【摘要】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【摘要】薪資管理辦法1.總則.制定目的(1)將本公司職工之薪資待遇予以標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化。(2)促使公司與員工雙方達(dá)成互助互惠原則。.適用范圍(1)本公司內(nèi)所屬各單位從業(yè)人員之待遇,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位(1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。.名詞定義(1)底
2025-04-08 03:15
【摘要】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2024-11-13 19:33
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負(fù)責(zé)督
2025-08-22 02:57
【摘要】煙臺正泓裝飾工程有限公司第1頁設(shè)計部制圖規(guī)范及獎懲制度一、完整的設(shè)計包括下列內(nèi)容:1、設(shè)計總說明;2、總平面圖(大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖);3、各部位立面圖及剖面圖;4、節(jié)點(diǎn)大樣圖;5、固定家具制作圖;
2024-11-13 08:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,
2025-08-22 06:08
【摘要】第一篇:薪資保密管理辦法 江蘇元烽通訊設(shè)備有限公司文件 薪資保密管理辦法 員工薪資是公司的核心機(jī)密,公司實行嚴(yán)格的薪資保密制度,嚴(yán)禁任何薪資泄密行為發(fā)生。為規(guī)范薪資保密作業(yè)流程,特制定本辦法。 ...
2024-11-16 00:23
【摘要】東湖高新集團(tuán)目標(biāo)管理體系設(shè)計目錄?集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度?實施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法?集團(tuán)2023年度績效薪資管理辦法一?集團(tuán)2023年度目標(biāo)年薪管理辦法?集團(tuán)2023年度目標(biāo)指標(biāo)體系集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度1、集團(tuán)分為三級目標(biāo)責(zé)任單位、三級目標(biāo)責(zé)任人管理。2、一級目標(biāo)責(zé)任單位為集團(tuán);一級目標(biāo)責(zé)任人為集
2025-02-13 18:23
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 06:56
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上
2025-08-08 02:40
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干
2025-08-08 02:41
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:44
【摘要】**集團(tuán)ERP系統(tǒng)項目管理辦法編號:發(fā)布日期:2011年5月12日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為加強(qiáng)**集團(tuán)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目(下稱ERP項目)管理和建設(shè),保證ERP項目實施順利進(jìn)行,根據(jù)ERP項目實施的總體工作要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于ERP項目實施過程中涉及的**集團(tuán)及所屬二級單位、部門及人員、其他經(jīng)*
2025-04-13 03:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632黑龍江辰能集團(tuán)公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由集團(tuán)公司投資管理部建立,并具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目,將其整理入庫,為集團(tuán)公司及其客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設(shè)立的宗旨。項目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項目資源,確保集團(tuán)公司及其客戶對
2025-08-21 13:39
【摘要】廣東白云學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新項目管理辦法(試行)為培養(yǎng)大學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神,鼓勵和支持大學(xué)生盡早地參與科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和社會實踐等創(chuàng)新活動,提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題的能力,進(jìn)一步加強(qiáng)以科技學(xué)術(shù)為龍頭的特色校園文化建設(shè),特制定本辦法。一、立項原則大學(xué)生科技創(chuàng)新項目(collegestudenttechnologicalcreativityprogra
2025-04-12 03:13