物資儲(chǔ)備更新機(jī)制-全文預(yù)覽
【正文】 模式。根據(jù)社會(huì)車輛維修保障力量總體過(guò)剩的實(shí)際情況，按照“以地方為主，部隊(duì)為輔”的社會(huì)化保障原則，把通用車輛裝備維修器材儲(chǔ)備等保障推向社會(huì)，使之進(jìn)入社會(huì)保障體系。我軍要善于利用國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、且與國(guó)際經(jīng)濟(jì)日益接軌的良好形勢(shì)，借鑒外軍充分利用地方財(cái)力、物力實(shí)施戰(zhàn)場(chǎng)物資保障的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)備物資參與市場(chǎng)交換的力度，利用市場(chǎng)搞活物資輪換。(3)建立避免有形損耗的物資輪換模式。即：物資籌措先進(jìn)行通用、專用分類。我軍的物資儲(chǔ)備體系建設(shè)至今尚未形成一種良好的輪換機(jī)制。(1)輪換原理概述。(3)量化管理的原則。增加一種可行的輪換方式，就為建立一種儲(chǔ)備方式找到了物資更新輪換的出口，從而為多樣化的物資儲(chǔ)備打下了可行性的基礎(chǔ)。對(duì)美軍關(guān)于儲(chǔ)備物資輪換更新的做法進(jìn)行實(shí)證分析，充分學(xué)習(xí)和借鑒美軍戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備輪換更新機(jī)制的先進(jìn)之處，為我軍構(gòu)建合理、高效、完善的戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備輪換更新機(jī)制有積極的啟示作用，同時(shí)對(duì)我軍提高后勤建設(shè)有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。美軍處理多余物資的方式很多，主要是調(diào)劑使用、流入市場(chǎng)、捐贈(zèng)、外銷等。該系統(tǒng)便于用戶查詢和利用，計(jì)算機(jī)能檢查再理用處的全部多余物資，并且按物資編號(hào)提供全部物資清單，還能找到處于某種特定狀況或存放在某一特定地點(diǎn)的多余物資。自1972年以來(lái)，美國(guó)國(guó)防后勤局一直負(fù)責(zé)美軍在全球范圍的多余物資的在利用計(jì)劃。“動(dòng)態(tài)管理”力求作到進(jìn)貨和發(fā)貨同時(shí)進(jìn)行，物資在庫(kù)停留時(shí)間很短，在庫(kù)主要是分配和加工，始終處于良好的輪換狀態(tài)。并在儲(chǔ)備物資周轉(zhuǎn)中提出了“貨架壽命物品”管理概念。另一方面，儲(chǔ)備物資輪換更新時(shí)，差價(jià)問(wèn)題是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題。從目前經(jīng)費(fèi)分配的情況看，輪換更新機(jī)制運(yùn)行缺乏經(jīng)費(fèi)來(lái)源。但是我軍戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備分工不清，歸口不明確的問(wèn)題長(zhǎng)期存在，管理機(jī)構(gòu)的管理跨度大大超過(guò)了高效管理的極限，協(xié)調(diào)難度成倍增加。但是，當(dāng)前的戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備仍停留在不計(jì)成本、不計(jì)效益的快儲(chǔ)、多儲(chǔ)；注重軍事效益輕經(jīng)濟(jì)效益；注重儲(chǔ)備數(shù)量輕使用價(jià)值；多多益善；自我封閉的“靜態(tài)儲(chǔ)備”等觀念上。另外，儲(chǔ)備物資的管理不包括物資輪換更新的管理，物資的輪換計(jì)劃尚未列入儲(chǔ)備計(jì)劃的組成部分，因此，儲(chǔ)備主管部門(mén)的年度儲(chǔ)備計(jì)劃也就只是物資的儲(chǔ)備安排，而沒(méi)有物資輪換的內(nèi)容，結(jié)果導(dǎo)致物資一旦進(jìn)入儲(chǔ)備就象進(jìn)了“死儲(chǔ)”的大門(mén)，難以避免報(bào)廢淘汰的結(jié)局。伴隨我軍新時(shí)期軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的開(kāi)展和后勤改革的不斷深入，物資保障方面存在的總是越來(lái)越受到總部及各部隊(duì)保障部門(mén)的重視。物資儲(chǔ)備更新機(jī)制以新時(shí)期軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為依據(jù),結(jié)合我軍戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備現(xiàn)狀,列舉了儲(chǔ)備物資輪換中存在的瓶頸問(wèn)題,通過(guò)對(duì)美軍儲(chǔ)備物資輪換更新運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀的實(shí)證分析,闡述了我軍建立輪換機(jī)制應(yīng)遵循的原則,并提出相應(yīng)的措施.關(guān)鍵詞:儲(chǔ)備物資。2戰(zhàn)備儲(chǔ)備物資輪換的產(chǎn)生所謂戰(zhàn)備儲(chǔ)備物資輪換,是指為了保證戰(zhàn)儲(chǔ)物資處于良好的技術(shù)狀態(tài),在一定的范圍、規(guī)模、時(shí)間和布局內(nèi)，通過(guò)物資儲(chǔ)備方式的改變，或采取儲(chǔ)新發(fā)舊、加快流動(dòng)等多種方法，將臨近儲(chǔ)存期限的戰(zhàn)備物資通過(guò)一定的方式予以處理，同時(shí)補(bǔ)充新的戰(zhàn)備物資，維持儲(chǔ)備總量不變，保持在儲(chǔ)物資的總體戰(zhàn)備效能不隨時(shí)間流失而降低，并提高儲(chǔ)備物資軍事經(jīng)濟(jì)效益的一毓管理活動(dòng)等。我軍軍事戰(zhàn)略方針進(jìn)行調(diào)整后,為了忙提高戰(zhàn)時(shí)后勤保障效能,近幾年來(lái),后勤理論研究重點(diǎn)側(cè)重于對(duì)大聯(lián)體制及戰(zhàn)時(shí)保障法的研究,而對(duì)于戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備輪換更新的關(guān)注,僅僅是在研究戰(zhàn)時(shí)保障法是對(duì)儲(chǔ)備輪換更新問(wèn)題的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，沒(méi)有涉及到具體的儲(chǔ)備輪換更新機(jī)制問(wèn)題。當(dāng)今世界是以和平與發(fā)展為主題的時(shí)代，我國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)思想也從“早打、大打、打核戰(zhàn)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉暮头?wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局上來(lái)，因此，在戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備觀念上也必須做相應(yīng)的調(diào)整。戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備，必須嚴(yán)格分工、按級(jí)負(fù)責(zé)、緊密銜接。任何專項(xiàng)工作都需要經(jīng)費(fèi)的支撐保障，作為戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備輪換更新同樣需要經(jīng)費(fèi)支撐。經(jīng)費(fèi)的不到位，造成物資儲(chǔ)備管理部門(mén)無(wú)動(dòng)力。證和計(jì)劃規(guī)
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