年度績效考評(píng)制度-全文預(yù)覽
【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)查閱公司全體員工績效考評(píng)文件； 人事部勞資人員和績效人員有權(quán)查閱公司全體員工績效考評(píng)文件； 其他人查閱考評(píng)文件都需要人事部經(jīng)理授權(quán)，查閱時(shí)要登記簽字?？冃Э荚u(píng)面談應(yīng)在考評(píng)結(jié)束后一周內(nèi)由考評(píng)員安排。十、 考評(píng)特殊事項(xiàng)(一) 員工在考評(píng)周期內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故或其它影響正常工作的事件，考評(píng)結(jié)果可做降級(jí)處理，具體處理由考評(píng)員根據(jù)情況決定（考評(píng)員必須在考評(píng)表中詳細(xì)注明降級(jí)理由），考評(píng)結(jié)果經(jīng)人事部審核后生效。6 / 8(七) 人事部將部門的《考評(píng)結(jié)果匯總表》及考評(píng)執(zhí)行結(jié)果評(píng)估反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。員工應(yīng)理解和服從最終考評(píng)結(jié)果。九、 考評(píng)實(shí)施程序(一) 每月 25 日，人事部通知部門內(nèi)勤準(zhǔn)備考評(píng)資料，并發(fā)放相關(guān)空白的考評(píng)表及考評(píng)要求和說明。(三) 績效考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是考評(píng)者通過測(cè)量或通過與被考評(píng)者約定所得到的衡量各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)得分的基準(zhǔn)。七、 績效考評(píng)管理的權(quán)責(zé)劃分(一) 行政人事部責(zé)權(quán)1. 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一績效管理制度的制定和修改；2. 各部門年度績效考評(píng)工作的組織、監(jiān)督；3. 為考評(píng)參與者提供咨詢和培訓(xùn)；4. 績效考評(píng)結(jié)果的匯總、建檔和分析；5. 對(duì)部門的績效改善和績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用提出建議；6. 應(yīng)用評(píng)估結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策。三、 績效考評(píng)周期月度考評(píng)的考評(píng)周期為每年 6 月至 7 月。1 / 8年度績效考評(píng)管理制度一、 績效考評(píng)目的(一)
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