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太平洋百貨全套管理制度-全文預(yù)覽

2025-04-28 23:06 上一頁面

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【正文】 在進出公司時,必須主動將攜帶的物品讓保安人員檢查,并須按公司章程辦理有關(guān)手續(xù)。(8) 出勤記錄 81 員工上下班時,應(yīng)親自打卡,以記錄上下班的時間。 66 離職時,須將識別證交回人事課注銷。 62 員工進入公司范圍及享用公司福利和設(shè)施時,須出示識別證。 55 儲物箱內(nèi)不得存放飲料、食品或其他違禁品。(5) 儲物箱及辦公桌 51 公司辦公柜屬公司財產(chǎn),只供員工公事用途。 42 員工領(lǐng)取制服時,須交納一定的抵押金,直至員工離職時退還。 35 賣場員工必須穿著黑色皮鞋,皮鞋應(yīng)保持清潔光亮。(3) 個人衛(wèi)生與儀容 個員工須經(jīng)常保持態(tài)度溫文有禮,精神飽滿,面帶笑容,并應(yīng)注意如下各點: 31 男員工頭發(fā)須常修剪,發(fā)角長度以不蓋過耳部及衣領(lǐng)為準,不得留胡子鬢角。 22 當月遲到早退累計超過30分鐘者,除員工全勤津貼受到相應(yīng)扣除外,還將被扣除基本薪資及各項津貼。 已決定離職的員工,必須盡力服務(wù)至最后工作天為止,如籍故怠慢,損害公 司利益,公司有權(quán)立即終止其任職,任意缺席而無合適解釋者,即作為曠職, 由其曠職當日起,作為辭退。 公司不接受任何經(jīng)電話、同事或親友轉(zhuǎn)達的離職申請。(9) 升遷制度 各職級的員工,公司將按其工作表現(xiàn)及職位空缺情況在適當?shù)臅r候給以升遷會, 所考慮的因素包括:考績、過去的資力、經(jīng)驗、年資、考勤記錄。 賣場員工于到職時須簽妥培訓(xùn)協(xié)議書,保證在完成培訓(xùn)后在公司服務(wù)至指定 期限。(6) 工作時間61 公司實行平均每周40小時的工作制,公司有權(quán)按業(yè)務(wù)需要安排和調(diào)動員工 的工作時間。(5) 人事資料 51 人事課將保留詳實的員工資料以備查考。 42 如有需要,員工必須因應(yīng)公司的要求,接受疫苗及防疫注射。試用期滿,有所屬主管將觀察所得,填報“新進人員考核表”呈 部主管核準,從而決定是否正式聘用,并交人事課備案。除面試外,各部門根據(jù)工作性質(zhì)不同,將有不同的筆試題,筆試亦是招聘甄選的一部分。七、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。三、電梯的維修保養(yǎng)必須在商廈閉店后進行,非緊急情況,不得在商廈營業(yè)時,關(guān)閉電梯進行維修。六、員工使用傳真機時,應(yīng)將紙張空白處盡量裁去,以節(jié)省傳真時間。二、公司電話是為工作所須而設(shè)立,員工使用電話的原則是長話短說,盡量利用傳真來溝通一些須長時間通話的內(nèi)容。九、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。五、卷宗按各部門的隸屬關(guān)系,執(zhí)掌范圍與權(quán)限逐級傳遞,簽核。八、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。四、郵寄業(yè)務(wù)分:一般信函、掛號信、特快專遞,各單位在申請時,須根據(jù)文件內(nèi)容不同,性質(zhì)不同,選擇適當?shù)泥]寄方式,原則上發(fā)票類、合約類必須使用掛號信,緊急情況使用特快專遞。十、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。六、播音系統(tǒng)應(yīng)定期養(yǎng)護、維修。二、播音系統(tǒng)實行專人管理,非本部門專業(yè)人員嚴禁隨意操作,一旦發(fā)現(xiàn)將按違紀處理,若有損壞,按原價賠償。五、公司員工在使用復(fù)印機復(fù)印文件時,須進行登記,注明復(fù)印數(shù)量和復(fù)印內(nèi)容。太平洋商廈 復(fù)印管理辦法一、為使商廈復(fù)印管理有章可循,特制定本管理辦法。四、公司電扶梯、電梯的開啟與關(guān)閉由企劃課活動組負責(zé),電扶梯與電梯必須在商廈開店前和閉店后開啟和關(guān)閉,電扶梯、電梯的鑰匙有活動組統(tǒng)一保管。七、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。三、員工因公務(wù)使用長途電話或傳真,須事先進行登記,注明聯(lián)絡(luò)時間、單位和聯(lián)絡(luò)事項。十、廠商須使用自行陳列道具時,須向美陳組提出申請,經(jīng)核準后,由美陳組人員統(tǒng)一安排。六、企劃課應(yīng)建立庫存明細表以便查詢。二、本管理辦法指的陳列道具包括:花車、模特、壓克力架。 本表應(yīng)于當天下午5時前申請,并向保安組申請出入證。太平洋商廈 請假(調(diào)班)單部門: 填單日期:請假人職 務(wù)代理人職 務(wù)請假時間自 日 時 分至 日 時 分 合計:請假種類給薪假 公假 婚假 工傷假 喪假 產(chǎn)假 年休假 其 他扣薪假 事假 病假調(diào)班方式 自調(diào) 互調(diào)事由調(diào)班申請原定 月 日當值 班 現(xiàn)擬定 月 日當值 班核 決會 簽總 經(jīng) 理部門主管單位主管承 辦 人 附注:除特殊原因外,請假手續(xù)應(yīng)事前親自辦理。核 決會 簽總 經(jīng) 理部門主管單位主管承 辦 人太平洋商廈 員工續(xù)約評核表 編號:姓 名部 門職 務(wù)合約期限 自 年 月 日至 年 月 日 個人意見:(是否愿意與公司續(xù)約)經(jīng)理意見主管意見 人事意見:核 決會 簽總 經(jīng) 理承 辦 人——————————————————————————————————————————————通 知 單 先生/小姐: 自 年 月 日至 年 月 日,您與公司簽定的勞 動合約期限以滿,現(xiàn)經(jīng)本人同意,貴部門經(jīng)理核準,公司決定: 與您續(xù)合約,期限 年 與您終止合約 接到通知后,請憑此通知單至人事課辦理有關(guān)手續(xù)。一般廠商的宴請僅限于相關(guān)單位一人參加,其他宴請原則上為相關(guān)單位的兩人參加,有須超過兩人以上的宴請須有副總經(jīng)理以上核準。(3)、重要廠商的宴請,必須由經(jīng)理級以上人員參加,原則上每餐控制在150元。(2)、經(jīng)理級以上由副總經(jīng)理核決。十二、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。八、贈品的發(fā)放對象只針對前來商廈購物的顧客,商廈當值人員不得在上班期間購物并領(lǐng)取贈品。五、新贈品入庫,須填寫相應(yīng)的庫存登記單,見建立贈品明細目錄表。太平洋商廈 贈品管理辦法一、為使公司贈品管理有章可循,特制定本管理辦法。八、倉庫商品應(yīng)歸類存放,以便隨時核查、提貨,服裝類商品應(yīng)用吊掛存放。四、任何單位進入倉庫提取貨品時,須填寫商品領(lǐng)用單,經(jīng)部門主管核準后,交倉儲組辦理。十、上述管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。六、總值星的職權(quán)范圍不得超越其本身職務(wù)所定的職權(quán)權(quán)限,若遇上級主管外出,則由總值星代為處理,事后須向當事主管或上級主管匯報,并取得同意。四、總值星的工作職責(zé)如下: 對當天商廈突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、指揮和處理。 另外、驗收人員確實檢查廠商進貨人員攜出的退貨商品、其數(shù)量與退貨單是否相符嚴格檢查空箱以防進貨人員夾帶商品。十、每日下班之后,電腦組須打印驗收明細單、并將訂單及發(fā)票依表上之順序整理送至財務(wù)部結(jié)算。六、驗收人員驗收后應(yīng)在商品人員傳送之訂單上填上實收數(shù)量、如果沒有找到訂單、除非商品人員立即補單外、不得收貨,如果商品有國際條碼,應(yīng)檢查是否和訂單一致。 包裝形態(tài)是否完整。三、驗收時、個別商品數(shù)量不得超過訂購量之5%、否則不得收貨。二、廠商送貨時須付公司訂單(傳真)及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經(jīng)商品部確認不得收貨須緊急通知商品部人員補辦手續(xù)后才可收貨。 保質(zhì)期與生產(chǎn)日期(接近保質(zhì)期商品、不能受理)。五、訂單為避免廠商塞貨及增加作業(yè)手續(xù)一張訂單只能交貨一次、不得分批交貨、如有廠商多送時、除非商品人員于當天立即補辦采購單、否則不收。九、倉管單位在辦完驗收手續(xù)后,無國際條碼的商品需列印店內(nèi)碼張貼、依各商品儲位將商品入庫保存。 進入賣場陳列之商品、由商場管理人員復(fù)點。三、總值星值班時間為每日8:00至夜晚逐樓清館完畢為止。五、總值星當日值勤范圍,除特殊情況下,均應(yīng)留守在商廈中待命,若遇急事外出,須經(jīng)最高主管核準后尋得代理人,才的離開值勤區(qū)域。九、清館日志在每晚清館結(jié)束后須放置在保安室,方便次日總值星領(lǐng)取,當日總值星須檢查前日情況并隨時準備總經(jīng)理抽查。三、倉庫為儲藏公司商品的場所,禁止任何人以任何形式存儲私人物品。七、倉庫內(nèi)不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品,商品入庫時,各單位應(yīng)詳細填寫商品內(nèi)容,倉儲人員有權(quán)拒絕上述商品進入倉庫。十一、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。四、在促銷活動中,贈品的領(lǐng)用僅限于活動組人員領(lǐng)取,并由主管簽字核準,領(lǐng)用時填寫相應(yīng)的領(lǐng)用單。七、贈品發(fā)放人員須謹慎處理贈品的發(fā)放,活動期間,贈品如有遺失或損壞,將由發(fā)放人員負責(zé)賠償。十一、活動期間購物累積獲取的贈品,在出現(xiàn)商品退賠時,贈品須及時收回。三、交際費的核決權(quán)限為:(1)、副總經(jīng)理級以上由副董事長核決。(2)、一般廠商的宴請,需要經(jīng)理級以上人員參加,每人每餐50元。五、宴請廠商的人員一般為公司的單位主管或由單位主管委派的本單位人員。 太平洋商廈 會議記錄 NO:時 間地 點主持人記錄人參加人員會后簽字:會議主旨:預(yù)定討論事項:會議情形與討論事項結(jié)論與完成日期會議情形與討論事項結(jié)論與完成日期太平洋商廈 業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位受文單位發(fā)文日編號: 字第 號主 旨 聯(lián)系事項:會 簽總 經(jīng) 理部門主管單位主管承 辦 人 答復(fù)事項: 批示:太平洋商廈 員工考勤公告表 年 月單位職務(wù)姓名全勤公假喪假婚假事假病假曠職遲到早退加班其它
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