收費處工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 方?jīng)]有規(guī)范化、制度化、程序化，距沈陽站的標準更是有很大的差距，特別是在工作中還存在太多細節(jié)上的薄弱環(huán)節(jié)。每半月召開一次全站職工大會，全站前段工作，表揚先進，指出不足。并把“軍事化管理，規(guī)范化服務(wù)“體現(xiàn)到實處，做到列隊有軍姿，內(nèi)務(wù)有軍范?！ ∥濉⒃诔黾{、票證工作方面 雖然我站的出納票證工作由一人承擔，但工作仍做的細致、明確，權(quán)責分明。另外，要求協(xié)勤員必須做到每半小時巡視一次，禁止外來車輛和人員在收費站廣場和周圍逗留，廣場秩序井然。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測，文明服務(wù)。積極有效的配合好超限整治工作，由按車型收費改為計重收費，使站內(nèi)收費，超限工作秩序井然。但距局下達局下達的我站萬任務(wù)，還有一定的差距。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪，深入群眾，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《員工手冊》，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。讓我們?nèi)巳藸幃斲`行八榮八恥的模范，知榮辱、樹新風，在構(gòu)建和諧社會的征程中，寫下我們絢麗奪目的一筆! 加強領(lǐng)導，班子團結(jié)，明確責任，領(lǐng)導有力。2是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)?！ ∈召M處工作總結(jié)篇一 一、積極參加政治學習，努力提高自身的政治素養(yǎng)。收費處管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，今天給大家整理了收費處工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。1是要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度 ，不應(yīng)出現(xiàn)半點馬虎。但我堅信：只要讓我們共同行動起來，借著全面建設(shè)小康社會的春風，辛勤勞動、崇尚科學、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好?！ 〗∪贫龋茖W管理，
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