格林特制藥公司6s工作管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 清理走，最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品； a） 文件柜要每半個(gè)月整理一次，并按大小類別使用頻率等進(jìn)行分類建檔，貼上標(biāo)簽；若有變動(dòng)，標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新； b） 對舍棄的文件資料，應(yīng)遵照安全保密的原則進(jìn)行銷毀。 管理檢查內(nèi)容 責(zé)任區(qū)域劃分 ； 生產(chǎn)區(qū)域： a） 個(gè)人責(zé)任區(qū)：指個(gè)人的生產(chǎn)崗位，包括設(shè)備、儀器、儀表、工具、操作臺、地面等 。 綜合管理部具體負(fù)責(zé) 6S 管理的推進(jìn)工作 ，具體職責(zé)如下： 綜合管理部負(fù)責(zé)公司各部室，車間 6S 的推動(dòng)工作，負(fù)責(zé)組建一個(gè)由各部門指定人員參加的 6S 工作管理小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，該小組有權(quán)對各部門6S 開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比、獎(jiǎng)罰和發(fā)布 。 格林特公司管理制度 ————————————— ★ —————————————— 6S 工作管理制度
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