某酒業(yè)有限公司薪酬制度-全文預覽
【正文】 18002000職能部門財務部會計1600180020002200財務部出納1400160018002000人力資源專員1200140016001800辦公室行政專員1200140016001800辦公室前臺800100012001400辦公室司機1400160018002000系統(tǒng)管理員1600180020002200設計師3700400045005000。第五十七條 如有其它制度與本制度相抵觸，以管理委員會裁定結果為準。第十章 附則第五十三條 根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準；有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲方案。第四十九條 下列各款項須直接從工資中扣除：1. 員工工資個人所得稅；2. 應由員工個人承擔的住房公積金；3. 應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用；4. 與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；5. 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；6. 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。第四十六條 員工崗位工資級別調整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議決定和績效考核結果執(zhí)行。第四十二條 各崗位員工工資級別調整由公司總經理審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。在考核期結束時依據(jù)考核結果補發(fā)績效工資余額。第三十八條 員工在其崗位的深度范圍內調整崗位工資級別，達到本崗位深度上限后，則不再調整。第三十六條 整體調整：指香溢酒業(yè)根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由管理委員會根據(jù)經營狀況決定。 第六章 試用期薪酬第三十二條 公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。第二十八條 對于外地來滬工作的員工及外籍員工，香溢酒業(yè)可發(fā)放駐外津貼，金額為500元/月——30000元/月， 金額500元/月——1500元/月可由總經理審批確定，1500元/月以上需由董事長審批確定。第二十三條 效益獎金在每個考核年度績效考核結束后一個月內結算并一次性發(fā)放。第二十條 公司依據(jù)員工年度的績效考核結果調整該員工的崗位工資等級，具體調整原則參見《績效考核手冊》。2. 當考核結果為“B”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資120％”，即在考核結束后可以領到本考核期的崗位績效工資補發(fā)額為：實際考核月數(shù)基準崗位績效工資（120％－60％）。4. 當考核結果為“D”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資60％”，則在考核結束之后，本考核期的崗位績效工資補發(fā)額為零。第十八條 考核結果經確認后，銷售部和市場部員工的績效工資發(fā)放規(guī)則如下：（在員工沒有考核等級前，公司每月向員工預支基準崗位績效工資的60％。第三章 崗位工資第十六條 崗位工資分成崗位固定工資和崗位績效工
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