【正文】 10. 技術(shù)交底制度為了加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，確保每道工序驗(yàn)收質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、班組人員熟悉施工步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求以及自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，為保證項(xiàng)目施工部在每道工序施工前的技術(shù)交底工作得到落實(shí)，特制定此制度：1) 根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的各分部、子分部、分項(xiàng)均編制技術(shù)交底，其內(nèi)容應(yīng)全面，具有針對(duì)性和可操作性。 1在施工階段,施工技術(shù)資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒(夾),分專業(yè)存放、保管，并編目，以便于跟蹤檢查。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真對(duì)所管理的項(xiàng)目資料進(jìn)行審核,不得接受經(jīng)涂改的施工技術(shù)資料。 施工技術(shù)資料采用耐久性強(qiáng)的書寫工具,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫工具，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。 原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告及施工試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，出廠合格證應(yīng)隨產(chǎn)品提供，復(fù)印件應(yīng)注明原件存放處，并加蓋辦理單位公章，施工技術(shù)資料管理必須做到“整理及時(shí)、真實(shí)有效、分類有序”。第三步組織竣工前的竣工資料備案、消防備案、電梯備案、人防備案驗(yàn)收。涉及安全和使用功能的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡(jiǎn)單，只要構(gòu)成項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整即可。二、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工程分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是分部工程驗(yàn)收的前提。檢驗(yàn)批是工程檢驗(yàn)的最小單位，是分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)?！　。?）工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行（同上第4款）。例如：地下基礎(chǔ)工程；鋼筋工程；建筑工程的防水工程和地下與水下結(jié)構(gòu)的防水、防腐工程；設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收；以及埋入設(shè)備、結(jié)構(gòu)內(nèi)部及保溫、防腐層的焊接工程等。13) 未按上述規(guī)定進(jìn)行材料、成品、半成品試驗(yàn)的項(xiàng)目施工的，責(zé)令采用補(bǔ)救措施并視情節(jié)輕重給予1000元以上5000以下罰款。10) 幕墻工程的硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗(yàn)，后置件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度，幕墻的抗風(fēng)壓性能，空氣性能。苯。6) 試塊應(yīng)按規(guī)定時(shí)間或溫度進(jìn)行送檢施壓，并及時(shí)取回試壓塊報(bào)告進(jìn)行匯總，評(píng)定，評(píng)定應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范，結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2) 凡標(biāo)志不清晰或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量證明資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，根據(jù)工程質(zhì)量要求的程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例抽樣復(fù)檢，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽查。不注意企業(yè)形象，沒(méi)有作好文明施工扣20分。制度內(nèi)容如下：嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行，如不聽(tīng)項(xiàng)目部安排扣10分。質(zhì)量例會(huì)按期召開，如因故推遲，推后不得超過(guò)每月7日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過(guò)程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。5. 質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。6) 原則上應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)措施，對(duì)違反樣板引路制度要給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。2) 樣板做成成熟后必須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位和施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收認(rèn)可后，組織操作人員參觀學(xué)習(xí)操作要領(lǐng)。所有房間都不合格扣16分（縱向基準(zhǔn)線為1米線）陰陽(yáng)角15　一套房取4個(gè)測(cè)點(diǎn)，公共部位取1個(gè)測(cè)點(diǎn)，5個(gè)點(diǎn)都不合格扣12分樓板厚度5　一套房取1個(gè)測(cè)點(diǎn)，正偏差不合格扣1分，負(fù)偏差不合格扣5分　空鼓20墻面　一套房?jī)?nèi)隨意選取6個(gè)面，公共部位2個(gè)面。，將每次扣除考核比重的5%，直至扣完；，將每次扣除考核比重的5%，直至扣完；%的，視為監(jiān)理工作失職，每次扣除考核比重的5%，直至扣完；、有效督促施工單位完成相應(yīng)分項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量的，將每次扣除總考核比重的2%，直至扣完。 施工單位在各分項(xiàng)具備實(shí)測(cè)實(shí)量條件后5日內(nèi)仍未對(duì)相應(yīng)分項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)送監(jiān)理復(fù)核的，將對(duì)施工單位處以500元/項(xiàng)罰款?？刂拼胧⒚繖z測(cè)單項(xiàng)（如：33樓A戶抹灰平整度）的一次實(shí)測(cè)實(shí)量合格率不應(yīng)低于90%，若施工單位自檢合格率低于90%，將不允許向監(jiān)理單位申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理單位復(fù)檢合格后將施工單位的實(shí)測(cè)實(shí)量檔案報(bào)送至甲方申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。在各分項(xiàng)工程完工后應(yīng)逐棟逐層及時(shí)進(jìn)行，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量不合格的，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)整改。實(shí)測(cè)實(shí)量檢查單元具體按附件1實(shí)施。實(shí)測(cè)實(shí)量檢查內(nèi)容:鋼筋砼工程、砌體工程、設(shè)備安裝工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、防水工程、涂飾工程、墻磚飾面磚工程、地磚飾面磚工程、室內(nèi)門安裝工程、入戶門安裝工程、鋁合金（塑鋼）門窗工程。（2個(gè)人），檢查小組人員須專人專職，禁止負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)量之外其它任何工作。、督促各自所對(duì)接的監(jiān)理、總分包單位對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。8) 凡不按此制度執(zhí)行的項(xiàng)目，根據(jù)情節(jié)輕重，公司將不予辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，并按質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度給予處罰。4) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)和分公司質(zhì)量管理人員參加，認(rèn)真填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄并簽字齊全。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2016－2－26實(shí)施廊坊銀行項(xiàng)目部 編 制中建一局集團(tuán)裝飾工程有限公司目 錄1. 三檢及交接檢查制度2. 實(shí)測(cè)實(shí)量制度3. 樣板制度4. 質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度5. 質(zhì)量例會(huì)制度6. 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度7. 工程材料設(shè)備及材料復(fù)試管理制度8. 質(zhì)量驗(yàn)收制度9. 資料管理制度10. 技術(shù)交底制度11. 成品半成品保護(hù)制度12. 培訓(xùn)上崗制度13. 工程測(cè)量檢測(cè)設(shè)備管理制度1. 三檢及交接檢查制度為了提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，特制定此制度。3) 公司工程部對(duì)項(xiàng)目施工部驗(yàn)收評(píng)比結(jié)果按施工質(zhì)量驗(yàn)收程序（六到位、三定位）進(jìn)行抽查核定，出具質(zhì)量檢查結(jié)論。7) 各項(xiàng)檢查記錄均應(yīng)整理齊全后歸檔，作為質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量管理資料內(nèi)容一部分。 人員配置及職責(zé)要求 廊坊銀行（以下稱甲方）。，并對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果進(jìn)行全檢，對(duì)檢查不合格的項(xiàng)目落實(shí)整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。，并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改（整改期限）。實(shí)測(cè)實(shí)量檔案管理及操作流程 實(shí)測(cè)實(shí)量檔案管理、并依照檢查單元建立完善的實(shí)測(cè)實(shí)量檔案。%實(shí)測(cè)實(shí)量自檢。對(duì)復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，監(jiān)理單位除在實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄表上記錄以外，還須以監(jiān)理通知單的形式告知施工單位抽檢結(jié)果及整改期限。對(duì)復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，監(jiān)理單位組織施工單位對(duì)施工單位所報(bào)驗(yàn)范圍全部復(fù)檢、整改，直至合格。，將依照500元/項(xiàng)對(duì)施工單位進(jìn)行處罰?？己吮戎卣荚驴偪己吮戎氐?0%。附件1實(shí)測(cè)內(nèi)容滿分部位主體裝飾平整度106墻面一套房取3個(gè)測(cè)點(diǎn)（每面墻限取1個(gè)點(diǎn)），公共部位取1個(gè)測(cè)點(diǎn)，4個(gè)點(diǎn)都不合格扣5分一套房取3個(gè)測(cè)點(diǎn)（每面墻限取1個(gè)點(diǎn)），公共部位取1個(gè)測(cè)點(diǎn)，4個(gè)點(diǎn)都不合格扣5分4地面有此現(xiàn)象（含公共部位），3處都不合格扣3分一套房取4個(gè)測(cè)點(diǎn)，4個(gè)點(diǎn)都不合格扣3分垂直度10　一套房取3個(gè)測(cè)點(diǎn)（每面墻限取1個(gè)點(diǎn)），公共部位取1個(gè)測(cè)點(diǎn)，4個(gè)點(diǎn)都不合格扣8分一套房取3個(gè)測(cè)點(diǎn)（每面墻限取1個(gè)點(diǎn)），公共部位取1個(gè)測(cè)點(diǎn)，4個(gè)點(diǎn)都不合格扣8分方正度20房間一套房?jī)?nèi)取臥室、起居室的4個(gè)縱向測(cè)點(diǎn)，所有房間都不合格扣16分（縱向基準(zhǔn)線為1米線）一套房?jī)?nèi)取一房一廳的4個(gè)縱向和4個(gè)橫向測(cè)點(diǎn)，取一廚一衛(wèi)的4個(gè)橫向測(cè)點(diǎn)。企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行分項(xiàng)工程樣板施工（樣板墻、樣板間、樣板塊）。5) 樣板引路是檢驗(yàn)班組水平的最有效措施，也是選擇施工班組最有效手段，項(xiàng)目施工部對(duì)相應(yīng)工種應(yīng)選擇至少三個(gè)班組進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比，擇優(yōu)錄用。各級(jí)管理人員，無(wú)論是否參加定期的質(zhì)量大檢查，凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時(shí)，均應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將有關(guān)情況反饋給監(jiān)理單位、總包單位并提出處理意見(jiàn)，督促及時(shí)改進(jìn)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施