新邦物流費用預(yù)算控制管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 集中上報）先行上報本部門的下月各費用預(yù)算的情況，并要詳細說明各費用的用途。車隊簽單詳見附件五！，廣州和省外的人員工資由財務(wù)管理中心資金結(jié)算部提供，華東人員工資由華東財務(wù)部提供，深圳人員工資由深圳財務(wù)部提供，所有提供部門必須在每月8日前，提供上月的工資數(shù)據(jù)。，必須在申請的附件中按統(tǒng)一的表格格式來申請，否則流程不予批準，表格格式詳見附件三。，各部門經(jīng)理級以上人員按20元/人定額，具體指：筆、筆記本、各種打印紙、電話、電話線、涂改液、訂書機、訂書針、白板、文件袋（夾、架）、電池、尺、計算器、鍵盤、鼠標、色帶、硒鼓、碳粉、信封、印、油、各種夾子等等；非定額辦公用品指除未達到時固定資產(chǎn)標準的和定額辦公用品外的辦公用品和用具。；由預(yù)算控制部根據(jù)近幾月的相關(guān)數(shù)據(jù)和各部門對本部門預(yù)算的相關(guān)意見結(jié)合來制定指標；各部門總監(jiān)（經(jīng)理）、各區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)為最終責任人，最終責任人可指定一人為直接責任人，具體負責各部門上述費用控制和預(yù)算控制部就具體事項接口。預(yù)算控制部對各部門上述費用下預(yù)算指標，經(jīng)與企劃部協(xié)商后執(zhí)行，企劃部全權(quán)管理督促各部門上述費用控制在預(yù)算內(nèi)。、獎金、社保費、培訓(xùn)費招聘費用、通訊費（手機話費補貼）和銷售費用中的工資費用、獎金、社保費、通訊費（手機話費補貼）由人力行政管理中心人力資源部歸口管理；管理費用中的水電費、通訊費（固定話費等）以及辦公費中的定額辦公用品、非定額辦公用品、桶裝飲用水三項和銷售用中水電費、通訊費（固定話費等）以及辦公費中的定額辦公用品、非定額辦公用品、桶裝飲用水三項由人力行政管理中心行政部歸口管理。_____________________________________新邦物流費用預(yù)算控制管理制度文件編號(2009)CWCB0091文件頁數(shù)第1頁／共8頁文件版本頒布日期20090401類 型■基本制度□管理規(guī)定□辦法及實施細則□其它分 發(fā) 范 圍區(qū)域： 全部 （如：廣州區(qū)域、華南區(qū)域、華東區(qū)域、華北區(qū)域、深圳區(qū)域、山東區(qū)域、省外區(qū)域等，要求相對具體）部門： 全部 （如：各職能部門、各操作中心、各營業(yè)部門等，要求相對具體）文 件 修 訂 履 歷№修訂日期修訂條款
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