各自的分工具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費用計劃的管理工作；副總工程師負(fù)責(zé)分管專業(yè)的計劃項目安排與落實。技術(shù)科：負(fù)責(zé)頂板管理，輔助運輸系統(tǒng)的安全防護(hù)項目的論證、分級報批等工作。第二十五條 經(jīng)公司批準(zhǔn)的安全費用計劃不的隨意變更。在計劃執(zhí)行中其計劃項目的規(guī)格型號發(fā)生變化的，或生產(chǎn)急需項目所需資金能在計劃資金中調(diào)整的，經(jīng)總工程師同意后，由預(yù)算科報公司企業(yè)批準(zhǔn)后實施。考核內(nèi)容：（一） 安全費用計劃下達(dá)后，按調(diào)整次數(shù)給予考核，（不論什么原因只要調(diào)整一項就算一次）（二） 是否發(fā)生計劃外工