某公司員工薪酬管理制度手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 （月產(chǎn)量*單件標(biāo)準(zhǔn)工資）+工齡工資固定工資體現(xiàn)崗位與技能價(jià)值（等于原技能工資與崗位工資之和的70%），月不低于 180 元；計(jì)件工資體現(xiàn)個(gè)人的 業(yè)績(jī)。根據(jù)公司有關(guān)用工制度，逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。員工固定工資、工齡工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月 8 日，月度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下一個(gè)月 8 日，季度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下季度第一個(gè)月 25 日。薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。普通員工層分為 A、B、C、D、E 五級(jí)，其中每一 級(jí)又分若干檔次，共6 / 1028 個(gè)檔。公司薪酬考核委員會(huì)每年根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級(jí)或降級(jí)。具體分配方案由公司企管計(jì)劃部擬定，報(bào)總經(jīng)理審批。采購(gòu)人員年終按照超出任務(wù)部分，提取一定比例發(fā)放年度成本任務(wù)超額獎(jiǎng)金。本企業(yè)工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計(jì)算本企業(yè)工齡工資，每人 10 元/月，之后本企業(yè) 工齡每增加一年，工齡工資增加 10 元，增加到 150 元/月為止，以后不再增加。? 副總經(jīng)理級(jí)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為 6：4；? 部門經(jīng)理級(jí)固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為 7：3；? 普通員工級(jí)的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為 9：1；? 研發(fā)人員的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為 6：4?？?jī)效工資制適用于實(shí)行上述三類工資制之外的其他員工。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。計(jì)件工資制適用于生產(chǎn)工人。本制度所稱員工是指公司所有人員（不含董事長(zhǎng)、總經(jīng)理），普通員工是指部門經(jīng)理職級(jí)以下的員工。本制度堅(jiān)持內(nèi)部公平、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則。第二章 薪酬方式與適用
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