某公司卷煙物流管理規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 指定銀行，并將交款單或銀行轉(zhuǎn)帳回單分別交相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員核對(duì)，記帳。 實(shí)行服務(wù)承諾，確保在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)送貨給客戶(hù)，因不可抗力導(dǎo)致服務(wù)無(wú)法兌現(xiàn)時(shí)，當(dāng)面跟客戶(hù)解釋?zhuān)〉谜徑狻Ａ?、送貨員工作規(guī)范 按時(shí)到崗，按規(guī)定著裝、帶上崗證。c. 各分揀機(jī)領(lǐng)貨單交各分揀組長(zhǎng)，按單到備貨區(qū)取貨。c. 信息員根據(jù)每天需要的提煙品種和數(shù)量，將信息傳遞給倉(cāng)庫(kù)。16．整個(gè)分揀過(guò)程結(jié)束后，組長(zhǎng)要安排本分揀線(xiàn)分揀人員協(xié)助車(chē)間交接員檢查所分揀線(xiàn)路是否有串線(xiàn)或漏貼標(biāo)簽現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。，若有異常情況，應(yīng)立即通知組長(zhǎng)暫停分揀作業(yè)，找出原因，解決問(wèn)題后方可繼續(xù)分揀。戶(hù)配貨量在32條（含32條）以下裝周轉(zhuǎn)箱，33條（含33條）以上裝紙箱。8. 扶碼員要起到承上啟下的作用，擺正卷煙位置，確保條碼清晰。，報(bào)告分揀機(jī)操作員“準(zhǔn)備完畢”，方可啟動(dòng)分揀作業(yè)流水線(xiàn)，根據(jù)電腦所接收的分揀數(shù)據(jù)，按照“逐戶(hù)分揀、逐條噴碼、一戶(hù)一名、一煙一碼”的要求進(jìn)行分揀、打碼、配貨。上煙時(shí)要注意輕拿輕放，保持卷煙大條的完整。，嚴(yán)格按程序關(guān)閉系統(tǒng)（步驟依次為：退出分揀系統(tǒng)、關(guān)墨線(xiàn)、關(guān)噴碼機(jī)、關(guān)主機(jī)、關(guān)主控箱、關(guān)閉UPS電源，關(guān)主電源），對(duì)分揀機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。按照配貨順序表排出各線(xiàn)路的配貨先后順序，并及時(shí)打印出標(biāo)簽。，安排分揀員按要求取貨。4. 負(fù)責(zé)制定安全管理制度，擬定防火、防汛預(yù)案。7. 完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3. 負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)日常費(fèi)用的管理工作。6. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的銜接和協(xié)調(diào)工作。2. 負(fù)責(zé)非電子結(jié)算客戶(hù)的貨款結(jié)算和回籠工作。6. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的銜接和協(xié)調(diào)工作。2. 負(fù)責(zé)卷煙訂單和配送單據(jù)生成的管理工作。、噴碼、配送工作，按現(xiàn)代物流的程序和方法規(guī)范服務(wù)。，按程序規(guī)范管理。（二）、儲(chǔ)配部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)卷煙等商品的入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)保養(yǎng)工作。5. 組織制定倉(cāng)儲(chǔ)、配
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