【正文】 核分值1分。設(shè)備完好率（10）：五、機(jī)電車間電爐開動(dòng)率（10）： 管理工作（10）：勞動(dòng)紀(jì)律：班組出勤率大于98%，睡崗、串崗為零，出勤率每增加或降低1%，考核分值增加或降低1分。安全管理（10）：裝載機(jī)管理（5）：及時(shí)卸車（5）：巡視檢查：嚴(yán)格按規(guī)定的路線對(duì)設(shè)備、皮帶等實(shí)行定時(shí)的巡視檢查?；耍好恐芑送▓?bào)中提出的未按工藝、安全操作規(guī)程執(zhí)行的違規(guī)操作，每出現(xiàn)一次，降低考核分值5分。全月入爐焦炭平均固定碳含量≥84%，每增長或降低1%，考核分值增加或降低1分。全月入爐石灰平均CaO含量≥90%，每增長或降低1%，考核分值增加或降低1分。焦炭出粉率（4）：焦炭出粉率以≤10%為依據(jù), 每增加或降低1%考核分值增加或降低1分。石灰單耗（5）：石灰單耗以≤, 。周例會(huì)安排工作按時(shí)完成，未完成一項(xiàng)，考核分值降低1分。未按要求進(jìn)行正常排灰，造成管道堵塞，環(huán)?；嗣堪l(fā)現(xiàn)一次，考核分值降低1分。未按要求進(jìn)行空冷器和凈化筒倉正常排灰，造成管道堵塞，101B煙囪冒黑煙的，環(huán)?；嗣堪l(fā)現(xiàn)一次，考核分值降低1分。未按要求進(jìn)行正常排灰，造成管道堵塞和泄露的，環(huán)?；嗣堪l(fā)現(xiàn)一次，考核分值降低1分。未按要求進(jìn)行正常排灰，造成排氣煙囪冒黑煙的，環(huán)?；嗣堪l(fā)現(xiàn)一次，考核分值降低1分。按時(shí)巡視檢查出爐風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀況，因巡視不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的，環(huán)?；嗣堪l(fā)現(xiàn)一次，考核分值降低1分。車間月度班組生產(chǎn)分析會(huì)、考核會(huì)按時(shí)召開（形成會(huì)議紀(jì)要），每缺開一項(xiàng)考核分值降低1分。其他區(qū)域現(xiàn)場管理：周稽核中每發(fā)現(xiàn)一次區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生清理不合格，降低當(dāng)月考核分值1分；材料及工具管理到位，在公司組織的檢查中，每出現(xiàn)一次不合格，降低考核分值1分。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，若因交接馬虎、隨意、不徹底造成工作失誤的，每出現(xiàn)一次降低考核分值1分。月度發(fā)生一次人員輕傷事故，考核分值降低1分，月度發(fā)生兩起或兩起以上人員輕傷事故，考核分值降低3分。負(fù)責(zé)對(duì)新員工的崗前安全教育，做好記錄，每缺少一人次（或記錄），降低考核分值1分。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成事故的，每出現(xiàn)一次降低考核分值2分。 工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的執(zhí)行（5）： 關(guān)鍵工藝點(diǎn)的監(jiān)控（10）：制度建設(shè)與執(zhí)行（10）：安全稽核：每周出具安全稽核通報(bào)一期，缺一周考核分值降低1分。環(huán)?；耍好恐艹鼍攮h(huán)保稽核通報(bào)一期，缺一周考核分值降低1分。沉淀池、灰倉等及時(shí)清理，因監(jiān)管不到位未及時(shí)清理造成環(huán)境污染的，每出現(xiàn)一次考核分值降低1分。環(huán)保設(shè)施要完好運(yùn)行，因監(jiān)管不到位每發(fā)現(xiàn)一次非正常停運(yùn)，降低考核分值1分。環(huán)保設(shè)備完好率以100%為考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備部每月對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行的評(píng)定中，環(huán)保設(shè)備完好率每降低1%，考核分值降低1分。周例會(huì)安排工作按時(shí)完成，未完成一項(xiàng)，考核分值降低1分。完成壓力容器及起重設(shè)備的年檢，未完成則扣除當(dāng)月全部管理工作分值。每周出具一期設(shè)備管理稽核通報(bào)，缺一項(xiàng)降低考核分值1分。設(shè)備安全例會(huì)按時(shí)召開（形成會(huì)議紀(jì)要），缺開一項(xiàng)考核分值降低1分，整改項(xiàng)目少完成一項(xiàng)，考核分值降低1分。備品備件及時(shí)核對(duì)，如因備品備件不全導(dǎo)致生產(chǎn)或設(shè)備檢修受影響，降低考核分值5分。設(shè)備計(jì)劃檢修項(xiàng)目質(zhì)量的控制：保證當(dāng)月制訂的設(shè)備計(jì)劃檢修項(xiàng)目（特種設(shè)備和主要設(shè)備的非計(jì)劃性檢修）的檢修質(zhì)量，要求有檢修質(zhì)量驗(yàn)收單，如沒有，缺一項(xiàng)，降低考核分值1分；同一檢修項(xiàng)目如在檢修后當(dāng)月又出現(xiàn)故障，降低考核分值1分。凈化相對(duì)于電爐的同步開動(dòng)率以99%為考核標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%，；%考核分值增加1分。電爐開動(dòng)率以98%為考核標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%，；%考核分值增加1分。周例會(huì)安排工作按時(shí)完成，未完成一項(xiàng)，考核分值降低1分。公司院內(nèi)及生產(chǎn)區(qū)域各垃圾點(diǎn)及時(shí)清理，公司領(lǐng)導(dǎo)或稽核崗位每提出一次批評(píng)，考核分值降低1分。工藝稽核：每周出具一期關(guān)鍵工藝稽核通報(bào)交綜合部，少完成一項(xiàng)，考核分值降低1分。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的稽核檢查和要求，公司領(lǐng)導(dǎo)或綜合部及稽核崗位每檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況一次，考核分值降低1分。每月召開兩次生產(chǎn)分析例會(huì)并形成紀(jì)要，及時(shí)分析總結(jié)生產(chǎn)中存在的問題及改進(jìn)的措施。月度發(fā)生一次人員輕傷事故，考核分值降低1分，月度發(fā)生兩起或兩起以上人員輕傷事故，考核分值降低3分。焦炭單耗（3）：焦炭單耗以≤, 。工藝電單耗（3）：工藝電單耗以≤3250kwh為依據(jù)，實(shí)物工藝電單耗＜3250kwh，得3分；3250kwh≤實(shí)物工藝電單耗＜3300kwh，得2分；3300kwh≤實(shí)物工藝電單耗＜3350kwh，得1分；實(shí)物工藝電單耗≥3350kwh，不得分。二、 各部門績效評(píng)分成績標(biāo)準(zhǔn)及績效計(jì)提比例序號(hào)部門成績標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提比例1生產(chǎn)部93100%2設(shè)備部93100%3營銷部95100%4計(jì)財(cái)部95100%5綜合部95100%6電石車間93100%7機(jī)電車間93100%8質(zhì)檢班組99100%9原料車間95100%10安環(huán)部95100%11黨工團(tuán)99100%12氣燒石灰窯93100%按各部門績效評(píng)分成績標(biāo)準(zhǔn)，每增加或降低1分，計(jì)提工資比例增長或減少1%。（遇星期天順延） 各部門根據(jù)部門內(nèi)部績效工資考核辦法進(jìn)行二次分配，并將結(jié)果于每月8日前報(bào)考核委員會(huì)。四、部門績效工資考核程序考核程序：各部門月度績效工資考核由考核委員會(huì)完成。三、部門月度績效工資基數(shù)計(jì)提辦法月度產(chǎn)量績效工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)：月度考核產(chǎn)量規(guī)定：要求按實(shí)物產(chǎn)量計(jì)入考核產(chǎn)量。 權(quán)責(zé) 考核委員會(huì)負(fù)責(zé)本程序及其修訂版的批準(zhǔn)； 本規(guī)定實(shí)施后，每年1月份由考核委員會(huì)組織討論一次，必要時(shí)修訂； 考核委員會(huì)負(fù)責(zé)公司部門績效工資考核辦法的制定及績效工資的核發(fā)。部門內(nèi)部進(jìn)行二次分配至各工段、班組、員工，綜合部進(jìn)行匯總審核。（月度計(jì)提、年終獎(jiǎng)勵(lì)）。 考核原則，員工本年度的實(shí)際收入較上年度有所增長。 二、適用范圍及權(quán)責(zé) 適用范圍適用于公司各部門績效工資的核算、審批、下發(fā)等環(huán)節(jié)。 考核委員會(huì)負(fù)責(zé)月度計(jì)劃及年度預(yù)算考核。 月度考核時(shí)，考核委員會(huì)以上述績效工資計(jì)提辦法計(jì)算公司績效工資提取總額及各部門績效工資總額，具體每位員工績效工資的分配由各部門按本部門績效考核辦法自行分配，并報(bào)考核委員會(huì)審批備案。（遇星期天順延） 考核委員會(huì)于每月7日召開月度考核會(huì)議，確定各部門最終績效總額?？冃гu(píng)分根據(jù)第六項(xiàng)的各部門月度考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)打分。各項(xiàng)指標(biāo)（15）：安全管理（15）： 生產(chǎn)組織管理（30）：協(xié)調(diào)好生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作，出現(xiàn)重大協(xié)調(diào)錯(cuò)誤，考核分值降低2分。二、設(shè)備部電爐開動(dòng)率（15）： 凈化同步開動(dòng)率（15）：環(huán)保設(shè)備完好率：（10）安全管理（30）記錄缺一次或整改不及時(shí)，考核分值降低1分。負(fù)責(zé)對(duì)新員工的入廠安全教育，并做好記錄，每缺少一人次（或記錄），降低考核分值1分。月度發(fā)生一起人員重傷或工亡事故，扣除全部安全管理考核分值，其他責(zé)任按照公司《監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定及安全責(zé)任狀考核進(jìn)行兌現(xiàn)。每月組織召開一次安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理會(huì)議，及時(shí)分析總結(jié)存在的隱患及整改目標(biāo)，并形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)綜合部，未召開或未完成的，考核分值降低2分。完善安全管理制度，因制度不完善造成安全管理工作不到位的，每發(fā)現(xiàn)一次考核分值降低1分。月度計(jì)劃會(huì)安排管理工作，一項(xiàng)未完成考核分值降低1分。產(chǎn)量：以年度制訂的月度計(jì)劃產(chǎn)量為依據(jù)，每增加1噸，；。工藝電單耗：工藝電單耗以≤3250kwh為依據(jù)，實(shí)物工藝電單耗＜3250kwh，得5分；3250kwh≤實(shí)物工藝電單耗＜3300kwh，得3分；3300kwh≤實(shí)物工藝電單耗＜3350kwh，得1分；實(shí)物工藝電單耗≥3350kwh，不得分。焦炭單耗：焦炭單耗以≤, 。電極糊柱高度：超出規(guī)定范圍內(nèi)，每出現(xiàn)一次降低考核分值1分。出爐次數(shù)和出爐量：電爐生產(chǎn)正常情況下，未按照規(guī)定執(zhí)行的，每出現(xiàn)一次考核分值降低1分。操作記錄：做到及時(shí)、定點(diǎn)、精確、詳細(xì)、認(rèn)真的填寫每一項(xiàng)記錄表，出現(xiàn)一次失誤考核分值降低1分。巡視檢查：巡視工嚴(yán)格按規(guī)定的路線對(duì)設(shè)備、管線、管路等實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)的巡視檢查。 班組管理（10）： 環(huán)保管理（15）：（1）、出爐風(fēng)機(jī)（因采購原因?qū)е峦ｋ姵猓?工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的執(zhí)行（15）：操作記錄：做到及時(shí)、定點(diǎn)、精確、詳細(xì)、認(rèn)真的填寫每一項(xiàng)記錄表，出現(xiàn)一次失誤考核分值降低1分。因料場未合理規(guī)劃，原料未及時(shí)倒運(yùn)，造成不能及時(shí)卸車的，一次降低考核分值1分。裝載機(jī)定期做好維護(hù)和保養(yǎng)，并做好日常維修和運(yùn)行記錄，出現(xiàn)一次失誤考核分值降低1分。負(fù)責(zé)對(duì)新員工的崗前安全教育，并做好記錄，每缺少一人次（或記錄），降低考核分值1分。月度發(fā)生一次人員輕傷事故，考核分值降低1分，月度發(fā)生兩起或