現(xiàn)場簽證管理辦法-全文預覽
【正文】 總 經(jīng) 理： 日 期： 項目 年 月現(xiàn)場簽證匯總表項目名稱：編號主要事項完成日期預估價審核價備注匯總資料確認現(xiàn)場成本管理員： 工程管理部經(jīng)理：備注：1. 施工單位匯總上月20日至當月20日已完成并確認的現(xiàn)場簽證單，根據(jù)一單一價原則計算費用。簽證單附件應(yīng)齊全，簽署意見明確。不合理簽證包括但不限于以下幾種情況：該簽證已經(jīng)辦理，又出現(xiàn)的重復簽證；該簽證的工作內(nèi)容已經(jīng)包括在合同中的，無需再辦理的簽證；屬于施工單位工作失誤造成的現(xiàn)場簽證，如，施工單位前期進度耽誤造成后期趕工費用增加；施工單位因質(zhì)量問題造成的工程返工，費用增加等；簽證所列的工程量內(nèi)容從預算角度不應(yīng)該單獨列項，其已經(jīng)包含在其他工程預算子目中。第十三條 現(xiàn)場簽證單編號規(guī)則 項目名稱標段施工單位*號樓序號第十四條 其它事項（一）對于不符合簽證管理程序規(guī)定辦理的工程現(xiàn)場簽證，下一道程序管理責任人應(yīng)及時提出并要求上一程序負責人按有關(guān)規(guī)定重新辦理。工程管理部資料員進行工程現(xiàn)場簽證的簽收、發(fā)放、存檔、登記。施工單位對原始收方進行整理后，依次交監(jiān)理單位、工程管理部專業(yè)工程師、成本部主管工程師依次復核，簽字蓋章。成本部主管工程師簽署意見后，成本部經(jīng)理復核并簽字后，成本部主管工程師報公司領(lǐng)導審批。工程管理部
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