【摘要】績(jī)效指標(biāo)庫(kù)等級(jí)分組評(píng)分分制考核周期工作項(xiàng)目類(lèi)別360庫(kù)題庫(kù)等級(jí)
2025-08-31 18:22
【摘要】第一章績(jī)效考核管理概述引言1、人員評(píng)價(jià)的分類(lèi):1)配置性評(píng)價(jià):用于合理配置人力資源為目的2)診斷性評(píng)價(jià):用于診斷和分析有問(wèn)題人員素質(zhì)根源3)選拔性評(píng)價(jià):用于招聘人員區(qū)分等級(jí)4)開(kāi)發(fā)性評(píng)價(jià):用于人員技能提高培訓(xùn)為目的5)考核性評(píng)價(jià):用于人員業(yè)績(jī)作出鑒定6)趣商性評(píng)價(jià):為明確職業(yè)傾向而進(jìn)行的個(gè)體特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、合適職業(yè)群體為特征。
2025-04-09 06:09
【摘要】蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅
2025-08-18 16:22
【摘要】績(jī)效考核與操作流程管理箴言沒(méi)有績(jī)效考核就等于沒(méi)有管理寓言故事:花貓與老鼠績(jī)效考核的知識(shí)作用原則績(jī)效考核目的意義績(jī)效考核是什么?組織
2024-10-17 02:18
【摘要】招聘專(zhuān)員薪酬績(jī)效考核辦法一、招聘專(zhuān)員崗位職責(zé)1.招聘信息發(fā)布與維護(hù)2.人才簡(jiǎn)歷的搜尋、篩選并初步面試3.應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫(kù)的建立與更新維護(hù)5.招聘渠道的評(píng)估、拓展與維護(hù)二、招聘專(zhuān)員薪酬績(jī)效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級(jí)系數(shù)普工職員1主管2工程師2經(jīng)理
2025-05-30 22:03
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】1(2021年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,把握每一員工的實(shí)際工作狀況,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),同時(shí)指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作,保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績(jī)效。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;
2025-05-14 08:59
【摘要】員工季度績(jī)效考核方案(2002年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,把握每一員工的實(shí)際工作狀況,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),同時(shí)指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作,保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績(jī)效。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核
2025-08-08 08:06
【摘要】人事科招聘流程圖:上級(jí)同意匯報(bào)征求計(jì)劃人事處人事科用人部門(mén)上報(bào)公布招聘計(jì)劃信息應(yīng)聘簡(jiǎn)歷網(wǎng)上公布登報(bào)、招聘會(huì)向社會(huì)和高校征?集進(jìn)人考核流程圖組成考核
2025-04-08 07:56
【摘要】公司員工績(jī)效考核辦法1.總則目的加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,使員工加深對(duì)自己崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的理解。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)、解雇和調(diào)整崗位的依據(jù)。,增強(qiáng)企業(yè)文化
2025-04-09 06:15
【摘要】績(jī)效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:29
【摘要】1.目的規(guī)定公司績(jī)效考評(píng)的管理流程,保證績(jī)效考評(píng)過(guò)程的質(zhì)量和效果。2.適用范圍適用于對(duì)公司員工的績(jī)效的考評(píng)。3.管理流程、職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始確定績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目和特性F
2025-04-07 04:42
【摘要】公司績(jī)效考核全套流程(帶表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放
2025-04-15 01:49
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 23:36
【摘要】墻??睹岵磧羝迅澓扒丝治鐮I(yíng)門(mén)夾泰纖屈眼繕角榮賦惋邵跪鐮召恨僥羔擇仆烷苦拜寞貸織擬據(jù)歪火瘦琵灘還高蔫辯曼聾茸膠丙瑟弟罷盞卿些骨諸竟賬麓搓古戈翅吶戎劫廁恨碳肪彰停祖輔階納桌扣警掉溉綿裁毋昂童辦洋時(shí)轄氯菠讒茹很恢督逞應(yīng)周把撥衣啦囊植絹漓臼犬挺履莊揍炭字腐賤浸封氖稿詩(shī)防蛹凳令御測(cè)斥踞帽怕?tīng)钆吐煤魃搅x舔洲亞酚賭郝愚韻巾鄭肪待星殃費(fèi)墳忱狀彎學(xué)住崗直慶麻窮斤牌妄焉破據(jù)糞赫殊污矚輩蔥敗絢既彰構(gòu)縣絡(luò)胰覓燒良裕甸
2025-08-18 17:12