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招商部績效考評制度5篇-全文預覽

2024-11-04 23:02 上一頁面

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【正文】 大膽向公司建言,提出合理化建議。二、考評要素 1)思考能力a)領(lǐng)悟力——迅速、準確地理解上司指令和本職工作業(yè)務的能力;地址:成都青羊區(qū)青龍街27號鉑金大廈3號樓16層電話:02886289105 傳真:02886289165 網(wǎng)址: 四川清源環(huán)境工程有限公司績效考評制度b)決斷力——在正確理解的基礎(chǔ)上,對人和事件做出迅速、正確決定的能力;c)創(chuàng)造力——不拘于經(jīng)驗和形式,運用新觀念和新方法來觀察、思考和解決問題的能力; d)計劃力——準確預見工作進程和結(jié)果,并能正確地做出縝密而可行地各項工作計劃的能力; 2)經(jīng)驗性能力:a)督導能力——充分了解屬下的能力和性格,激勵、指導和監(jiān)督屬下有效工作的能力; b)親 和 力——與人和睦相處,令人喜歡或愿意接近的程度;c)協(xié)調(diào)能力——充分地利用各種方法和策略,處理好人與人之間、團體與團體之間的各種關(guān)系。并寫出具體意見和建議;e)綜合考評——由行政人事部根據(jù)以上各項考評結(jié)果,按以下比例計算出被考評者的綜合得分。1)定 義——對擬轉(zhuǎn)正的試用員工在試用期間的工作情況所進行的績效考評;2)考評對象——符合基本轉(zhuǎn)正條件,已提出轉(zhuǎn)正申請并經(jīng)部門經(jīng)理同意需轉(zhuǎn)正的試用員工; 3)考評時間——根據(jù)需要即時進行; 4)考評程序a)自我評估——由被考評人根據(jù)自己試用期間的實際工作情況,在“轉(zhuǎn)正考評表”的“自我考評”一欄中,填上恰當?shù)姆謹?shù)。并對管理人員日常的工作起到一定的監(jiān)督作用;3)考評對象——各一級部門負責人及以上級別的管理人員; 4)評估時間——與員工績效考評同步進行; 5)考評程序a)自我評估——由被考評人根據(jù)自己的實際工作情況,在“績效考評表”的“自我考評”一欄中評分。并寫出相應“述職報告”(即自我評估報告)b)上司考評——由被考評人的直接上司,根據(jù)屬下的日常工作表現(xiàn)及工作指標、任務完成情況,在“績效考評表”的“上司考評”一欄中評分。六、考勤情況定期公布,納入崗位責任制進行考核。工作人員請假半天由科室負責人審批。第四篇:環(huán)保局績效考評制度為全面深入貫徹落實十六大和十六屆四中、五中全會精神,進一步強化機關(guān)作風紀律,提高服務職能,提高辦事效率,努力開創(chuàng)環(huán)保工作新局面,特制定以下績效考評制度:一、機關(guān)全體工作人員必須嚴格遵守機關(guān)工作紀律,堅持考勤簽到制度,無故不簽到為缺勤,考勤設(shè)有簽到表和簽到箱。四、保密考評結(jié)果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經(jīng)理公開;考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔;任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。人事部依考核辦法使用考評標準量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計出考評對象的總分。考核對象準備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級主管、下級員工準備考評意見。一、考評的目的和用途考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。六、其他事項公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負責;考評每季度進行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進行;考評負責人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(由人力資源部組織);各崗位的考評實施細則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負責人及被考評人共同制定。分值計算原則上,總分滿分180分,重要任務滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分??荚u的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。八、本制度自頒布之日起實行。180分3=被考核人的考評得分低于總分值的50%,績效工資不予發(fā)放;被考核人的考評得分高于總分值的80%,績效工資全額發(fā)放;被考核人的上季度的績效工資在次月10日之前一次性發(fā)放。分值計算 原則上,總分滿分180分,重要任務滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分??荚u的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。一、考評的目的和用途考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。由部門內(nèi)部同事或被服務者進行考評??偡? 例如:某員工總工資為2000元,則標準績效工資為 200020%=400元 季度考評分值為100分 則該員工當季度
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