【正文】 專項治理工作的主要內(nèi)容、要求和方法。醫(yī)院對科室、科室對個人層層明確糾風(fēng)工作責(zé)任，落實工作任務(wù)，建立一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各職能科室齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。重點圍繞服務(wù)態(tài)度、服務(wù)收費、信息公開 、廉潔行醫(yī)、規(guī)章制度建設(shè)開展民主評議工作。以嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》為契機，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，圍繞“責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究”三個環(huán)節(jié)，不斷形成推進反腐倡廉的工作合力。今 后要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高落實科學(xué)發(fā)展的能力；學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，與班子成員團結(jié)一致，堅持以人為本的理念，繼續(xù) 以加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強綜合績效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在師市、團黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，牢記社會責(zé)任，不斷塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風(fēng)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。 著力隊伍建設(shè) 在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，對以人為本這個核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實踐科學(xué)發(fā)展觀，但為病人服務(wù)的職工更是醫(yī)院的主體。針對基藥制度的實施，我多次主導(dǎo)召開院委會、科主任會及職工大會，對全院干部職工進行績效考核等相關(guān)文件的解讀，落實績效考核與激勵機制，明確實施基本藥物制度的重要性。而當(dāng)今計算機信息和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速深入發(fā)展為提高醫(yī)院管理水平創(chuàng)造了良好的條件，醫(yī)院信息化建設(shè)亟須進行。按照規(guī)范化建設(shè)標準，還對醫(yī)院的草坪、花卉、樹木、圍欄、道路等進行了新建和修葺，這一系列的變化改觀了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，大大提高和方便職工群眾看病就醫(yī)，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。 2021年 12 月 10日 第五篇：述職述廉報告醫(yī)院 述職述廉報告醫(yī)院 (精選多篇 )第一篇：年醫(yī)院院長述職述廉報告團場醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！ 年，在師市、團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，堅持一切以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等主題實踐活動為載體，加強醫(yī)院管理，提升服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，有效的推動了醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將我本工作開展情況總結(jié)如下： 一、理論學(xué)習(xí) 良好的知識素養(yǎng)，是順利完成工作的基礎(chǔ)，在日常工作過程中使我不斷認識到要想長久保持先進性，就必須注重理論學(xué)習(xí)，從而提高自己的政治、思想和文化知識水平。 專研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。認真學(xué)習(xí)和深刻理解鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要 求”，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 加強合理用藥管理，積極防止藥物濫用，抗菌素濫用，后患無窮。加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。 第四篇：醫(yī)院述職述廉報告 述職述廉報告 — 向華過去的 2021 年，是繁忙的一年也是倍感壓力的一年，在李院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。 ，彰顯公益性質(zhì)。創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立“人人都是服務(wù)員，人人都是導(dǎo)診員”的意識。不斷強化各種診療規(guī)范和操作流程，做到工作有安排，有檢查，有總結(jié)。一是在制度建設(shè)上下功夫 ,實施科學(xué)管理，強化服務(wù)意識。在疾病預(yù)防工作方面，全鄉(xiāng)兒童建卡、建證率和五苗接種率均達到了國家要求，積極組織二類疫苗在我鄉(xiāng)的推廣與使用。 110 月，召開了黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議 X 次，觀看警示教育、先進人物事跡錄像 X次，書寫心得體會 X 余頁。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。按照實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。 根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局民主評議基層站所有關(guān)工作要求，我代表大田醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，對年黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報?！拔覀兌际侵挥幸粋€翅膀的天使，相互擁抱才會展翅飛翔。不自覺間，以“辛勤勞 動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中，并化為我的實際行動、體現(xiàn)于我工作的點點滴滴。熱情耐心地接待每一位來訪者 ,首先，把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，并堅持以人為本，努力做到準確、及時。新農(nóng)合的工作：圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)做好各項工作?，F(xiàn)在，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。 從一開始我就謹記張主任說的，要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧?；仡欉@一年，因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點。慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。在門診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。我對自己收費處的工作做了如下回顧： 在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。今后需要深化管理，使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。較好 的完成了張主任及上級主管部門安排的財務(wù)工作，促進了門診各項工作的開展。與中心共同繁榮，艱苦奮斗，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。這一年，由于工作的需要，接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費處兼任財務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來。因此，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方 .讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。一要要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎；二要有熟練的 微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行當(dāng)時“為人民服務(wù)”的入黨誓言，用自己的一言一 行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使 我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功?！拔覀兌际侵挥幸粋€翅膀的天使，相互擁抱才會展翅飛翔。不自覺間，以“ 辛勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中，并化為我的實際行動、體現(xiàn)于我工作的點點滴滴。熱情耐心地接待每一位來訪者 ,首先，把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，并堅持以人為本，努力做到準確、及時。新農(nóng)合的工作：圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)做好各項工作。現(xiàn)在，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。 從一開始我就謹記張主任說的，要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧?；仡欉@一年，因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點。慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。在門診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。我對自己收費處的工作做了如下回顧： 在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。今后需要深化管理，使財務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務(wù)工作，促進了門診各項工作的開展。與中心共同繁榮，艱苦奮斗，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。這一年，由于工作的需要，接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費處兼任財務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來。因此，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方 .讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。一要要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎；二要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行當(dāng)時“為人民服務(wù)”的入黨誓言，用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功。我對自己收費處的工作做了如下回顧： 在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復(fù)著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。在門診 我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素質(zhì)。慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。同時，我也經(jīng)過不 懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點?；仡欉@一年，因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。 從一開始我就謹記張主任說的，要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧?，F(xiàn)在，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。新農(nóng)合的工作：圍繞新型 農(nóng)村 回首 20xx 年的工作，在碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 20xx 年就伴隨著新年伊始即將臨近。因此，如何以方便患者、服務(wù)患者為榮，如何不斷提高工作效率，如何在細微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在這一發(fā)展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫藥品通用名，因為自己所學(xué)專業(yè)不同，在這一過程中，自己也感受到了巨大的壓力，在這段時間里，我認真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，并做下相應(yīng)的筆記，以便自己回家鞏固溫習(xí)，使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解。反復(fù)背誦，強迫記憶 .很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費項目和醫(yī)用術(shù)語。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力上得到提 高，服務(wù)方向上得到明確，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正。因不斷地努力和進取，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。加強財務(wù)管理，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。 2．為了門診長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。 強化服務(wù)窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面；那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。但我堅信： 只要讓我們共同行動起來，借著全面建設(shè)小康社會的東風(fēng)，辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，遇到棘手的困難，我始終遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者，在此種情 況下最需要的是什么呢？是耐心細致，不厭其煩，熱情周到的服務(wù)，還是漠不關(guān)心，冷語相對，甚至諷刺挖苦的話語呢？當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時，換個角度，我們的心緒往往就會豁然開朗。我對自己收費處的工作做了如下回顧： 在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復(fù)著一收