【正文】 第十三條 開標(biāo)、評標(biāo)及議標(biāo) 開標(biāo)開標(biāo)由投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員主持，招標(biāo)工作小組配合，并邀請公司監(jiān)察部人員參與開、評標(biāo)全程監(jiān)督。并填寫《潛在供應(yīng)商實(shí)地考察表》，一并匯總上報(bào)。，并向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提供審查報(bào)告。同時(shí)投標(biāo)申請人書面資料遞交的時(shí)的代表人員須持投標(biāo)申請人的法人委托書，并出具本人身份證以備核查。 工程類供應(yīng)商的信息匯總工作由招標(biāo)工程師負(fù)責(zé)，并兼任招標(biāo)工作小組信息助理，以建立開放性的供應(yīng)商資料庫。并由市場開發(fā)與管理部相應(yīng)專業(yè)人員，聯(lián)合組成招標(biāo)工作小組，從經(jīng)濟(jì)商務(wù)、施工技術(shù)方案、合約執(zhí)行等方面為招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提供必要的資料和信息。 參與中標(biāo)單位的合同談判。具體分工如下：組長： 指導(dǎo)和監(jiān)督采購工作小組的組員的各項(xiàng)工作； 預(yù)審所有對外文件； 負(fù)責(zé)將采購結(jié)果上報(bào)采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批； 負(fù)責(zé)組織中標(biāo)單位的合同談判及簽訂。8．2 采購領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：審核并批準(zhǔn)《招標(biāo)征詢審批表》；確定采購的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃；審核并批準(zhǔn)《招標(biāo)（預(yù)審）文件審批表》；確定合格潛在供應(yīng)商名單；負(fù)責(zé)組建評審委員會(huì)（公開招標(biāo)除外，使用于內(nèi)部招標(biāo)），評審委員會(huì)由至少5名以上單數(shù)的評標(biāo)委員組成，其中至少1名經(jīng)濟(jì)專家，技術(shù)專家不得少于評審委員會(huì)總?cè)藬?shù)的2/3；評標(biāo)委員會(huì)名單由采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長確定；負(fù)責(zé)邀請公司監(jiān)察部至少一名成員參與采購的全過程；負(fù)責(zé)確定中標(biāo)人或最終供應(yīng)商。6．4公開招標(biāo)：適合預(yù)算金額在200萬元（含）以上的工程項(xiàng)目、100萬元（含）以上的貨物項(xiàng)目、50萬元（含）以上的服務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)可研批復(fù)中的招標(biāo)方式按照法定的招標(biāo)程序確定中標(biāo)人。6．2 議價(jià)談判：適合預(yù)算金額在100萬元以下工程項(xiàng)目、10萬元以下的貨物項(xiàng)目、5萬元以下的服務(wù)項(xiàng)目，即在至少3家承包商、供應(yīng)商間進(jìn)行多輪談判、價(jià)格比較，在進(jìn)行包括信譽(yù)、實(shí)施能力、管理能力、售后服務(wù)、資信等的比較后，寫出簡要的議價(jià)談判報(bào)告，經(jīng)內(nèi)部審批流程，直到公司主管副總審定后確認(rèn)承包商。第五條 采用議價(jià)談判、內(nèi)部招標(biāo)、公開招標(biāo)的具體條件劃分如下：（劃分依據(jù)）預(yù)算金額在100萬元以下工程項(xiàng)目、10萬元以下的貨物項(xiàng)目、5萬元以下的服務(wù)項(xiàng)目：三方（含）以上詢價(jià)比較后直接發(fā)包，簡稱為“直接議價(jià)”；需要注意的是，如果預(yù)算金額雖然在100萬元以下，但工程較復(fù)雜，清單項(xiàng)目較多的情形也應(yīng)該進(jìn)行“內(nèi)部招標(biāo)”而不是采取“議價(jià)談判”。工程采購管理辦法第一章 總則第一條 在《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》、《評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》以及各地方招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，我部制定本辦法，對工程總承包項(xiàng)目的各類分包工程的分包商的確定、各類工程設(shè)備、材料的采購以及工程項(xiàng)目所需各類咨詢服務(wù)的提供方的確定等相關(guān)事宜作出如下規(guī)定。第四條 所有涉及建設(shè)工程承包或分包、貨物和服務(wù)的承包商、供應(yīng)商的選定均需進(jìn)行議價(jià)談判、內(nèi)部招標(biāo)或公開招標(biāo)。第六條 定義的解釋6．1 工程類項(xiàng)目：即由本公司實(shí)施的工程總承包項(xiàng)目或工程管理項(xiàng)目涉及的建安工程中涵蓋的所有施工總包、施工分包、工程設(shè)備材料的采購以及項(xiàng)目的實(shí)施過程中用于造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、勘察測量等服務(wù)。如果公司的合格供應(yīng)商名錄不夠3家，則可由工程各相關(guān)方進(jìn)行推薦；被推薦的承包商或供應(yīng)商應(yīng)至少符合該項(xiàng)目實(shí)施的基本要求（例如信用良好、資質(zhì)符合、生產(chǎn)能力和管理能力匹配、財(cái)務(wù)狀況良好、三年內(nèi)無違法違紀(jì)狀況等），并且最好在中船系統(tǒng)內(nèi)部有過業(yè)績或合作。第八條 組成與職責(zé)8．1 采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：組長：公司主管領(lǐng)導(dǎo)；副組長：市場開發(fā)與管理部部長；成員：國內(nèi)（際）工程部部長。采購工作從收到項(xiàng)目經(jīng)理提交的已審批的《采購征詢審批表》開始工作，直至合同正式簽訂并后結(jié)束。預(yù)算工程師： 負(fù)責(zé)對潛在供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行初審或考察，并形成審查報(bào)告交給招標(biāo)工程師； 負(fù)責(zé)組織工程造價(jià)咨詢公司開展招標(biāo)項(xiàng)目的清單和最高投標(biāo)限價(jià)或標(biāo)底的編制工作； 根據(jù)工程特性審核招標(biāo)（預(yù)審）文件、詢價(jià)文件及合約文本中與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的章節(jié)； 投標(biāo)保證金（如果有）、標(biāo)書購置費(fèi)（如果有）、圖紙押金（如果有）及履約保證金（如果有）的收取及退回手續(xù)； 負(fù)責(zé)招標(biāo)階段中對投標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評審以及議價(jià)程序中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評審。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)采購項(xiàng)目的具體內(nèi)容，填寫《采購/招標(biāo)征詢審批表》第一欄。 公司內(nèi)部人員、建設(shè)單位、建設(shè)相關(guān)方等推薦潛在供應(yīng)商。書面資料一般包括：投標(biāo)申請人的企業(yè)概況、資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書、稅務(wù)登記證、投標(biāo)申請人近兩年承接過的類似工程業(yè)績及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的個(gè)人簡歷及近三年的工作業(yè)績（提供合同），近三年的財(cái)務(wù)狀況（財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告）等。 招標(biāo)工作小組中的招標(biāo)工程師負(fù)責(zé)報(bào)名供應(yīng)商技術(shù)條件和執(zhí)行能力的審查，并形成報(bào)告。到潛在供應(yīng)商公司所在地、在建項(xiàng)目現(xiàn)場和已完工程項(xiàng)目的建設(shè)單位，考察潛在供應(yīng)商的公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績及技術(shù)水平。 發(fā)放招標(biāo)/詢價(jià)文件按經(jīng)審批的合格的潛在供應(yīng)商名單，由招標(biāo)工程師向各被邀請的潛在供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)/詢價(jià)邀請，待被邀請的潛在供應(yīng)商回復(fù)后，由各潛在供應(yīng)商自行在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)來購買招標(biāo)/詢價(jià)文件和有關(guān)資料。 詢價(jià)談判詢價(jià)談判會(huì)議由投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員主持，招標(biāo)工作小組配合，并邀請公司監(jiān)察部人員參與開、評標(biāo)全程監(jiān)督。第十四條 定標(biāo)/ 評標(biāo)委員會(huì)意見，寫出評標(biāo)報(bào)告，由招標(biāo)工程師報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。8．9合同談判及簽訂 由招標(biāo)工作小組組長組織由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員、招標(biāo)工程師、預(yù)算工程師、項(xiàng)目經(jīng)理及其他相關(guān)人員參與中標(biāo)單位的合同談判。附表一 《采購/招標(biāo)征詢審批表》招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容：（擬采購/招標(biāo)項(xiàng)目名稱、施工范圍、工期、標(biāo)包分割等）項(xiàng)目經(jīng)理：國內(nèi)（際）工程部意