《龍人投資擔(dān)保公司薪酬績效管理制度》doc-全文預(yù)覽
【正文】 他費用 由公司承擔(dān)的社會保險費用，根據(jù) 合肥市 的相關(guān)辦法執(zhí)行。 每次出差的長途車補由綜合管理部門負責(zé)核準(zhǔn)并登記，報銷時需經(jīng)綜合管理部經(jīng)理簽字 確認。 、交通、通訊費均當(dāng)月費用當(dāng)月報銷。 十、自備車費用報銷條件： 、申請自備車報銷，需向綜合管理部提交申請，由總經(jīng)理審批通過。 8日編制上月人員工資表，交財務(wù)部復(fù)核。但轉(zhuǎn)正后四個月內(nèi)未完成一筆收入的，薪金按 4 級發(fā)放；待達到相應(yīng)級別收入后補發(fā)； 其他一般人員的初始職級按其試用期的工作能力 ,由人力資源部和部門經(jīng)理考核合格后提出申請 ,報總經(jīng)理辦公會審批。 、部門經(jīng)理以上人員的職級調(diào)整由總經(jīng)理提出申請，報董事會討論通過。 5． 2 業(yè)務(wù) 營銷人員的職級調(diào)整主要依據(jù)其上年的保費收入，同時考慮其個人整體工作能力，每年調(diào)整一次。 績效考核 的分配 計提比例為擔(dān)保費 收入 的 2%；業(yè)務(wù)發(fā)生銀行放貸，擔(dān)保公司收到保費后的次月開始按擔(dān)保周期按 月平均 發(fā)放計提的 80%，剩下 20%在解除擔(dān)保時發(fā)放，如到期發(fā)生客戶不能正常還貸需由公司代償?shù)?，則在公司取得追償收入時發(fā)放，否則將取消發(fā)放并追究代償責(zé)任。 1． 3 福利費： 1）員工 體檢費用； 2）員工旅游費用； 3）員工過節(jié)費用； 4）其他員工福利費用； 1． 4 營銷費用；每完成擔(dān)保收入后，按照擔(dān)保收入的 2%3%由管理層支配，其中分配給客戶經(jīng)理對外營銷的項目每筆營銷費用不高于 2%； 二、原則與目的 安徽省龍人 投資擔(dān)保有限公司 薪酬 制度和績效考核制度制訂的依據(jù)是目前合肥銀行業(yè)和擔(dān)保公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，采取 “業(yè)績導(dǎo)向、效率優(yōu)先、公平合理、 略高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ”的原則；同時，為激勵員工的業(yè)務(wù)拓展，在薪酬考核上，減少薪金級別的業(yè)務(wù)量的距離，
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