【摘要】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實(shí)到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項(xiàng)目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的
2024-12-18 03:53
【摘要】第一篇:建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理暫行辦法 佛山市南海區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理暫行辦法 一、總則 第一條為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安南?!钡木瘢M(jìn)一步加大建...
2025-10-06 10:25
【摘要】熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我項(xiàng)目部觀摩指導(dǎo)工作!隧道施工安全問題?自十一五以來,我國加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,鐵路、公路的建設(shè)規(guī)模逐步加大,路線逐漸由平原、微丘向山區(qū)、高原挺進(jìn)。隧道、橋梁等結(jié)構(gòu)物占線路的比重越來越大,長、大型隧道越來越多。隧道的施工不同于路基、橋涵等工程,其不可預(yù)見因素太多,其施工中遇到的安全隱患也
2025-01-09 00:06
【摘要】工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程一.總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場重要的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二.職責(zé)1、對工程
2025-04-12 12:46
【摘要】上海隧道工程股份有限公司分包單位施工機(jī)械設(shè)備管理辦法1、目的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,需符合國家質(zhì)量、安全、環(huán)境相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行公司制定的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定,滿足工程施工需求,確?,F(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。2、范圍所有進(jìn)入公司施工現(xiàn)場的分包單位設(shè)備(包括:分包單位自有設(shè)備和外租賃機(jī)械設(shè)備)設(shè)備分類:重點(diǎn)監(jiān)控機(jī)械設(shè)備:起重吊裝設(shè)備、土方及筑路
2025-04-07 20:35
【摘要】1、施工圖接收及現(xiàn)場核對管理辦法總則為加強(qiáng)本標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理,做好施工圖文件(包括設(shè)計圖紙、圖表、有關(guān)說明、文件等,以下簡稱施工圖)的發(fā)放、接收、管理工作,保證現(xiàn)場施工用圖需要,同時避免因施工圖中工點(diǎn)設(shè)置錯誤造成損失及工程隱患,及時糾正施工圖與現(xiàn)場實(shí)際不一致的情況,制定本管理辦法。施工圖交接管理規(guī)定施工圖是工程實(shí)施的基本依據(jù),各分部
2025-01-16 17:17
【摘要】。中鐵十六局集團(tuán)有限公司固原舊城改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部商混站控制與管理規(guī)定二零一六年四月十七日目錄第一章總則………………………………………………………2第二章施工人員職責(zé)……………………………………………2
2025-04-12 07:01
【摘要】川底煤礦安全風(fēng)險分級管控管理辦法×××煤礦2017年度關(guān)于下發(fā)《×××煤礦安全風(fēng)險分級管控管理辦法》的通知礦屬各單位:按照國務(wù)院安委辦《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見》、
2025-04-19 05:03
【摘要】1視頻監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了視頻監(jiān)控開關(guān)機(jī)、保養(yǎng)和錄像的基本程序以及視頻監(jiān)控室的注意事項(xiàng)。本標(biāo)準(zhǔn)適合公司總部信息中心視頻監(jiān)控室。2職責(zé)視頻監(jiān)控員負(fù)責(zé)監(jiān)控室設(shè)備的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控主機(jī)的開關(guān)機(jī)、保養(yǎng);負(fù)責(zé)填寫《視頻監(jiān)控室工作記錄本》;負(fù)責(zé)反饋視頻監(jiān)控設(shè)備故障;負(fù)
2025-05-14 03:07
【摘要】輿情管理系統(tǒng)設(shè)計方案目錄目錄一、背景概述 3二、建設(shè)必要性 4三、建設(shè)目標(biāo) 4四、核心技術(shù) 5五、系統(tǒng)架構(gòu) 6六、工作流程 7七、系統(tǒng)功能 8 8 10 11輿情展示 12八、應(yīng)用效果 13九、系統(tǒng)配置 14網(wǎng)絡(luò)帶寬 14運(yùn)行環(huán)境 15網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測系統(tǒng)解決方案 網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測系
2025-04-18 00:49
【摘要】 施工單位安全履約評價管理辦法 第一章總則 第1條為加強(qiáng)北京地鐵6號線一期工程和地鐵7號線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理,對工程安全實(shí)施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律...
2025-11-08 01:29
【摘要】“******”項(xiàng)目設(shè)計單位考核管理辦法(試行稿)為調(diào)動“*****”項(xiàng)目各相關(guān)設(shè)計單位的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升設(shè)計和管理水平,特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計部和設(shè)計總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其構(gòu)成如下:組長:委托方規(guī)劃設(shè)計部部長成員:委托方業(yè)主主管、設(shè)計總體2.考核時機(jī)考核時機(jī)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定,原則上為重要節(jié)點(diǎn)或階段性工作完成后
2025-08-23 15:41
【摘要】單位衛(wèi)生保潔管理辦法 為明確保潔員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,特制定本制度?! ∫?、工作職責(zé):主要負(fù)責(zé)保健中心大廳(門廳)、各樓層衛(wèi)生間、公共走道(包括樓梯)、會議室、三樓屋面露臺等公共區(qū)域以及局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔工作。 二、各場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求 (一)保健中心大廳: ,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1
2025-04-07 20:44
【摘要】★機(jī)密中國市政工程西南設(shè)計研究院員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年八月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計方案................................................................1第一章總則...................................................
2025-04-17 08:32
【摘要】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項(xiàng)目分包單位材料管理,各分包單位必須書面指定一名專職材料員與項(xiàng)目材料部材料員進(jìn)行對口工作。二、分包單位材料進(jìn)場管理分包單位所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具,必須在材料、機(jī)具進(jìn)場時將其明細(xì)報交項(xiàng)目材料部門核實(shí)并存檔,以做為退場時的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對
2025-01-22 10:24