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公司各領(lǐng)導(dǎo)人崗位規(guī)范-全文預(yù)覽

  

【正文】 格學(xué)歷本科以上專業(yè)營(yíng)銷管理工商企業(yè)管理年齡3045歲性別不限性格能承受強(qiáng)大的工作壓力、理性、達(dá)觀、志存高遠(yuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)六年以上大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),三年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn);掌握企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、市埸研究、財(cái)務(wù)、信息管理的現(xiàn)代化管理方法和手段。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源、信息管理一個(gè)月企業(yè)概況與文化一天行業(yè)知識(shí)二天職前培訓(xùn)營(yíng)銷總裁銷售總監(jiān)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者20042版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘27 / 27。崗位所需知識(shí) 企業(yè)管理知識(shí)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、品牌、市埸研究、營(yíng)銷和信息管理知識(shí)行業(yè)知識(shí)崗位技能要求有市埸研究、營(yíng)銷策劃和品牌管理能力,能引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市埸競(jìng)爭(zhēng)的市埸營(yíng)銷規(guī)劃能力;有確定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的市埸營(yíng)銷規(guī)劃戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施的組織能力;有很強(qiáng)的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、寫作和表達(dá)能力。每周五下午召開周度例會(huì);每月28日召開月度工作例會(huì)對(duì)中心各部門月度工作計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行評(píng)審和考核;市場(chǎng)考察,拜訪客戶;項(xiàng)目階段評(píng)審;執(zhí)行規(guī)章制度中所列定期工作;執(zhí)行工作計(jì)劃中已定期安排的工作;定期述職。協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)不限年齡35-45性別不限性格能承受較大工作壓力工作經(jīng)驗(yàn)八年以上大型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),五年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn);掌握企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)、信息管理的現(xiàn)代化管理方法和手段崗位所需知識(shí) 企業(yè)管理知識(shí)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)和信息管理知識(shí)行業(yè)知識(shí)崗位技能要求有市埸預(yù)測(cè)和洞察能力,能引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市埸競(jìng)爭(zhēng)的決策能力;能制定適應(yīng)企業(yè)銷售發(fā)展的規(guī)劃戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期銷售規(guī)劃和實(shí)施的組織能力;有很強(qiáng)的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、寫作和表達(dá)能力;有很強(qiáng)的英語聽、說、讀、寫能力,六級(jí)以上水平崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源、信息管理一個(gè)月企業(yè)概況與文化一天行業(yè)知識(shí)二天戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源、信息管理一個(gè)月職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位市場(chǎng)總監(jiān)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者20041210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘(市場(chǎng)總監(jiān))崗位規(guī)范基本情況職位名稱市場(chǎng)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門薪金級(jí)別直接上級(jí)總裁直接下屬市場(chǎng)拓展部、市埸研究部設(shè)置目標(biāo)分析信息,正確判斷營(yíng)銷環(huán)境,對(duì)相關(guān)行業(yè)分析研究,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行策劃研究,對(duì)品牌進(jìn)行規(guī)劃管理,制定相應(yīng)的價(jià)格和產(chǎn)品策略。與各部門交流溝通;各部門巡視檢查,與員工見面;聽取業(yè)務(wù)匯報(bào),督導(dǎo)各部門業(yè)務(wù)推進(jìn);組織協(xié)調(diào)多部門參與的項(xiàng)目協(xié)作;批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、財(cái)務(wù)表單等;應(yīng)急處理市場(chǎng)、客戶的重大問題定期工作 計(jì)劃成果、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)變化、收匯率、資金運(yùn)營(yíng)狀況、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、政策導(dǎo)向、廣告宣傳、競(jìng)爭(zhēng)信息。督導(dǎo)監(jiān)督下屬工作開展進(jìn)度對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)就創(chuàng)牌事宜與總裁辦進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與各創(chuàng)牌相關(guān)政府機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,進(jìn)行公關(guān)活動(dòng);為爭(zhēng)取政府各項(xiàng)政策支持,進(jìn)行匯報(bào)、協(xié)調(diào);與公安及相關(guān)政府機(jī)構(gòu)就公司治安安全進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。完成執(zhí)行副總裁交辦的其它工作。負(fù)責(zé)政府支持項(xiàng)目的申報(bào)、管理等工作,并與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。外部工作關(guān)系參與重大供應(yīng)商的評(píng)審工作。日常工作 批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等; 新工作計(jì)劃的安排定期工作參加月度工作辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)職權(quán)物流、采購(gòu)工作重大決策的審核權(quán);對(duì)物流、采購(gòu)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán);重大供應(yīng)商選擇的審核權(quán);采購(gòu)、物流系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和管理制度修訂的審批權(quán);對(duì)下屬部門經(jīng)理的考核、任免、晉升、降職的建議權(quán);授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)下屬部門與業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)部門之間就訂單處理的事宜。日常工作日常關(guān)注:部門間協(xié)調(diào),研發(fā)流程的改進(jìn),基礎(chǔ)研究的進(jìn)展批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等;新工作的計(jì)劃、安排定期工作定期關(guān)注:公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù)參加司務(wù)會(huì)對(duì)下屬進(jìn)行考核職權(quán)技術(shù)部、科技實(shí)驗(yàn)廠的流程審批權(quán);開展基礎(chǔ)研究項(xiàng)目的審批權(quán);員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)和考核權(quán);下屬員工的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)、降職、解聘的建議權(quán)和審核權(quán);授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用支出的審批權(quán)。其它需要配合的工作。八、資金管理負(fù)責(zé)融資規(guī)劃工作;負(fù)責(zé)對(duì)資金的安全管理;負(fù)責(zé)對(duì)往來帳目的定期核對(duì),確保帳實(shí)相符;負(fù)責(zé)分子公司的稅務(wù)管理工作;負(fù)責(zé)向總裁提供資金狀況分析報(bào)告,為公司決策提供支持。七、ERP工作組織財(cái)務(wù)人員做好上線前的準(zhǔn)備工作,規(guī)范帳務(wù)體系。定期進(jìn)行產(chǎn)品成本的分析。工資的正確分配。海關(guān)規(guī)范化運(yùn)作管理。對(duì)集團(tuán)所屬各分子公司完成指標(biāo)的核算工作。5. 對(duì)會(huì)計(jì)檔案的保管。二、帳務(wù)管理建立健全公司完整的帳務(wù)體系,按公司上市的要求規(guī)范集團(tuán)總部及分子公司的帳務(wù)處理。職責(zé)一、預(yù)算管理1. 編制全面預(yù)算。日常工作日常關(guān)注:公司電力供應(yīng)狀況批閱有關(guān)文件、資料、報(bào)告、申請(qǐng)等;新工作的計(jì)劃、安排定期工作參加司務(wù)會(huì);對(duì)下屬進(jìn)行考核職權(quán)重大基建項(xiàng)目方案的建議權(quán);基建項(xiàng)目工程承包商的建議權(quán)和審核權(quán);重大技改項(xiàng)目的審核權(quán)與組織實(shí)施權(quán);員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán);對(duì)下屬部門經(jīng)理任免、晉升、降職的建議權(quán);對(duì)下屬部門經(jīng)理的考核權(quán);授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)。任職資格學(xué)歷本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡32-45歲性別男性格沉穩(wěn)、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上大型企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源。 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析考核定期工作定期關(guān)注:公司各業(yè)務(wù)所處行業(yè)動(dòng)態(tài),與政府及公司相關(guān)利益者的公關(guān)工作;主持公司月度工作辦公會(huì)、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì);對(duì)下屬進(jìn)行考核職權(quán)年度計(jì)劃、目標(biāo)審批的主持權(quán);年度預(yù)算審批的主持權(quán);對(duì)涉及多部門的運(yùn)營(yíng)問題的仲裁權(quán);各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)權(quán);對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策的主持評(píng)審權(quán);公司組織架構(gòu)調(diào)整的主持評(píng)審權(quán);中層人事任免的主持評(píng)審權(quán);公司薪資結(jié)構(gòu)的審批確定的主持評(píng)審權(quán);公司月度工作辦公會(huì)及季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的主持權(quán);對(duì)下屬的考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)權(quán);1對(duì)人力資源部、企業(yè)管理部、總裁辦工作的考核權(quán);1授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)。職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者20041210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘 (執(zhí)行副總裁)崗位規(guī)范基本情況職位名稱執(zhí)行副總裁職位編號(hào)所屬部門薪金級(jí)別直接上級(jí)總裁直接下屬信息中心設(shè)置目標(biāo)協(xié)助總裁管理公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。外部工作關(guān)系與重大客戶、
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