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亞x遜木業(yè)公司人造板生產(chǎn)許可證文件1-質(zhì)量管理手冊-全文預(yù)覽

2025-06-29 13:03 上一頁面

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【正文】 年 月 日 被考核部門負責人復(fù)查情況: 負責人: 年 月 日 質(zhì)量技術(shù)部驗證: 簽 名: 年 月 日 。 (3) 嚴重不合格項則要馬上停頓整改,并有跟蹤、落實、驗證記錄。 d. 不合格報告及糾正要求。 4. 考核報告 (1) 考核組長編寫 考核報告 報質(zhì)量負責人及有關(guān)部門。 3. 考核實施 (1) 具體 內(nèi)容按 考核檢查表 進行。 c. 考核的項目及日程安排??己私M長負責組織本次審核工作,考 核員適當分工,考核員負責的被審區(qū)域應(yīng)與日常工作責任無關(guān)。 四、工作程序 1. 制定內(nèi)審計劃 (1) 質(zhì)量技術(shù)部在每年元月份制定內(nèi)審計劃,經(jīng)質(zhì)量負責人批準后列入年度工作計劃。 第 11 頁 共 18 頁 質(zhì)量管理體系的考核制度 一、目的 為保證公司質(zhì)量體系適合生產(chǎn)實際和運行有效,定期開展質(zhì)量體系內(nèi)部考核,為質(zhì)量體系的改進提供依據(jù),本程序?qū)|(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核(內(nèi)審)的運作作出規(guī)定。 4. 正確使用本室儀器、設(shè)備,嚴格按規(guī)定操作,儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞應(yīng)及時向公司經(jīng)理報告,以便及早維修好。 7. 技術(shù)人員負責對外技術(shù)聯(lián)系,技術(shù)資料征 訂、整理工作。 3. 技術(shù)人員負責新招員工的培訓工作,培訓合格后,才允許上崗。嚴格考勤制度,定期檢查勞動紀律; 6. 負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作 ; 7. 負責核定各崗位的工資標準。 7. 負責向公司總經(jīng)理、 分 管副總匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 第 9 頁 共 18 頁 職能部門崗位責任制 十、財務(wù)經(jīng)理崗位責任制 1. 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù); 根據(jù) 《會計法》的有關(guān)規(guī)定,對本公司會計進行核算和監(jiān)督。將出庫單及時報送財務(wù)部。 九、成品庫人員崗位責任制 1. 倉管員必須對入庫的每種產(chǎn)品進行認真檢查,對入庫產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量情況進行詳細的登記,方可開據(jù)《物品進倉驗收單》。原材料在庫存中,應(yīng)半月一小結(jié),月末盤點,結(jié)存結(jié)果交于生產(chǎn)部,財務(wù)部。 4. 熟悉所使用原料的質(zhì)量技術(shù)指標,懂得原料質(zhì)量的簡單鑒別; 組織對物資市場 價格信息 不定期 的收集和分析 工作 ; 5. 負責對不合格原料及包裝材料的退換及索賠事宜, 負責 對 應(yīng)付款的審查工作 及 協(xié)調(diào)和供應(yīng)商的關(guān)系; 6. 做好原材料的時量和數(shù)量管理工作, 對所選樣的規(guī)格、質(zhì)量負責 。與生產(chǎn)部門進行配合,保證生產(chǎn)的正常進行。 2.負責根據(jù)銷售人員提供的市場信息,成立新產(chǎn)品開發(fā)小組,制定出新產(chǎn)品開發(fā)方案,確定新產(chǎn)品開發(fā)目標。有計劃地定期組織質(zhì)量檢驗員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓工作,加大對計量、質(zhì)量管理和考核力度,逐步建立和推行計、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度; 6. 負責組織公司質(zhì)量事故的 處理。 7. 做好生產(chǎn)過程的各項記錄工作。 2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)程序的運行。 4. 掌握產(chǎn)量動態(tài)的同時,要掌握質(zhì)量動態(tài),在檢查任務(wù)完成情況的同時,要檢查質(zhì)量指標的完成情況。 7. 收集跟蹤新技術(shù)信息,并且組織進行論證、研發(fā)、對外技術(shù)交流和新產(chǎn)品開發(fā)工作。 3. 定期召開各部門負責人會議,根據(jù)各部門反饋的信息及時調(diào)整生產(chǎn) 計劃,協(xié)調(diào)各部門的運行,保證生產(chǎn)的順利進行。 6. 對公司發(fā)生經(jīng)營方擔負賠償責任,對公司違犯法規(guī)有領(lǐng)導(dǎo)責任。 第 6 頁 共 18 頁 職能部門崗位責任制 一、 總經(jīng)理崗位責任制 1. 按照政策、法規(guī),主持制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,建立健全管理體系。 二、質(zhì)量目標 1. 以質(zhì)量第一求生存,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,保證產(chǎn)品出廠合格率達 100%; 2. 以質(zhì)量取勝促發(fā)展,保證產(chǎn)品市場質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達 100%; 3. 生產(chǎn)符合國家法律法規(guī)、優(yōu)質(zhì)、安全、功效一流的產(chǎn)品,使用戶滿意率在95%以上。 本方針闡明了本公司的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求以及我們每個員工的質(zhì)量責任。 亞馬遜木業(yè)(廣州) 有限公司 1. 質(zhì)量管理手冊 編寫: 20xx 年 11 月 2 日 審核: 20xx 年 11 月 3 日 批準: 20xx 年 11 月 5 日 實施日期: 20xx 年 2 月 1 日 修改紀錄: 修改文件 修改內(nèi)容 修改人 批準人 生效日期 第 1 頁 共 18 頁 目 錄 一、 質(zhì)量負責人任命書 ................................................................................................ 2 二、 組織機構(gòu)圖 ......................................................
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