麗水工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理-全文預覽
【正文】 司名稱）法定代表人身份授權(quán)姓名 、身份證號 碼 為我單位的法人授 權(quán)代表，全權(quán)委托他簽署 的投標書及其他書面文件，負責參加開標、詢標 、簽署合同以及處理與此相關(guān)的其他事務，我單位均予以承認。附件6本項目物業(yè)管理人員組成表序號姓 名性別年 齡 技術(shù)職稱擬擔任的 職務有何種證書承諾到位率注：到位率=實際到位天數(shù)/日歷天（按月實際考核） 法定代表人： 投標人：（公章）二○○ 年 月 日附件7本項目物業(yè)管理負責人簡歷表 姓 名 性 別 出生年月文化程度畢業(yè)院校 專業(yè)及時間擔任 職務年限 現(xiàn)任職務 技術(shù)職稱 聘任時間 從事管理 工作年限 培訓 證書號物業(yè)管理上崗證書號名稱 郵政編碼工作單位 地址 身份證號碼 相關(guān)職務 主 要 經(jīng) 歷附件8 前期物業(yè)管理方案附件各類附件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、獲獎情況復印件，項目負責人職稱證書、崗位證書及身份證復印件等。開標后，評標專家組首先對投標書進行符合性審查。四、決標招標人應將決標結(jié)果報招投標管理機構(gòu)。根據(jù)投標人投標報價與最佳報價的比值，計算報價的評分值，等于最佳報價得滿分，每低于最佳報價1個百分點扣2分，每高于最佳報價1個百分點扣4分。根據(jù)上述綜合分析評定，評標委員會應當向招標人提出書面評標報告，推薦前兩名最高分者為第一、第二預中標單位。五、評標細則企業(yè)資質(zhì)（2分）企業(yè)資質(zhì)等級及年檢情況：一級2分、三級1分物業(yè)管理項目負責人（5分）⑴項目負責人學歷高中及以下得1分，本科及以上得2分；⑵職稱：初級得1分，中級及以上得2分；⑶上崗證明：有物業(yè)上崗證1分。三、推薦中標人對通過符合性審查的投標單位的投標文件進行評比，綜合得分最高的兩單位分別為第一、第二預中標單位。一、評標、決標組織評標、決標工作由招標人按有關(guān)規(guī)定組建的評標專家組（評標委員會）負責，其成 員不少于五人。特此委托。如能中標，我公司保證按招標文件的要求履行投標書中的承諾，按時簽訂并認真履行前期物業(yè)服務合同。第三章 投標文件格式一、投標單位應按下列名稱、格式的要求制訂投標文件：投標書（格式）法人代表授權(quán)委托書（格式）投標報價表（格式）物業(yè)管理企業(yè)概況物業(yè)管理單位近期主要業(yè)績表本項目物業(yè)管理人員組成表本項目物業(yè)管理負責人簡歷表前期物業(yè)管理方案各類附件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、 獲獎情況復印件，項目負責人職稱證書、 崗位 證書及身份證復印件等。中標單位應在合同簽定后一周內(nèi)進駐實施物業(yè)管理前期介入管理。（十九）合同簽訂中標單位應按中標通知書指定時間（接到中標通知書5天內(nèi)）與招標單位簽訂物業(yè)管理服務合同。評標采用綜合評價法（附后）。凡不符合招標文件要求或不實質(zhì)性響應招標文件的投標書，將不給予評審。按投標文件送達先后的逆順序開啟標書，招標單位將公開宣讀投標報價、質(zhì)量、服務期限等主要內(nèi)容。五、開標（十六）開標開標會議應由投標單位法定代表人或委托代理人參加，委托代理人必須持法定代表人授權(quán)委托書和本人身份證，參加開標的投標單位代表應簽名報到，以 證明其出席開標會議。（十四）投標文件的封存招標單位在收到投標函時，應辦理查驗、登記手續(xù)。四、投標文件遞交（十三）投標文件的遞交投標文件應在招標單位規(guī)定的截止日期時間前送達蓮都區(qū)招投標中心。投標文件必須用A4紙裝訂密封包裝，封口加蓋 單位公章，未按規(guī)定密封的投標文件將不予簽收。投標單位提出的與投標有關(guān)的任何問題在收到招標文件2日內(nèi)以書面形式送達招標人。自始自終參加投標的未中標單位的投標保證金在投標結(jié)束后當場退還。 三、投標文件內(nèi)容及編制要求（八）投標文件的組成 物業(yè)管理單位的投標文件應包括招標文件第三章《投標文件格式》中規(guī)定的所有內(nèi)容。（七）招標文件的修改在投標截止日期至少1天前，招標人可以補充通知的方式修改招標文件。不管投標結(jié)果如何，招標人對上述費用不負任何責任。參加投標的物業(yè)管理單位必須具有被授予合同的資格。物業(yè)管理7 總分 100分第二章 綜合說明一、總則（一）本物業(yè)招標按照《中華人民共和國招投標法》、建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》執(zhí)行。環(huán)衛(wèi)人員清掃、清運時沒有穿，扣完為止。未按期按規(guī)定及時養(yǎng)護一處扣3分，路燈維護不及時一處扣1分，扣完為止。8:00時之前沒全面清掃扣10分；未及時巡回保潔，發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑、瓦礫等垃圾一處扣1分，如出現(xiàn)砂石、土、垃圾的一處扣1分；節(jié)假日未正常保潔的每次扣3分；招標人有要求卻未突擊保潔的每次扣5分；垃圾點在8:00時前未清運干凈的一處扣2分；垃圾未按指定地點傾倒扣5分。四、費用支付方式招標人根據(jù)考核結(jié)果每月支付應付款，支付基數(shù)為月平均物業(yè)管理費中標價的90%，余額10%待年終考核合格后支付。三、考核原則麗水工業(yè)園區(qū)管理委員會實行考核制度兌現(xiàn)承包款，制定考核辦法和獎罰標準， 組織人員不定期對工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理范圍進行檢查考核。②承包人 對物業(yè)管理工作所配備工具、材料、運輸車輛等的費用以及垃圾清運至垃圾填埋場運輸費和垃圾處置費。本次招標設(shè)標底價，如果投標報價高于標底價，則此項報價無效。⑻建立市政設(shè)施維修臺帳，帳目清楚、準確，按規(guī)定報銷市政設(shè)施設(shè)備維修材料費用，定期匯總報批使用情況。⑷運用計算機對業(yè)主資料、收費管理、日常辦公等進行管理。（5）做好園區(qū)的安全宣傳工作，增強業(yè)主的防范意識。（2）按照規(guī)定路線和時間巡邏，對園區(qū)重點部位每1小時巡查一次，并做好巡查記錄。（4）加大宣傳力度，是人人關(guān)心愛護花、草、樹木。（5）飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進行勸告，并報告有關(guān)部門進行處理。（2）生活垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。⑻雨水井、窨井每月檢查1次，根據(jù)需要定期清理疏通、保持通暢，無堵塞外溢。⑷水、電、消防等設(shè)施維護人員技能熟練， 嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范
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