【正文】 提任中層干部職務(wù)時(shí)，由副職提任正職的，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作〔 〕年以上，由下級(jí)正職提任上級(jí)副職的，應(yīng)當(dāng)在下級(jí)正職崗位工作〔 〕年以上。4. 公道正派、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同志，注意嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。2. 年度績(jī)效考核應(yīng)在優(yōu)良以上，公司不鼓勵(lì)績(jī)效差的員工內(nèi)部流動(dòng)。（四） 招聘廣告1． 招聘廣告的設(shè)計(jì)原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。3． 校園招聘：每年春季華光將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。（三） 內(nèi)部競(jìng)聘公告（詳見附件四）。（一） 內(nèi)部招募對(duì)象的主要來源有提升、工作輪換等。第四章 招聘形式第十五條 招聘形式分為內(nèi)部競(jìng)聘和外部招聘兩種形式。臨時(shí)人力資源需求：各部門對(duì)于未列入年度預(yù)測(cè)的人員需求，由部門負(fù)責(zé)人填寫《臨時(shí)招聘申請(qǐng)表》（詳見附件二），說明未列入年度預(yù)測(cè)的原因。第三章 招聘計(jì)劃第十三條 人員需求預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)的基本依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。第九條 各部門部長(zhǎng)以下人員由人力資源部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)初試，用人部門部長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)試，初試和復(fù)試都同意聘用者，報(bào)主管副總經(jīng)理審批。第五條 人力資源部負(fù)責(zé)除總經(jīng)理、副總經(jīng)理之外所有崗位的招聘組織。北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年五月29 / 30目 錄第一章 總 則 2第二章 招聘組織 3第三章 招聘計(jì)劃 5第四章 招聘形式 6第五章 候選人的獲取 8 內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲取 8 外部招聘候選人的獲取 9第六章 甄選 11 測(cè)評(píng)體系的建立 11 筆試程序 12 面試程序 13 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定 14 內(nèi)部競(jìng)聘的測(cè)評(píng)程序 14第七章 人員錄用 16第八章 人才特區(qū) 18第九章 招聘工作評(píng)估 19第十章 附 則 20附件一：招聘流程 21附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 21附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 22附件三：中層干部競(jìng)聘管理辦法 23附件四：內(nèi)部競(jìng)聘公告 26附件五：內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表 28附件六：應(yīng)聘申請(qǐng)書 30附件七：面試評(píng)價(jià)表 31第一章 總 則第一條 適用范圍本制度適用于北京華北光學(xué)儀器有限公司（以下簡(jiǎn)稱華光）員工的招聘管理。第二章 招聘組織第四條 公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其職責(zé)如下：1. 制定公司年度招聘計(jì)劃，并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整；2. 指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格；3. 決定獲取候選人的渠道和方法；4. 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)；5. 收集簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘材料；6. 設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部門主管使用這些方法；7. 主持實(shí)施測(cè)評(píng)程序；8. 為用人部門的錄用提供建議；9. 與候選人確定工資；10. 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)；11. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。第八條 人力資源部在招聘前分別負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。第十二條 特殊人才的招聘方法（詳見第八章人才特區(qū)）。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測(cè)，報(bào)總經(jīng)理審批。招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。第十七條 內(nèi)部競(jìng)聘在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。經(jīng)各用人單位申請(qǐng)，人力資源部審核后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。（四） 內(nèi)部員工報(bào)名。2． 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招募對(duì)象的來源與范圍，以及新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算，設(shè)計(jì)招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍。第五章 候選人的獲取 內(nèi)部競(jìng)聘候選人的獲取第十九條 公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部競(jìng)聘需符合以下基本條件：1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上，公司不鼓勵(lì)員工頻繁更換工作崗位。3. 有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，銳意改革、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、工作業(yè)績(jī)突出。2. 提任中層干部職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級(jí)〔 〕個(gè)以上職位任職經(jīng)歷。6. 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。 外部招聘候選人的獲取第二十五條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進(jìn)行申請(qǐng)：1. 通過申請(qǐng)信函提出申請(qǐng)。2. 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛好、品格等信息。 第六章 甄選 測(cè)評(píng)體系的建立第二十八條 公司人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系，并在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。第三十二條 一個(gè)典型的測(cè)評(píng)程序應(yīng)該包括：成立測(cè)評(píng)小組→確定測(cè)評(píng)內(nèi)容→筆試→面試→綜合評(píng)價(jià)→確定初步錄用人人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門一起確定具體的測(cè)評(píng)程序，靈活地加以運(yùn)用。3. 品德素質(zhì)：包含職業(yè)道德、社會(huì)道德和政治道德。3. 專業(yè)知識(shí)技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。7. 工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。11. 興趣和愛好。第三十六條 公司應(yīng)建立測(cè)評(píng)小組，負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。 筆試程序第三十七