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醫(yī)院收費工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-21 15:08 上一頁面

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【正文】 。今年尤其難能可貴的是醫(yī)生敢于面對病人家屬,直接參與談判。 二、醫(yī)療安全 xx 年我們緊緊圍繞安全第一,預(yù)防為主的方針開展醫(yī)療安全工作,加強了法律法規(guī)的學習和教育,增強依法執(zhí)業(yè)意識,強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強化三基三嚴訓練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯事故,防范醫(yī)療糾紛。 (四 )學科建設(shè) 疼痛門診的前期準備工作已完成。 醫(yī)療文書存在的問題有 :(1)上級醫(yī)師簽字不及時 。抽查歸檔病歷 720 份,甲級?。ㄞD(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng),請保留此標記。藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點評上作了大量工作不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強。檢 驗科在輸血管理上做的較好 。 為了了解各項制度的落實情況,醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改。 (一 )醫(yī)療質(zhì)量指標完成情況 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標內(nèi)容上本備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務(wù)收入萬元萬元病床使用率 %%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例 醫(yī)療質(zhì) 量指標甲級病案率 %危重病人搶救成功率 %處方合格率 %治愈好轉(zhuǎn)率 %申請單報告單合格率 %三日診斷率 %急救物品完好率 %入出院診斷符合率 %成份輸血率 %手術(shù)前后診斷符合率 %法定傳染病報告率 %藥品收入占總收入比例 %(二 )核心制度的落實零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā),狠抓項核心制度。 嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。在財務(wù)的指導下認真學習相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。現(xiàn)將本個人工作情況總結(jié)匯報如下: 作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單 的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。 和杜絕“搭車收費”。 三、建章立制,狠抓落實。 一、齊抓共管,防范于未然。為推進我院收費工作,從大局著眼,小處著手,經(jīng)常進行自檢自查。離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住 。 ( 2)認真做好商品裝袋工作 。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。 “搭車收費”。 三、建章立制,狠抓落實。 一、齊抓共管,防范于未然。為推進我院收費工作,從大局著眼,小處著手,經(jīng)常進行自檢自查。為代替原始、繁瑣的手工收費,提高工作效率,以便更科學、合理、準確、規(guī)范地收費, 2021 年醫(yī)院裝備了天網(wǎng)醫(yī)院信息管理系統(tǒng),全部實行電腦收費。 )組織集中學習 4 次,除了學習十六大和十七大精神外,我們還認真 學習了“三個代表”重要思想、市第二次黨代會精神、“五五”普法、醫(yī)德規(guī)范以及有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)等,通過學習和考試,職工的政治思想素質(zhì)提高了,法律意識增強了,全心全意為病人服務(wù)的思想牢固地樹立了起來,促進了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)健康發(fā)展。門診收費處從 2021 年 2月開始參加創(chuàng)建市級青年文明號活動, 2021年 3 月獲得市級青年文明號。 、透明,制訂書費公開一覽表,讓廣大人民群眾放心。 我院在深入學習,樹立形象,廣泛宣傳,突出重點,齊抓共管,防范未然的基礎(chǔ)上,能及時完善規(guī)章制度,有力地促進這項工作的落 1 實。 按發(fā)改委要求,除按規(guī)定的項目和標準收費外,對于收 費嚴格按照上級的要求進行收費。 一、貫徹精神,樹立形象。為推進我院收費工作,從大局著眼,小處著手,經(jīng)常進行自檢自查。 一、齊抓共管,防范于未然。 三、建章立制,狠抓落實。 “搭車收費”。財務(wù)科共有干部職工 22 人,其中門診收費處有 10 人,大專學歷 4 人,中專學歷 3 人,中技 1 人,高中 2 人,平均年齡 歲,其中有 1 人為中共 黨員, 6 人為共青團員。一年來,我們堅持每兩周集中學習一次,全年共學習 21 次,另外參加院統(tǒng)一 (轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng),請保留此標記。一年來,我們除了進一步強化會計基礎(chǔ)工作外,還認真學習業(yè)務(wù)新知識,積極參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)教育 培訓班,經(jīng)考試成績?nèi)亢细?。一個月過后,收費員個個都進入了正常的軌道 () 第三篇:醫(yī)院收費工作總結(jié) XX 醫(yī)院收費工作總結(jié) 我院對收費一直堅持認真貫徹上級指示精神,狠抓政策落實,廣大人民群眾對我院收費工作非常滿意。醫(yī)院 對收費工作的
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