施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度（含獎懲制度）_secret-全文預覽
【正文】 和地方有關(guān)建筑安裝工程技術(shù)資料的管理標準、辦法、規(guī)定及公司有關(guān)文件的規(guī)定，負責項目部有關(guān)文件和資料的管理工作；⑵負責接收、發(fā)放有關(guān)文件和資料，建立臺帳、妥善保存，并建立受控文件清單。不能滿足設計要求和無質(zhì)量證明的材料、成品、構(gòu)件、器材，一律不準進廠。做好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)負責人報告。⑵貫徹執(zhí)行以預防為主的質(zhì)量工作方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。積極配合質(zhì)量員做好質(zhì)量檢查工作，對質(zhì)量監(jiān)督站提出的整改意見負責整改。⑵給施工班組下達任務時，進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，負責交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責任。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責任。⑸認真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。參加定期檢查實施情況。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責任。指導班組QC小組針對施工中實際問題進行PDCA循環(huán)。⑼對本項目工程技術(shù)資料及時﹑齊全﹑正確負責。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告送公司有關(guān)部門。⑷組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。⑵負責本項目技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人，對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量措施和獎勵措施。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度編制： 審核： 批準： 目 錄一、質(zhì)量責任………………………………3二、教育培訓制度……………..………….11三、質(zhì)量管理制度…………………………12四、工程質(zhì)量事故報告制度…..…………20質(zhì) 量 管 理 制 度一、質(zhì)量責任制⑴對本項目部施工的工程項目質(zhì)量管理工作全面負責。⑷負責建立健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃的對質(zhì)量檢查人員進行培訓，支持質(zhì)量部門的工作，授予質(zhì)量部門質(zhì)量否決權(quán)。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準以及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。組織編制施工組織設計、施工方案，并負責實施。⑹組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定，單位工程質(zhì)量檢驗評定，基礎(chǔ)驗收，主體驗收，參加竣工驗收；負責質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。組織本項目分部﹑分項工程施工技術(shù)交底，審查﹑指導工長作好技術(shù)﹑質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。參加新材料﹑新技術(shù)﹑新工藝樣板工程質(zhì)量的鑒定。⑾負責一般工程質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并報公司批準。⑴協(xié)助技術(shù)經(jīng)理制定項目質(zhì)量方針、目標，研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析會，負責落實項目部員工的崗位質(zhì)量考核。⑷結(jié)合本項目實際情況，制定各項管理規(guī)章制度，協(xié)同有關(guān)部門不斷完善各項制度，并監(jiān)督各項制度的落實情況。支持質(zhì)量員的工作，對質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。對所承擔的分部分項工程施工質(zhì)量負直接管理責任。⑷參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收。⑴嚴格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、設計施工圖紙和施工組織設計，對工程進行質(zhì)量監(jiān)督。⑶參加隱蔽工程檢查驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收、工程質(zhì)量回訪。⑶對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、實驗報告、產(chǎn)品合格證的真實、齊全、及時負責。：⑴貫徹執(zhí)行工程項目施工組織設計規(guī)定的施工機械設備配置計劃，負責編制租賃計劃，并組織施工機械設備進場，滿足施工生產(chǎn)需要；⑵執(zhí)行公司《機械設備管理制度》，負責現(xiàn)場施工機械設備的管理和使用，對進入現(xiàn)場機械設備實行“三定”，督促操作人員對設備進行日常維護和保養(yǎng)，有權(quán)制止違章操作；⑶對設備使用期
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