【正文】 素和不可容許風險實施重點控制。負責組織各項安全防護設施的檢查及驗收工作，制止冒險作業(yè)和蠻干行為，糾正違章操作和違章指揮，嚴格處罰制度。合理安排時間，保證各項設計任務的按時完成。協(xié)同其他人員參與項目部對設計方案的內(nèi)部評審和施工圖會審。負責對各項目部進行定期全面檢查。 搞好廉政建設，堅持原則，廉潔奉公。搞好施工環(huán)境建設，深入現(xiàn)場，解決問題，化解糾紛。第二節(jié) 項目副經(jīng)理崗位職責項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負責，受項目經(jīng)理委托、組織實施生產(chǎn)計劃。專業(yè)施工人員簽認的變更（通知）、簽證，由項目經(jīng)理審查簽認后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位； 第二編 崗位職責第一節(jié) 項目經(jīng)理崗位職責遵守國家政策法規(guī)，貫徹執(zhí)行相關(guān)的各項規(guī)章制度，組織并指揮工程的具體實施。 負責項目資料的整理和歸檔工作。公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在最短時間內(nèi)根據(jù)相應文件內(nèi)容傳達到相關(guān)人員或單位；第八章　合同管理暫行辦法第一條 在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴格按照集團公司制定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行；第二條 合同起草。第三條 材料款、機械費結(jié)算程序材料的采購應執(zhí)行材料采購計劃制度。項目部副經(jīng)理在收到工程量清單后3天內(nèi)認真審核，開出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到項目經(jīng)理處。二、項目竣工，庫管員要在倉庫轉(zhuǎn)場前，對材料倉庫進行盤點，并封存完整；新項目倉庫以此盤點表驗收入帳。第八條 材料的獎罰一、具有下列情況之一的，項目副經(jīng)理根據(jù)情況向項目經(jīng)理建議給予獎勵：1．市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。3．對工具、配件、易耗品，交舊才能領(lǐng)新。2．該單審批欄由項目負責人簽字。第四條 材料的保管一、入庫的材料，要按類別整齊排列存放，及時附上標簽，標明材料的編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進行定期或不定期的檢查，尤其是對常備材料，要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出書面報告，在年終或工程施工時進行徹底清查、盤點，如有盈虧，說明原因，經(jīng)批準后調(diào)整帳面數(shù)字。2．現(xiàn)場庫管員對所送材料，依購入材料清單核實材料名稱、規(guī)格、單位、具體數(shù)量，復檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時清理出場，且做好《不合格材料記錄》。2．該表審批欄由材料辦簽字，復核欄由保管員簽字，制表欄由采購員簽字。一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進”的原則，根據(jù)各部門《物資申請計劃表》，迅速匯總、編制《物資采購計劃表》，具體操作如下：1．該表設三聯(lián)，采購員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請計劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購員留存。為合理采購材料，避免停工待料或造成積壓，根據(jù)“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，結(jié)合本部門的材料需要實況，用料部門要填制《物資申請計劃表》，具體操作如下：該表設二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門備查，第二聯(lián)保管員留存。第八條　臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。第四條　臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀律等培訓。非特殊崗位不得招收女工。第二條 凡在規(guī)定的工作時間內(nèi)未到達辦公場所者視為遲到，在規(guī)定的下班時間未到而擅自離開辦公場所者視為早退（遲到或早退超過一小時者視同曠工處理）。第六條 假期滿按時歸隊的職工必須經(jīng)行消假，假期已滿未按時消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。第四條 事假。第二節(jié)　請（銷）假制度第一條 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應依本規(guī)定請假。任何員工不得委托或代理他人簽到；員工忘記簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第二條 不定時工作時間。第六條 電工應經(jīng)常檢查生活區(qū)內(nèi)線路設施及用電情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即糾正，檢查安全保護裝置的靈敏性，預防觸電事故。第二條 用電線路要整齊統(tǒng)一，固定要可靠，絕緣性能良好，禁止將線路空中懸掛及較長沒有絕緣固定。第七條　遵守作息制度，不得影響他人正常休息。第三條　宿舍內(nèi)家具及其他配備公物用品，個人不得私自處理。第二條 項目部電話要嚴格控制使用，每月定額使用。車輛修理必須提前向項目部報修，司機不得私自修理。駕駛員嚴禁穿拖鞋進行車輛駕駛。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔部分賠償責任。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量，經(jīng)項目部負責人審核后方可報銷。 用車完畢，車輛使用人填寫用車實際情況記錄。第六條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第二條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對項目部的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行項目部和上級的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全，小組組長由項目經(jīng)理擔任，各施工處負責人為小組成員，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。 任何人不得在空白介紹信或空白紙上加蓋印章。 第六條 用印方法： 印章應蓋在文件正面。第二條 項目部各類印章的刻制應由需求部門提出申請，填制“印章刻制申請表”提交主管領(lǐng)導審批，“印章刻制申請表”中應填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。第三條 發(fā)文的處理程序由資料人員根據(jù)需要自行擬文，用公司統(tǒng)一的擬稿紙打印，并由項目負責人核稿簽字后送予經(jīng)理簽發(fā)。第二條 收文處理程序?qū)竞晚椖坎克惺瘴膽徒?jīng)理批示。每個人按需領(lǐng)取，如實登記。第二條 辦公用品的購買應本著質(zhì)量優(yōu)先的原則，不能盲目追求價格便宜，要貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟合理的物品購買。第二條 范圍：各項目所有辦公用品的審批。工程項目部會議制度① 工程項目部根據(jù)工期、質(zhì)量目標定期召開現(xiàn)場會議；② 積極參加監(jiān)理例會制度及不定期監(jiān)理例會。第五條　一切辦公用品均為公物，個人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。第二章　辦公管理第一節(jié) 工作人員守則第一條　本辦法適用于項目部所有工作人員。第四條　工作認真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動聽指揮。制定并實施工程部管理制度。建設工程施工項目管理應實行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制。本規(guī)章制度是規(guī)范工程施工項目管理行為、明確項目部各層次與人員的職責和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目部的基本依據(jù)。按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標。第三條　工作盡責，不貪污，不浪費，不破壞公司財物。第七條　不著奇裝異服，掛牌上崗。第四條 項目部辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應當整齊；辦公桌面應保持整潔；辦公室內(nèi)應保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺。第二節(jié) 工程項目部日常工作制度工程項目部組織制度 ① 工程部根據(jù)建設項目需要，可設經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，技術(shù)員一名、質(zhì)量員一名、安全員一名、庫管員一名、資料管理員一名。第三節(jié) 辦公用品審批制度第一條 目的：為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確審批職責和審批權(quán)限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制定本制度。第四節(jié) 辦公用品管理制度第一條 辦公用品應先由需要者作申請計劃，經(jīng)經(jīng)理簽字后，由項目辦公室統(tǒng)一作購買計劃采購。第五條 辦公用品的發(fā)放應本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。第五節(jié) 公文處理管理辦法第一條 項目部所有收文和發(fā)文均由辦公室統(tǒng)一處理流轉(zhuǎn)。對辦理完畢的文件分類存檔并編號。第六節(jié) 印章管理制度第一條 本制度就公司和各項目部使用的印章的刻制、更正與廢止、管理及使用方法做出規(guī)定。 第五條 印章原則上不準帶出項目部，如確因工作需要，經(jīng)項目經(jīng)理批準，方可帶出。公司文件、對外介紹信、證明材料合同及其它以公司名義出具的材料蓋公司印章。其主要職責是：全面負責工地安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)教育、檢查和監(jiān)督、調(diào)查處理事故等工作。第五條 勞動場所的布局要合理，便橋、平臺等要堅固、安全、平坦、暢順，為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、升降臺、電盤等危險處，必須采取相應的有效安全設施和明顯的安全標志。 駕駛員按派車單上報批準的行